【正文】 44， 889－ 1， 056， 099=11， 210元 經(jīng)測算每年虧損 11， 210元。 （二） 節(jié)支的具體措施 充分利用公司現(xiàn)有的人力物力，進行規(guī)模經(jīng)營，以降低管 理和營運成本。 。它主要是通過采用成熟的方法協(xié)助我們的客戶來發(fā)掘節(jié)省能源的潛力，有效地利用能源以獲得最大的利潤，同時也降低了自己的管理成本。 四、 XX 東方城（二期）前期開辦費補貼測算 物資資源基本配備（ 89， 080元） 序 類別 品名 數(shù)量 價格 小計（元） （元） 一 維修器具 手槍電鉆 沖擊電鉆 鋁合金梯 （長短各一只） 萬用電表 水電工工具 1 1 1 1 2 2 300 800 380 700 700 800 3680 二 保潔工具 垃圾周轉(zhuǎn)車 2 2020 2020 三 保安裝備 對講機 6 500 強光電筒 6 100 6 6 3000 600 3600 四 服裝 保安： 16 人 1500 保潔： 16 人 800 維修工： 2人 1400 綠化工： 2人 800 管理主任、管理員： 4 人 1000 16 16 2 2 4 24000 12800 2800 1600 4000 45200 五 辦公用品 辦公桌椅： 12 700 電腦： 1 4000 分體空調(diào) 2 3500 文件柜： 4 800 保險柜： 2 1000 鑰匙柜： 2 800 復(fù)印打印機： 1 2500 電話機： 4 150 電風(fēng)扇 8 200 飲水機 1 500 客戶休息用椅 8 150 驗鈔機 1 2020 12 1 2 4 2 2 1 4 8 1 8 1 8400 4000 7000 3200 2020 1600 2500 600 1600 500 1200 2020 34600 請名流房產(chǎn)公司給予補貼。開標(biāo)一覽表 項目名稱 XX 東方城（二期）前期物業(yè)管理服務(wù) 投標(biāo)人全稱 分項名稱 單 價（元∕㎡ 地塊 42 支出預(yù)算 （一 ）人工費用測算 序 號 崗 位 人 數(shù) 工資標(biāo)準(zhǔn) 年工資（元） 備注 1 管理處主任 1 2500 元∕月 30， 000 全面負責(zé)日常管理工作 2 管理員（客服） 1 2020 元∕月 24， 000 收費、客戶接待、社區(qū)文化、計生、檔案管理 3 維修員 1 2020 元∕月 24， 000 公共設(shè)備維護、保養(yǎng)、業(yè)主報修 4 秩序維護員 10 1200 元∕月 144， 000 秩序管理、裝修管理、車輛管理 5 保潔員 9 1200 元∕月 129， 600 日常保潔、文明創(chuàng)建 垃圾清運 6 綠化工 1 1800 元∕月 21， 600 綠化養(yǎng)護 小計 23 29， 100 元∕月 349， 200 （二）小區(qū)運行費用測算 序號 費用項目 測算依據(jù) 年支出（元） 1 員工社保 23 人 698 元∕月 12 月 192， 648 2 辦公用品 23 人 30 元∕月 12月 8， 280 3 通信費 400 元∕月 12 月 4， 800 4 服裝費 人均 400 元， 2 年攤銷，按 23 人 4， 600 5 清潔工具 9 人 20 元∕月 12月 2， 160 6 綠化費用 800 元∕月 12 月 9， 600 7 公共設(shè)施設(shè)備維修費 2020 元∕月 12月 24， 000 8 電梯維保費 26 臺 3000 元∕年 78， 000 9 電梯年檢費 26 臺 900 元∕年 23， 400 ,10 水電費 26， 000 元∕月 12 月 312， 000 11 社區(qū)文化費 1128， 937 元 1%∕年 11， 289 12 不可預(yù)見費 1128， 937 元 3%∕年 33， 868 13 稅金 1128， 937 元 %∕年 63， 220 小計 767， 865 （三） XX 東方城（二期）地塊 2 一年總支出 總支出 =人工費用＋運行費用 =349， 200＋ 767， 865=1， 117， 065 元 三、 XX 東方城（二期）地塊 42 收支盈虧情況測算 總收入－總支出 =1， 128， 937－ 1， 117， 065=11， 872 元 經(jīng)測算每年盈利 11， 872元。 進行能源