【正文】 我的不足，指引我能夠高效提高自身能力的方法。對(duì)待工作認(rèn)真踏實(shí)，跟我安排的工作能夠盡快完成。 （三）以上兩點(diǎn)都可以規(guī)劃為學(xué)習(xí)階段，這兩個(gè)月的時(shí)間也會(huì)跟我安排一些工作，但隨著冬春配備計(jì)劃的準(zhǔn)備開(kāi)始，我正式開(kāi)始接手工作，從 10 月 10 日開(kāi)始，在指導(dǎo)老師譚廷濤的安排下，我們提前整理，東航 800 個(gè)航線 2021 個(gè)航班，從前期數(shù)據(jù)整理，每天負(fù)責(zé) 100 多個(gè)，再到導(dǎo)入系統(tǒng)后數(shù)據(jù)驗(yàn)證，我負(fù)責(zé)總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計(jì)約 1000 條數(shù)據(jù)，期間也遇到各種問(wèn)題，項(xiàng)目組成 員之間不斷討論，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使我每天工作越來(lái)越有干勁，跟項(xiàng)目組的成員之間越來(lái)越熟絡(luò)。轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去。 3)考慮問(wèn)題要嚴(yán)謹(jǐn) 4)注重用戶體驗(yàn) 在礦權(quán)系統(tǒng) bug 勘誤的過(guò)程中，修改最多的在于坐標(biāo)系統(tǒng)的提示語(yǔ)句，因?yàn)樽鴺?biāo)系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入，而且每一個(gè)數(shù)據(jù)都有嚴(yán)格的格式限定，因此每一個(gè)錯(cuò)誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯(cuò)了為原則進(jìn)行設(shè)置。成功的經(jīng)驗(yàn)： 1)敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成 入職兩個(gè)月最大的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡辦法完成，每一個(gè)任務(wù)對(duì)于初入職場(chǎng)的我都是一個(gè)挑戰(zhàn)，如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求。拿到 bug 列表之后，發(fā)現(xiàn)有一小半錯(cuò)誤皆是因我而起，輸入限定問(wèn)題很多，我也主動(dòng)承擔(dān)了輸入限定部分的 bug 勘誤工作。在編寫(xiě)該文檔的過(guò)程中，對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行了更深入的了解，為之后的 bug勘誤工作奠定了一定的基礎(chǔ)。 在這兩個(gè)月的工作中，我的總體任務(wù)是協(xié)助蘇薇做好武警黃金部隊(duì)礦業(yè)權(quán)管理系統(tǒng)的后期測(cè)試，編碼，修改，文檔編寫(xiě)的工作，分解開(kāi)來(lái) 之后，我主要做了三件事： ； 業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及 bug 勘誤工作； 。下一步工作展望： 下階段的工作我很有信心會(huì)比之前有所改善，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)已經(jīng)具備了一些有用的經(jīng)驗(yàn)，相信他們會(huì)對(duì)我今后的工作有很大的幫助。優(yōu)點(diǎn)： 1)敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成 入職四個(gè)月每一個(gè)任務(wù)對(duì)于初入職場(chǎng)的我都是一個(gè)挑戰(zhàn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求，即使是自己不熟悉的任務(wù)也會(huì)盡自己的努力和前輩的幫助下按時(shí)完成。 品組借的，所以做完任務(wù)的時(shí)候?qū)⒆约菏掷锝枰磺懈鷾y(cè)試相關(guān)的東西及時(shí)簽還，并告知組 長(zhǎng)任務(wù)完成。這個(gè)問(wèn)題的教訓(xùn)是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問(wèn)題，注重用戶體驗(yàn)從簡(jiǎn)單的提示語(yǔ)句做起。從這個(gè)事情上得到教訓(xùn)就是不要放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題，這個(gè)小問(wèn)題可能導(dǎo)致之后的大問(wèn)題。 現(xiàn)階段我的任務(wù)是根據(jù)所檢的 bug 列表，對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行回歸測(cè)試。這段時(shí)間是學(xué)習(xí)多于工作的，不 同的問(wèn)題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次，又要?jiǎng)跓┲T位在百忙中的同事抽出時(shí)間來(lái)給我?guī)兔Α? 