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倉庫發(fā)貨流程與管理規(guī)范(更新版)

2024-10-29 08:37上一頁面

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【正文】 封好 , 放入底部的氣泡袋鼓起 有空氣的 出庫單 經(jīng) 打包 員確認(rèn)無誤的,按公司規(guī)定,需要把《 出庫單》、 退換貨 流程的售后服務(wù) 卡片 和客戶備注需要的填寫內(nèi)容的賀卡, 折整齊放入包裝箱的商品上面,讓客戶開箱就可以看到 。 在備貨時(shí)未按照《 出庫單》 明細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行備貨的,致使備貨商品非《 出庫單》 所列明的, 打包員 在包裝前發(fā)現(xiàn),要求其糾正,撿貨員 能夠 主動配合并積極糾正的,給予警告。 打包員 在商品包裝時(shí)未清點(diǎn)發(fā)貨商品的數(shù)量,致使到達(dá)客戶手中的商品多于《 出庫單》 數(shù)量的,被客戶投訴且商品退回的,由 撿貨員 和 打包員 共同承擔(dān)退回商品的物流費(fèi)用和包裝費(fèi)用,并給予 打包員 20 元 /單的負(fù)激勵。并處以 50 元 /箱商品的負(fù)激勵,同時(shí)必須承擔(dān)退貨商品的貨損費(fèi)用。 ,由 打包員 承擔(dān)再次發(fā)貨的商品成本和物流費(fèi)用,并給予 20 元 /件商品的負(fù)激勵。 撿貨員 承擔(dān)連帶 10 元 /單的負(fù)激勵。 在備貨時(shí)未檢查核實(shí)商品質(zhì)量的,致使《 出庫單》 列明的價(jià)位質(zhì)量與備貨商品存在差異的, 打包員 在包裝前發(fā)現(xiàn)的,要求 撿貨員 按《 出庫單》 信息進(jìn)行糾正, 撿貨員 能夠積極行動并立即糾正的,給予警告。 快遞單 , 貼上倉庫員打印好快遞單 , 貼之前先確認(rèn) 箱子中的物品與快遞單上的 商品是否 相符 貼 物流單 在封好的箱子上, 將倉管員打印有客戶聯(lián)系方式的物流單用膠帶固定在箱子的一角 , 貼之前先確認(rèn) 箱子中的物品與快遞單上的商品是否相符 稱重 ,打包員需 將打包好的箱子放在 電子 稱上稱重,并在快遞單上填寫 商品 的 實(shí)際 重量 ,打包員將包裝完整的商品放置在打包臺的右側(cè),等待倉管員搬往快遞發(fā)貨區(qū) 待發(fā)貨區(qū) 將放在 打包臺右側(cè)的箱子搬到物流 發(fā)貨區(qū) , 等待 配送員將商品送往物流園發(fā)貨 . 倉管員 將放在 打包臺右側(cè)的箱子搬到快遞 發(fā)貨區(qū) , 等待快遞公司 的工作人員 收件 公司上門 收件 到達(dá)倉庫 收件后 ,倉管員 需將 快遞單上的 寄件欄回收, 進(jìn)行妥善的包管 , 應(yīng)根據(jù) 物流園 到本司路程的遠(yuǎn)近,統(tǒng)籌安排裝車,先發(fā)后裝,后發(fā)先裝,可以有效的避免到貨代處翻找商品。 , 打包 員必須清理清除原商品上的供應(yīng)商和物流信息。 員核單與清點(diǎn) 員在接到 撿貨員 移交的待發(fā)貨商品和《 出庫單 》 和快遞單 ,首先按照《 出庫單 》所列明的商品編碼與商品實(shí)物進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的逐一核對,并同時(shí)清點(diǎn)商品數(shù)量。 責(zé)任:按《銷售 出庫 單 》 備貨、清點(diǎn)及檢驗(yàn),配合包裝。 確保發(fā)貨的商品質(zhì)量符合發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn) 4 貼標(biāo) 準(zhǔn)備發(fā)貨的商品都必須貼上本司的防偽標(biāo)簽 ,盒裝的酒水需在 盒底 和開封口處各 貼一個(gè)帶有二維碼的防偽碼 。下午 3點(diǎn)之前,在系統(tǒng)打印當(dāng)日 9點(diǎn)到 3點(diǎn)期間訂單的出庫單和快遞單號 。 裸瓶裝發(fā)物流的的則需要在最后封箱的時(shí)候貼上公司自有的防偽碼,若客服有備注不需要貼,則需要按照客服備注的內(nèi)容進(jìn)行封箱。 :負(fù)責(zé)有效傳達(dá)客戶需求,并在淘寶后臺及時(shí)備注 。 , 打包 員必須再次對商品進(jìn)行核對,直至單、貨完全一致。 員在包裝商品的同時(shí),負(fù)有對商品清潔的責(zé)任,必須保證商品的外觀清潔。 備貨時(shí)多發(fā)貨的,由 打包員 在包裝前發(fā)現(xiàn),要求其改正而其拒絕執(zhí)行的,給予記過,并視多發(fā)貨商品價(jià)值給予 2%的負(fù)激勵。 撿貨員 承擔(dān)連帶責(zé)任給予 10 元 /單的負(fù)激勵。并記錄到年度績效考核記錄。
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