【正文】 、方向及過程，每年應(yīng)進(jìn)行年度評(píng)估，以提高招聘的效率和達(dá)到良好 的效果。 “黑名單”信息內(nèi)容：紅色雇員、詳細(xì)簡(jiǎn)歷、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、特長(zhǎng)、現(xiàn)任職務(wù)、公司、享受的薪資福利水平，聯(lián)系方式等。 。 ，可根據(jù)實(shí)際情況做靈活調(diào)整。 、考核工作，人事行政部、人力 資源部負(fù)責(zé)監(jiān)控。 1月下旬對(duì)“伯樂”發(fā)放獎(jiǎng)金，并在內(nèi)部刊物予以通報(bào)表揚(yáng)。 ： 比周期內(nèi)推薦人數(shù)（通過初選，進(jìn)入“人才庫”）超過 2人。 /人事行政部組織用人部門與自薦者或被舉薦人進(jìn)行面談溝通、面試。 期結(jié)束后，課長(zhǎng)級(jí)以下崗位的考核，由用人部門填寫試用員工考核報(bào)告并提供轉(zhuǎn)正意見，經(jīng)部門經(jīng)理審批后，交由人力資源部 /人事行政部進(jìn)行報(bào)批，報(bào)請(qǐng)?jiān)摬块T主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后予以轉(zhuǎn)正。培訓(xùn)結(jié)束后，由人力資源部 /人事行政部開具 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號(hào)： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費(fèi)） 9 〈〈到職通知單〉〉，將錄用人員送到用人部門。對(duì)于提供虛假資格證明的應(yīng)聘者堅(jiān)決予以淘汰。經(jīng)過測(cè)試測(cè)量評(píng)價(jià)后，進(jìn)入最后一輪的面試，面試主要是人力資源部 /人事行政部和相關(guān)部門執(zhí)行。 。 對(duì)于所有由內(nèi)部員工進(jìn)行舉薦的招聘過程均應(yīng)按內(nèi)部招聘管理程序進(jìn)行 ,并由人力資源部嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行 . ： 為更好地開展人力資源招聘工作，配備監(jiān)督資料處理機(jī)制，建立應(yīng)聘資料收集處理程序，便于人力資源信息庫的建立和利用，便于人員的篩選決策。 ：先內(nèi)部招聘，后外部招聘 （舉薦）及內(nèi)部募集的其它形式組成。 。人力資源部結(jié)合部門領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)查分析、面談等基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有人員的匹配程度進(jìn)行評(píng)核，確認(rèn)。 ：試用期過程中嚴(yán)格考核，保證入司員工的最終素質(zhì)與崗位匹配。 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號(hào)： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費(fèi)） 1 目的 為規(guī)范公司的招聘工作，特制定本制度體系 適用范圍 適用于公司及所屬分公司人力資源管理招聘活動(dòng)的開展。 ：對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行同化教育，使其盡快進(jìn)入工作角色。 部門戰(zhàn)略目標(biāo)分解 符合戰(zhàn)略的組織架構(gòu) 部門人力資源規(guī)劃配置 部門人力資源現(xiàn)狀分析 部門人力資源補(bǔ)充需求 預(yù)算核算 HR 部門調(diào)研預(yù)算 調(diào)研結(jié)果判斷 領(lǐng)導(dǎo)審批 不予審批 不合理，不予執(zhí)行 招聘計(jì)劃填寫 否 否 通過 合理 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號(hào)： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費(fèi)） 4 人力資源部門組織各部門對(duì)現(xiàn)有人力資源狀況進(jìn)行盤點(diǎn)。 招聘計(jì)劃為年度計(jì)劃，其基本依據(jù)為人力資源部下發(fā)的 “ 年度 人員編制計(jì)劃 ” ,招聘計(jì)劃年中應(yīng)進(jìn)行不斷地修訂。 招聘文書包括公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、崗位介紹、應(yīng)聘者基本條件要求、應(yīng)聘者提 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號(hào)： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費(fèi)） 5 供的資料要求、應(yīng)聘方法、截止日期； ； ，注意招聘人員的層次，向特定人員發(fā)布招聘信息，提高招聘信息發(fā)布的有效性； ：對(duì)于普通崗位應(yīng)提前半個(gè)月發(fā)布招聘信息，對(duì)于關(guān)鍵性崗位應(yīng)提前兩個(gè)月發(fā)布招聘信息。 。 。 。對(duì)通過筆試和面試篩選后的應(yīng)聘者所提供的資格證明等進(jìn)行鑒 定核實(shí)，以確保真實(shí)可靠。 錄用人員必須按照通知時(shí)間到人力資源部 /人 事行政部報(bào)到，辦理相關(guān)入職手續(xù)，并接受入職培訓(xùn)。 ： 。人力資源部對(duì)“推薦表”進(jìn)行初審，符合招聘任職資格的被舉薦人進(jìn)入下一步程序。 ：每年 1月 1日至 12月 31 日為一個(gè)周期，在次年 1月上旬 進(jìn)行評(píng)比。 800元的獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)給予 500元的獎(jiǎng)勵(lì)。 、人事行政部與用人部門、學(xué)生共同制訂出實(shí)習(xí)計(jì)劃， 明確實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)目的、崗位、工作內(nèi)容及工作要求。 2月 — 3月參加高校組織的雙選會(huì)。 ，當(dāng)年 7月 8日 — 10日到公司報(bào)到。 內(nèi)容 “黑名單”信息來源：公司中高層管理人員、重要技術(shù)人員、外聘人員、營(yíng)銷人員及外出參觀培訓(xùn)人員。 對(duì)于每次大型招聘活動(dòng)過程及結(jié)果，在招聘結(jié) 束后應(yīng)進(jìn)行效果評(píng)估，形成效果評(píng)估報(bào)告。 應(yīng)聘面試記錄報(bào)告 “紅色雇員”信息采集表