在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時(shí)候，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)了，首先進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測(cè)試工作。篇二：軟件工程師試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié) 伴隨著充實(shí)緊湊的工作生活，兩個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了。 二、個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃 列出自己在工作中希望掌握的相關(guān)技術(shù)及學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)的計(jì)劃。 軟件實(shí)施工作總結(jié)范文 3 篇 第二篇：軟件實(shí)施試用期工作總結(jié) 篇一：實(shí)施人員試用期總結(jié) 試用 期總結(jié) 姓名：秦世平 入職時(shí)間： 20210416 一、入職后工作總結(jié) 將本人在試用期從事的所有工作一一列出，并說(shuō)明自己在所做的每一個(gè)工作中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容，對(duì)該工作整體的評(píng)價(jià)及建議、可改進(jìn)處。 ERP 的實(shí)施是涉及整個(gè) 公司的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)不是一個(gè)人或者幾個(gè)人就能做好的事情，需要全民總動(dòng)員，大家齊動(dòng)手。 另外應(yīng)盡早準(zhǔn)備好各類(lèi) ERP 實(shí)施的前提條件和基礎(chǔ)工作，不可臨時(shí)抱佛腳。 在最終用戶培訓(xùn)階段需注意： 因設(shè)備管理組 (PM)涉及部門(mén)廣、人員多且人員素質(zhì)良莠不齊，一方面有些人員工作量大，一方面有些人員不能提高認(rèn)識(shí)，操作水平差，這些都得引起足夠的重視。在此期間，設(shè)備組長(zhǎng)及關(guān)鍵用戶又對(duì)每個(gè)設(shè)備管理涉及到的部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)，并且和各部門(mén)核心用戶商討本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)的處理方法，極大地促進(jìn)了系統(tǒng) 操作與實(shí)際業(yè)務(wù)相聯(lián)系的進(jìn)度。二是在跨部門(mén)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)時(shí)，及時(shí)和相關(guān)部門(mén)交流、溝通和提醒，確保流程暢通 。培訓(xùn)期間項(xiàng)目辦專門(mén)派人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車(chē)輛協(xié)調(diào)、最終用戶的飲食起居等工作。 8 月 23 日完成第一階段設(shè)備數(shù)據(jù)模板的錄入?yún)R總工作。二是設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)收集，由設(shè)備管理部門(mén)配合財(cái)務(wù)部門(mén)完成。感謝項(xiàng)目經(jīng)理毛宏偉，雖然我不能說(shuō)自己是一匹千里馬，但是你是我的伯樂(lè)，是你給我機(jī)會(huì)進(jìn) 入這個(gè)公司，我不會(huì)辜負(fù)你對(duì)我的信任，以后會(huì)做好自己的本職工作，為公司盡現(xiàn)微薄之力。教我的知識(shí)也能過(guò)很快消化。就像指導(dǎo)老師譚廷濤說(shuō)的：“我工作幾天學(xué)到的東西，比我一個(gè)月自己學(xué)到的知識(shí)更快，更多?；厥走@三個(gè)月來(lái)的工作，主要是一個(gè)學(xué)習(xí)階段，工作方面盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但卻踏出了最為重要的一步。 (四 )遠(yuǎn)程處理醫(yī)院、藥店出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)助處理簡(jiǎn)單的醫(yī)保刷卡軟件出現(xiàn)問(wèn)題、個(gè)別醫(yī)院 HIS、電子病歷出現(xiàn)的問(wèn)題的測(cè)試和處理。在涼州、岐山現(xiàn)場(chǎng)很多問(wèn)題都是通過(guò)對(duì)報(bào)表的調(diào)整來(lái)完成醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求，盡量少改動(dòng)軟件來(lái)完成客戶的需求。 (三 )施工過(guò)程中，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作能力最大化，和現(xiàn)場(chǎng)其他施工人員之間的工作出現(xiàn)交叉時(shí)，雙方要協(xié)作完成。軟件實(shí)施工作總結(jié)（ 5 篇范例） 第一篇：軟件實(shí)施工作總結(jié) 軟件實(shí)施是否科學(xué)直接關(guān)系到軟件應(yīng)用的成敗本文是為大家整理的軟件實(shí)施工作總結(jié)范文，僅供參考。在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)中，要引導(dǎo)客戶規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)客戶的錯(cuò)誤操作要及時(shí)糾正，避免由于客 戶的誤操作導(dǎo)致不可修正的錯(cuò)誤，因?yàn)橹挥幸?guī)范了流程，軟件才會(huì)發(fā)揮它的最大作用，客戶才會(huì)體會(huì)到軟件的友好度。平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)和報(bào)表軟件的學(xué)習(xí)，能夠處理簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)置和報(bào)表調(diào)試工作。 (三 )老 HIS3000 到整合版數(shù)據(jù)切換方案的編寫(xiě)：通過(guò)為期 2 周時(shí)間的努力，和楊亮亮共同完成了老數(shù)據(jù)到新數(shù)據(jù)的切換方案編寫(xiě)工作，完成了對(duì)切換過(guò)程的測(cè)試，并在新軟件上測(cè)試運(yùn)行切換過(guò)來(lái)的數(shù)據(jù)，為以后老 HIS3000 的升級(jí)提供了借鑒方案和技術(shù)支持。轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去。 (三 )以上兩點(diǎn)都可以規(guī)劃為學(xué)習(xí)階段，這兩個(gè)月的時(shí)間也會(huì)跟我安排一些工作，但隨著冬春配備計(jì)劃的準(zhǔn)備開(kāi)始，我正式開(kāi)始接手工作，從 10 月 10 日開(kāi)始，在指導(dǎo)老師譚廷濤的安排下，我們提前整理，東航 800 個(gè)航線 2021 個(gè)航班，從前期數(shù)據(jù)整理，每天負(fù)責(zé) 100 多個(gè)，再到導(dǎo)入系統(tǒng)后數(shù)據(jù)驗(yàn)證，我負(fù)責(zé)總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計(jì)約 1000 條數(shù)據(jù)，期間也遇到各種問(wèn)題，項(xiàng)目 組成員之間不斷討論，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使我每天工作越來(lái)越有干勁，跟項(xiàng)目組的成員之間越來(lái)越熟絡(luò)。對(duì)待工作認(rèn)真踏實(shí)，跟我安排的工作能夠盡快完成。感謝部門(mén)經(jīng)理劉云東提出我的不足，指引我能夠高效提高自身能力的方法。設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集又分為兩部分：一是設(shè)備數(shù)據(jù)收集，由各個(gè)設(shè)備管理部門(mén)完成 。 各部門(mén)齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)，體現(xiàn)出了良好的團(tuán)對(duì)精神，確保了每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作的完成。并于 9 月 17日召開(kāi)了 ERP 培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)，強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)紀(jì)律，對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量也提出要求。模擬運(yùn)行就是把設(shè)備、物資、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、人資五個(gè)模塊的成員聚在一起共同完成集成測(cè)試案例，一是使模擬運(yùn)行人員熟悉操作過(guò)程 。這樣一來(lái)各相關(guān)部門(mén)遇到問(wèn)題得到了及時(shí)的解決及提報(bào)。 一定要把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期或提前完成數(shù)據(jù)收集工作。在跨部門(mén)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)時(shí)，及時(shí)和相關(guān)部門(mén)交流、溝通和提醒，確保流程暢通。 一些員工對(duì) ERP 的認(rèn)識(shí)還是一知半解，沒(méi)有理解 ERP 對(duì)公司的重要程度，致使 ERP 的實(shí)施沒(méi)有達(dá)到想象中的效果?！边@是我們的口號(hào)。這些也就是我作為一名員工所需要 學(xué)習(xí)與改進(jìn)的。