【正文】 備技術培訓工作做到及時有效，有效利用嵌入式變電設備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導書》的要求，組織開展變電設備巡視檢查。 點分析；現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng)，現(xiàn)場措施落實良好；對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關，嚴格執(zhí)行 。的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析和考評。 。三票 。 班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區(qū)，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負責解決，工作總結《電力安全月工作總結》。人人學會安全，層層盡責保證安全 。取得最大利潤時，原材料 __(67)__尚有剩余。 A． 50 B． 100 C． 200 D． 400 第 60 題 ●某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理，定義了如下圖所示的風險管理過程，以及過程中的參與人員，按照風險管理的要求來說，下圖空缺位置應該填寫的內(nèi)容是 __(62)__。 A．為了企業(yè)戰(zhàn)略的正確實施和執(zhí)行，需要制定企業(yè)戰(zhàn)略計劃 B．戰(zhàn)略計劃適用于穩(wěn)定的環(huán)境和可預期的環(huán)境，而長期計劃可應對環(huán)境的改變 C．制定企業(yè)戰(zhàn)略時制定應變計劃更有利于企業(yè)面對瞬息萬變的內(nèi)外部環(huán)境 D．企業(yè)戰(zhàn)略的計劃的工作方式可以自上而下、自下而上、上下結合或者設立特別小組，依照企業(yè)各自的實際情況和條件靈活執(zhí)行 第 58 題 ●某項目計劃分為立項、實施和運維三個階段。公司的基本情況如下： ①公司財務經(jīng)營狀況較好，近年來營業(yè)額和利潤率逐年增長，但市場增長的趨勢已經(jīng)開始減緩。 A．企業(yè)可自行定義不同級別的大型項目，并采用不同的計劃管理過程 B．項目計劃 在需求定義完成后一般要進行修訂，確保計劃與實際的一致性 C．大型項目的 WBS 可以按照組織結構、產(chǎn)品結構、生命周期進行分解 D．為了保持管理的一致性，每個大型項目的計劃制定都要采用統(tǒng)一的模板 第 52 題 ●圍繞大型項目的目標管理，下列說法不正確的是 __(52)__。 A．利用原型法給用戶提供預覽，以幫助準確把握用戶的真實需求 B．可以跟客戶說不，并與其商議在后續(xù)項目或下一版本中滿足他們的要求 C．秉承 “客戶至上 ”的原則，召集有關人員開始變更工作，滿足客戶的 要求 D．利用在項目初期文檔化的視圖、范圍、限制，與變更項比較，決定是否采用此項變更 第 47 題 ●質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結果，判斷它們是否符合有關的項目質(zhì)量標準，并確定消除產(chǎn)生不良結果原因的途徑。那么該項目的評估采用的方法是 __(42)__。根據(jù)估算，該任務估算歷時為 __(36)__天。 A．啟動過程組 —— 定義和細化目標，規(guī)劃最佳的行動方案即從各種備選的方案中選取最優(yōu)方案，以實現(xiàn)項目或階段所承擔的目標范圍 B．執(zhí)行過程組 —— 整合人員和其它的資源，在項目的生命周期或某個階 段執(zhí)行項目管理計劃 C．監(jiān)督過程組 —— 要求定期測量和監(jiān)控進展，識別與項目管理計劃的偏差，以便在必要時采取糾正措施，確保項目或階段目標達成 D．收尾過程組 —— 正式接受產(chǎn)品、服務或工作成果，有序地結束項目或階段 第 33 題 ●某集成項目包括應用軟件開發(fā)和現(xiàn)場系統(tǒng)集成。