【正文】 厚的友誼！今天，如果通過對我的任命，我一定恪盡職守，勤勉工作，絕不辜負組織的信任，絕不辜負各位主任、各位委員及全縣人民的重托，為涇陽的發(fā)展和人民群眾的安康竭盡全力。 三、維護大局，加強團結。這就是我以及我所領導的部門的所想、所感、所做。在職期間，我會定期編制本部門年、季、月銷售和預算的工作計劃，還會根據(jù)市場的變化和產(chǎn)品生命周期理論對銷售管理辦法進行研究和改進，調(diào)查 、分析產(chǎn)品市場銷售潛力。監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)，根據(jù)客戶的需求開發(fā)新的產(chǎn)品或服務。新的一年里，我們自來水管道分公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領導下，相關處室同志的大力支持下，乘著“兩代會”的東風，同甘共苦，攻堅破難，以一流的干勁，創(chuàng)一流的業(yè)績，向公司和全體同志交一份滿意的答卷。 領導的重視，同志們的支持，使我們充滿信心。今天，我滿懷感激的心情與大家這里見面。我將嚴格遵守黨的紀律，堅持民主集中制原則，個人服從組織，下級服從上級，堅決執(zhí)行好黨委和公司的決定，把自身工作置于班長和班子的領導之下；加強與班子成員之間的交流溝通和團結。 同時 ,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領導 和同事隨時批評提醒 ,我一定認真加以改進。做為 XX 公司領導班子一員，要講團結，顧大局，找準位置，當好主要領導的參謀和助手 ,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺 ,悉心盡力做好分管工作。 2021 年 2 月調(diào)到我們集團，任過 XX 公司的供銷科長、辦公室主任兼 XXX 支部書記、 XX 公司董事副總經(jīng)理。 最后，我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁華的都市，在貧瘠的農(nóng)村，等著我們的都是困難。營銷團隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開，營銷團隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營銷目標達成的尖兵。那我們有個問題需要思考：當前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷售， 也可工程項目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標市場定位、區(qū)域定位。這里更不用提公司的各位中高層領導，都表現(xiàn)出很強的責任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領導風范 ?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。 五是要“廉潔”。確保方向正確，行動合規(guī)，結果合法。 簡單介紹我的簡歷： 1992 年 7 月從廣西 X 校 XX 專業(yè)畢業(yè)，分配到 XXXX 工作，做過業(yè)務員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。今后，我將結合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊》等工具書，內(nèi)容包括：商務禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標準化營銷話術等。并嚴格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。 第二，公司銷售模式有待于進一步完善和細化。由于 時間有限，對公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當或失實之處，請各位領導和同事海涵 !第一，公司需要進一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。二是公司的硬件資源達到相當?shù)乃?，這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設備、配套設施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰 飛提供強大保證 。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持 !未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以廣州電力通信工程施工 和電力通信維護為基礎，以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。 四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。 (1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術專家則必須構建公司公司技術優(yōu)勢，定位于管道行業(yè)領導者，則必須全面構建企業(yè)優(yōu)勢：市場營銷優(yōu)勢、技術研發(fā)優(yōu)勢、生產(chǎn)運營優(yōu)勢、財力資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等 。結合公司營銷人力 資源現(xiàn)狀，如何有計劃、分階段實施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個團隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績的達成也必將靠的是整個營銷團隊整體作戰(zhàn)。我們營銷團隊的責任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪筑我們公司未來的發(fā)展之路。通過業(yè)余學習，我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班（ MBA）課程學習，均取得學歷證書。 三是要“務實”。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。一個具有運動精神的企業(yè)，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿斗志的，是永 遠不言敗 的，更是永遠具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。在市政給水領域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進一步明確，并嚴格建立計劃管理機制，確保各區(qū)域月度、計劃達標 。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓對于提升營銷團隊戰(zhàn)斗力顯得尤為重要。只為成功想辦法，不為失敗找理由，狹 路相逢勇者勝，燒不死的鳥就是鳳凰 !當我們的生命點燃成熊熊大火時，我們公司事業(yè)已如日中天。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領導的關心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學習、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。堅持 XX 公司一貫以來的實事求是 ,真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。非常感謝股份公司和各級領導對我的信任，感謝各級領導多年來對我的關懷和培養(yǎng)，感謝各位同事給予我的支持和幫助。今天，我滿懷感激的心情與大家這里見面。此情此景，令我終生難以忘懷。具體的說，應做到以下四個方面：第一，開拓創(chuàng)新，體制改革上要尋求新突破 。感謝公司領導對我長期以來的關心和關注，培養(yǎng)和信任。需要較高的人際溝通能力，很多還需要有外貿(mào)方面的知識和經(jīng)驗。調(diào)查研究競爭對手經(jīng)營情況、客戶需求、環(huán)境因素等，為公司經(jīng)營打下更為良好的 基礎。決心在今后的工作中努力做到以下幾點： 一、加強學習，提高能力。作為班子的一員，堅決服從“班長”的領導，維護班子的權威，積極當好參謀助手，做到到位不越位、輔 佐不離位、盡職不缺位。虛心向廣大干部群眾學習，向領導班子成員學習，向基層同志和老同志學習，不斷增長知識和才干，進一步提升境界，開闊眼界，提高思想認識水平、工作水平和執(zhí)政能力。堅持求真務實的工作作風，不說大話、空話，不做表面文章，撲下身子，深入基層，深入群眾，摸實情、謀實招、說實話、辦實事、求實效，扎扎實實的工作，實實在在的干事，以良好的工作作風推進各項工作落實。 古人講“業(yè)勤荒于嬉，形成于 思毀于惰”。最后，衷心的祝愿商場生意興隆！ 第五篇：市場部經(jīng)理任職表態(tài) 任職表態(tài) 排除萬難，勇于挑戰(zhàn)，確保公司市場開拓 ———— 任記餐飲娛樂有限責任公司市場部經(jīng)理任職表態(tài) 尊敬的董事長、尊敬的總經(jīng)理、親愛的同事們： 現(xiàn)在，我作為新上任的市場部經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言。多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補。在我的手下辦事，比的是態(tài)度、工作能力和責任心，我會時不時的對下屬進行考核、評比與激勵，因為我是部門領導，可以對下屬實行人士推薦、考核以 及評價。