以上就是我個(gè)人對(duì)公司企業(yè)的認(rèn)識(shí)和看法。若直接做開(kāi)發(fā)，則業(yè) 務(wù)不熟練，代碼不規(guī)范，弊大于利；若僅做學(xué)習(xí)，則不能跟上項(xiàng)目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。 在對(duì)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后，進(jìn)入了解決程序小問(wèn)題的階段，對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)微的縫補(bǔ)工作。這兩份文檔已于 9 月 2 號(hào)編寫(xiě)完畢。失敗的教訓(xùn)： 1)重 視每一個(gè)細(xì)節(jié)，不要忽視小問(wèn)題 在最初進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫(xiě)的過(guò)程中，對(duì)某些頁(yè)面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫(kù)中沒(méi)有存儲(chǔ)的情況沒(méi)有加以重視，在后期進(jìn)行數(shù)據(jù)限定的時(shí)候，還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔，造成了不必要的時(shí)間浪費(fèi)。在最初的限定里面，語(yǔ)句粗糙，彈出語(yǔ)句不明確，造成了用戶使用的不方便，還得重新進(jìn)行改造。 ，手機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要判斷是手機(jī)硬件的問(wèn)題還是軟件的問(wèn)題，如果是軟件的問(wèn)題，還要繼續(xù)跟 po 或者 fo 確認(rèn)之后，然后才能在公司本地庫(kù)中填寫(xiě) errorreport,有的 error 還需要fasttrace 工具來(lái)抓取 bug 和 decodexfiel，并將這些東西一起放在errorreport 里面，經(jīng)過(guò) ec處理之后狀態(tài)為 new 的 error 就可以往 mzilla 庫(kù)中報(bào)最終的 bug。其他的所有結(jié)果都是失敗。4)加強(qiáng)學(xué)習(xí) 平時(shí)的時(shí)候除了要參加各種培訓(xùn)外，在培訓(xùn)之后還要及時(shí)的復(fù)習(xí)總結(jié)，對(duì)自己不明白的地方及時(shí)找?guī)煾祷蛴薪?jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教，來(lái)提高自己的測(cè)試技能，并且要認(rèn)真研究測(cè)試工具，多練習(xí)使用它們以確保達(dá)到熟練的水平。以此作為懲前毖后的記錄。在對(duì)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試之后，暴露了系統(tǒng)的諸多問(wèn)題，測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)礦權(quán)系統(tǒng)沒(méi)有進(jìn)行輸入限定，為了解決這個(gè)問(wèn)題需要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，我的下一個(gè)任務(wù)就是編寫(xiě)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。 第一輪測(cè)試結(jié)果出來(lái)之后，我們項(xiàng)目組開(kāi)始了緊張的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng) bug 勘誤工作。其他的所有結(jié)果都是失敗。一般重復(fù)性的工作第一次做不好，后續(xù)檢查修改是非常浪費(fèi)時(shí)間的。 第三篇：軟件實(shí)施實(shí)習(xí)工作總結(jié) 工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 本人自 2021 年 8 月 8 日受聘于公司以來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉掌握了實(shí)施顧問(wèn)的工作。 （二）對(duì)系統(tǒng)深入了解是通過(guò) 80 個(gè)修改列表的問(wèn)題， 80 個(gè)不同的 BUG 需求一一驗(yàn)證，使我對(duì)系統(tǒng)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，隨后項(xiàng)目經(jīng)理毛宏偉把我加入了機(jī)供品項(xiàng) 目組群，群里面出現(xiàn)了問(wèn)題，我就去看項(xiàng)目成員是如何解決的，然后自己再在后臺(tái)解決一次，慢慢的對(duì)系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)這一塊慢慢熟悉。 當(dāng)然自身還是有很多優(yōu)點(diǎn)的，學(xué)習(xí)熱情非常高，希望盡快提高自身能力。 感謝陳總的指導(dǎo)，使我明確目標(biāo)，勇往直前?