會(huì)議管理制度(更新版)
【正文】 列入會(huì)計(jì)計(jì)劃的會(huì)議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會(huì)議時(shí)，召集單位應(yīng)提前 2 天報(bào)請(qǐng)廠辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。 (8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)： 調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。 為避免會(huì)議過多或重復(fù)，全廠正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地 點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開。 企業(yè)會(huì)議管理制度 (一 )總則 為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì)議、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量， 特制訂本制度。 。(一 )提高會(huì)議成效的要領(lǐng) 。 (二 )會(huì)議禁忌事項(xiàng) ，滔滔不絕 (原則上以 3 分鐘為限 。 。 (三 )會(huì)議安排 第三條 例會(huì)的安排。 (7)技術(shù)工作會(huì) (含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì) 匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。 第五條 廠辦每周六應(yīng)將全廠例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議，統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、 科室及有關(guān)服務(wù)人員
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