大企業(yè)稅收管理調(diào)查報告(更新版)
【正文】 VICDP）系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集工作，保證數(shù)據(jù)報送的效率和質(zhì)量，形成大企業(yè)稅收管理信息化的基礎數(shù)據(jù)庫。為了促進大企業(yè)稅收管理服務工作的有效開展，建立了相應的大企業(yè)稅收管理工作機制。主要做法有：特事特辦、上門服務、預約服務、延時服務、承諾服務和開通大企業(yè)“直通車”及“綠色通道”等。通過“分析、評估、稽查、管理”四位一體互動機制，將大企業(yè)稅收管理工作的各個環(huán)節(jié)統(tǒng)籌考慮、相互兼顧，進一步加快實現(xiàn)大企業(yè)稅源管理的專業(yè)化、精細化、科學化、規(guī)范化，全面提高了稅收征管質(zhì)量和效率。 二、制定具體措施，不斷完善工作，強化管理服務 一是以機構改革為契機，組建大企業(yè)稅源管理分局。 同時，根據(jù)省局近期“調(diào)查研究，學習培訓，完善制度，定點聯(lián)系，專業(yè)管理，差別服務，風險控制，提高遵從”的大企業(yè)稅收管理工作思路，結合我市實際情況，在統(tǒng)籌兼顧正確處理優(yōu)化服務與加強管理、專業(yè)化管理與屬地管理、大企業(yè)管理部門組織協(xié)調(diào)與其他職能部門分工協(xié)作三個關系的基礎上，積極做好總局、省局定點聯(lián)系企業(yè)設在地區(qū)的成員企業(yè)和市局定點聯(lián)系企業(yè)的稅收管理與服務工作，明確了對大企業(yè)稅收工作的思想認識，切實樹立起大企業(yè)稅收工作理念，理清了開展大企業(yè)稅 收工作的思路。 三是以“四位一體”互動機制為手段，提升大企業(yè)稅收征管質(zhì)效。為了更好地提高對大企業(yè)的納稅服務工作質(zhì)量和水平，我們通過開展思想引導和教育培訓的方式，不斷強化全體干部的納稅服務意識，在貫徹和完善大企業(yè)稅收管理的過程中，始終強調(diào)為納稅人提供有針對性的“個性化”服務，充分考慮 了納稅人的需求，以多種途徑嘗試并開展了納稅服務工作。 八是建立、完善大企業(yè)稅收管理工作機制。為了滿足大企業(yè)稅務管理工作需要，必須不斷推進大企業(yè)稅收 管理的信息化基礎工作。 十二是定期進行總結，推動工作開展。通過重點稅源調(diào)查和報表數(shù)據(jù)的相互對應和相互結合，為準確掌握重點稅源變化情況提供了客觀詳實的數(shù)據(jù)。我們將按照科學發(fā)展觀的要求，在堅持稅收科學化、精細化、專業(yè)化、規(guī)范化管理的前提下，不斷探索、開拓對大企業(yè)稅收管理行之有效的工作途徑，積極發(fā)揮聰明才智，群策群力，勇于創(chuàng)新，努力推動我市大企業(yè)稅收管理工作再上新臺階！
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