，F(xiàn)就本的本人工作進(jìn)行以下總結(jié)： 一、項(xiàng)目實(shí)施中，注重細(xì)節(jié)，規(guī)范流程，加強(qiáng)溝通 (一 )在項(xiàng)目開(kāi)通前的準(zhǔn) 備工作中，要抓好基礎(chǔ)信息、業(yè)務(wù)流程、操作人員培訓(xùn)等細(xì)節(jié)，在涼州區(qū)中醫(yī)院、岐山縣醫(yī)院項(xiàng)目的開(kāi)通中，由于準(zhǔn)備工作做的比較充分，開(kāi)通期間軟件總體運(yùn)行平穩(wěn)，沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題。因此，團(tuán)隊(duì)合作和良好溝通是個(gè)人施工過(guò)程中必須具備的素質(zhì)。從初期的醫(yī) 生、護(hù)士培訓(xùn)，到前期的問(wèn)題反饋和修改，再到后期的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理，比如醫(yī)保病人數(shù)據(jù)差錯(cuò)、電子病歷在連接數(shù)過(guò)大時(shí)報(bào)錯(cuò)、服務(wù)器宕機(jī)等問(wèn)題。 (二 )軟件的測(cè)試和更新是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的工作，要克服自己粗心大意的習(xí)慣，測(cè)試時(shí)要對(duì)軟件模塊進(jìn)行全面測(cè)試，杜絕在軟件更新后又把軟件換回來(lái)的情況發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。然后指導(dǎo)老師譚廷濤 跟我講解關(guān)于東航機(jī)供品的業(yè)務(wù)知識(shí)，以及系統(tǒng)架構(gòu)。文檔還在不斷的更新當(dāng)中。來(lái)公司三個(gè)月的 時(shí)間還沒(méi)有直接面對(duì)過(guò)客戶，東航分支公司的實(shí)施工作能夠參與，到最后獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)分支公司的實(shí)施。謝謝你們 ! 軟件實(shí)施工作總結(jié)范文篇三： ERP是由美國(guó) GarterGroup 咨詢公司首先提出的 ,作為當(dāng)今國(guó)際上一個(gè)最先進(jìn)的企業(yè)管理模式 ,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論的同時(shí) ,也提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案 .它把企業(yè)的物流、資金流、信息流 統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。為此，渦陽(yáng)公司項(xiàng)目辦專門(mén)成立了 ERP 設(shè)備數(shù)據(jù)清理、資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)工作小組，制定了 清理的詳細(xì)計(jì)劃 (工作量具體到每天 )及質(zhì)量管理辦法，明確了數(shù)據(jù)收集涉及部門(mén)以及收集的范圍，分階段向相關(guān)設(shè)備管理部門(mén)及班組布置了設(shè)備收資任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，并組織各單位相關(guān)人員共 35 人參加了市公司組織的數(shù)據(jù)清理培訓(xùn)，確保了設(shè)備資產(chǎn)清理工作的有序開(kāi)展。有力地保障了系統(tǒng)的成功上線。參加模 擬運(yùn)行及強(qiáng)化培訓(xùn)的人員基本上為渦陽(yáng)公司最終用戶中各部門(mén)的核心人員。第一輪主要培訓(xùn)了反操作、報(bào)表查詢、工作流處理、上線支持體系 (上線范圍、上線切換方案、上線補(bǔ)單處理等 )以及特殊業(yè)務(wù)處理 (工區(qū)備品、外委服務(wù)采購(gòu)組以及外委服務(wù)的選擇、直接報(bào) 銷(xiāo)業(yè)務(wù)等問(wèn)題的處理方法 )。目前 ERP 設(shè)備組系統(tǒng)成為各部門(mén)設(shè)備修理維護(hù)的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理與物資、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理的緊密集成， 并為公司決策提供相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。 被挑選的最終用戶一定要是各部門(mén)中實(shí)際業(yè)務(wù)流程中所涉及到的崗位對(duì)應(yīng)的人，這樣才能和實(shí)際業(yè)務(wù)流程相符合，模擬運(yùn)行才能起到真正的作用。 數(shù)據(jù)維護(hù)不明確不及時(shí)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。過(guò)程辛酸不贅述，在此總 結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的幾點(diǎn)問(wèn)題，希望能起一些警示、提示的作用