【正文】 在我的手下辦事，比的是態(tài)度、工作能力和責(zé)任心，我會(huì)時(shí)不時(shí)的對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)比與激勵(lì)，因?yàn)槲沂遣块T領(lǐng)導(dǎo)，可以對(duì)下屬實(shí)行人士推薦、考核以 及評(píng)價(jià)。最后，衷心的祝愿商場生意興?。? 第五篇：市場部經(jīng)理任職表態(tài) 任職表態(tài) 排除萬難，勇于挑戰(zhàn)，確保公司市場開拓 ———— 任記餐飲娛樂有限責(zé)任公司市場部經(jīng)理任職表態(tài) 尊敬的董事長、尊敬的總經(jīng)理、親愛的同事們： 現(xiàn)在，我作為新上任的市場部經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不說大話、空話，不做表面文章，撲下身子，深入基層，深入群眾，摸實(shí)情、謀實(shí)招、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)的工作，實(shí)實(shí)在在的干事，以良好的工作作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。作為班子的一員，堅(jiān)決服從“班長”的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子的權(quán)威，積極當(dāng)好參謀助手，做到到位不越位、輔 佐不離位、盡職不缺位。調(diào)查研究競爭對(duì)手經(jīng)營情況、客戶需求、環(huán)境因素等，為公司經(jīng)營打下更為良好的 基礎(chǔ)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長期以來的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任。此情此景，令我終生難以忘懷。非常感謝股份公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng)，感謝各位同事給予我的支持和幫助。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實(shí)做事、誠以待人。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓(xùn)對(duì)于提升營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。 三是要“務(wù)實(shí)”。我們營銷團(tuán)隊(duì)的責(zé)任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪筑我們公司未來的發(fā)展之路。結(jié)合公司營銷人力 資源現(xiàn)狀，如何有計(jì)劃、分階段實(shí)施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。 四、公司是一個(gè)真正具備運(yùn)動(dòng)精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動(dòng)，上至高管，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動(dòng)中來。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。由于 時(shí)間有限，對(duì)公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當(dāng)或失實(shí)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵 !第一，公司需要進(jìn)一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。 簡單介紹我的簡歷： 1992 年 7 月從廣西 X 校 XX 專業(yè)畢業(yè)，分配到 XXXX 工作，做過業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。 五是要“廉潔”。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范 。那我們有個(gè)問題需要思考：當(dāng)前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進(jìn)傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷售， 也可工程項(xiàng)目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。 最后，我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁華的都市，在貧瘠的農(nóng)村，等著我們的都是困難。做為 XX 公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員，要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)位置，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手 ,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái) ,悉心盡力做好分管工作。我將嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制原則，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，堅(jiān)決執(zhí)行好黨委和公司的決定，把自身工作置于班長和班子的領(lǐng)導(dǎo)之下；加強(qiáng)與班子成員之間的交流溝通和團(tuán)結(jié)。 領(lǐng)導(dǎo)的重視，同志們的支持，使我們充滿信心。監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)，根據(jù)客戶的需求開發(fā)新的產(chǎn)品或服務(wù)。這就是我以及我所領(lǐng)導(dǎo)的部門的所想、所感、所做。 謝謝大家！ 尊敬的馬日超主任，各位主任、各位委員： 這次組織提名我為涇陽縣人民政府代縣長，我深感責(zé)任重大、使命光榮！我對(duì)這塊土地有著真摯的情感，和涇陽的干部群眾有著深厚的友誼！今天，如果通過對(duì)我的任命，我一定恪盡職守，勤勉工作，絕不辜負(fù)組織的信任，絕不辜負(fù)各位主任、各位委員及全縣人民的重托，為涇陽的發(fā)展和人民群眾的安康竭盡全力。倍加珍惜組織和人民對(duì)自己的信任，始終以對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏實(shí)實(shí)做事，從嚴(yán)要求自己，遵法守 紀(jì)，管好家人，以清廉正直的形象贏得人民群眾的信任和支持。 第一步，我想談一下自己對(duì)市場部經(jīng)理這個(gè)職位的認(rèn)識(shí)和理解。我愿意付出我的青春與汗水，以我的心血和努力，在力所能及的范圍內(nèi)，與大家一同拼搏，幫助公司發(fā)展壯大，也是為我自己的抱負(fù)和前途施展才華。而我，基本具備作為市場部經(jīng)理的要求和素質(zhì)，因?yàn)槲沂鞘袌鰻I銷專業(yè)本科，主修過市場營銷學(xué)、市場營銷策劃、市場調(diào)研預(yù)測，廣告學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、消費(fèi)者心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法等科目也有所涉及，即理論知識(shí)充沛， 能力有待大家鑒別。 積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀(jì)律，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識(shí)，打破以往固守粗狂的管理方式，不斷提高自身管理水平，針對(duì)員工不同性格來“對(duì)癥下藥”采取相應(yīng)的管理模式，達(dá)到提高商場形象，提升員工服務(wù)水平的目的。自覺把市委、市政府對(duì)涇陽的要求和縣委的決策變?yōu)檎男袆?dòng)，只爭朝夕，潛心干事，使謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展成為政府工作的主旋律。緊緊圍繞市委、市政府工作大局，結(jié)合單位工作實(shí)際，找準(zhǔn)分管工作的突破口，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，出特點(diǎn)，顯亮點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作。管理銷售的產(chǎn)品，這是頭等要?jiǎng)?wù)，必須與銷售部密切配合，力求妥善完成。第四，嚴(yán)格管理，勤政為民上要再上新臺(tái)階。此情此景，令我終生難以忘懷。五是要“廉潔”。 簡單介紹我的簡歷： 1992 年 7 月從廣西 X 校 XX 專業(yè)畢業(yè)，分配到 XXXX 工作，做過業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。由于時(shí)間有限，對(duì)公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當(dāng)或失實(shí)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵 !第一，公司需要進(jìn)一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。 在此，我就今后的工作表個(gè)態(tài) :一是講”政治”。系統(tǒng)、完善、實(shí)操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系打造在營銷團(tuán)隊(duì)管理中將是非常重要的。 (3)產(chǎn)品定位，重點(diǎn)解決的是在今后 35 年乃至更長時(shí)間段內(nèi)，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，重點(diǎn)考慮產(chǎn)品組合的問題，也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長度的問題，公司主要生產(chǎn) PE 燃?xì)狻?PE 給水、 PVC 給水 、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn)，甚至考慮在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)進(jìn)入民用建筑管道的生產(chǎn)，這需要做出精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合選擇 (4)區(qū) 域定位，要解決的是在今后 35 年內(nèi)，我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場，也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場，還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)行精耕細(xì)作，這需要進(jìn)行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。在這里，我特別感謝 **能給我個(gè)搭載航空母艦的機(jī)會(huì)。我相信：只要公司人上下心 連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓(xùn)對(duì)于提升營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。這一路走來，我想之所 以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實(shí)做事、誠以待人。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。 其次，我想談