全面落實政府機關使用正版軟件的政策措施，將軟件購置經(jīng) 費納入財政預算，對通用軟件實行政府集中采購，加強對軟件資產(chǎn)的管理。在下列圖中， __(27)__是一個 UML 部署圖。 A．設計工具 B．分析工具 C．計劃工具 D．集成開發(fā)工具 第 25 題 ● 模型 視圖 控制器（ MVC）模式是專門針對交互系統(tǒng) 提出的。 A． 3 B． 30 C． 300 D． 3000 第 21 題 ● 某公司擬配置存儲容量不少于 9TB 的磁盤陣列用于存儲數(shù)據(jù)。 A．風險評估首先 要確定資產(chǎn)的重要性，由于該 U 盤中存儲有核心數(shù)據(jù)，安全性要求高，因此該 U 盤重要性賦值就高 B．如果公司制定了 U 盤的安全使用制度，小張的 U 盤就不具有脆弱性 C．如果小張的計算機在接入 U 盤時沒斷網(wǎng)線，木馬病毒就構成對該 U 盤的威脅 D．風險分析要同時考慮資產(chǎn)的重要性、威脅概率和脆弱性嚴重程度 第 16 題 ● 某公司網(wǎng)管員對核心數(shù)據(jù)的訪問進行控制時，針對每個用戶指明能夠訪問的資源，對于不在指定資源列表中的對象不允許訪問。 A．可復用的構件在不斷復用過程中，其中的錯誤和缺陷會被陸續(xù)發(fā)現(xiàn)，并得到及時排除 B．可復用的構件首先得到測試 C．可復用的構件一般規(guī)模較小 D．第三方的構件開發(fā)商能提供更好的軟件維護服務 第 10 題 ● 系統(tǒng)集成項目完成了需求分析階段的工作并開發(fā)了原型系統(tǒng)，承建方應組織本方項目經(jīng)理、建設方代表和相關干系人完成 __(10)__工作。其中網(wǎng)絡層可包括 __(5)__。該信息系統(tǒng)集成項目的開發(fā)方法屬于 __(1)__。 A．制定計劃 B．風險分析 C．實施工程 D．客戶評估 第 3 題 ● 小張因電腦無法啟動，向服務臺提出服務請求。根據(jù)上述描述，該團購網(wǎng)站涉及的電子商務類型是 __(7)__。對于配置管理，有以下三種基線：功能基線、 __(12)__和產(chǎn)品基線。因此，項目組為保證系統(tǒng)的設計滿足需求規(guī)格說明書要求而實施的過程稱為 __(17)__。在使用過程中當任何一塊磁盤出現(xiàn)故障時，數(shù)據(jù)的完整性不受影響 B．如果配 置 RAID0 的磁盤陣列，需要購買 5 塊磁盤，在使用過程中當任何一塊磁盤出現(xiàn)故障時，數(shù)據(jù)的完整性不受影響 C．如果配置 RAID0+1 的磁盤陣列，需要購買 7 塊磁盤，在使用過程中當任何兩塊磁盤出現(xiàn)故障時，數(shù)據(jù)的完整性不受影響 D．如果配置 RAID1+0 的磁盤陣列，需要購買 9 塊磁盤，在使用過程中當任何兩塊磁盤出現(xiàn)故障時，數(shù)據(jù)的完整性不受影響 第 22 題 ● 綜合布線系統(tǒng)是樓宇和園區(qū)范圍內(nèi)，在統(tǒng)一的傳輸介質(zhì)上建立的可以連接電話、計算機、會議電視和監(jiān)視電視等設備的結構化信息傳輸系統(tǒng)。 A． JMS B． JDBC C． RMIIIOP D． EJB 第 26 題 ● 假設 ICBCA_ACCOUNT 和 CBCA_ACCOUNT 是用計算機語言定義的兩個不同的類。仲裁機構調(diào)查時發(fā)現(xiàn)以下事實： ① 雙方簽署的合同上并沒有對合同的生效日期做出規(guī)定； ② 雙方簽署合同的過程如下：乙公司在擬定好合同文本并簽署后以郵寄的方式寄給甲公司，信封上蓋有乙公司所在地郵局 3 月 18 日的郵戳，甲公司于 3月 20 日收到合同文本，甲公司簽署合同后，將合同回寄給乙公司，信封帶有甲公司所在地 3 月 22 日的郵戳，乙公司于 3 月 25 日收到合同。 A．國發(fā) 4 號文件重視推進軟件正版化，并引導企業(yè)和社會公眾使用正版軟件 B．我國現(xiàn)行《中華人民共和國著作權法》對 “ 預裝軟件 ” 的版權問題沒有作為獨立的部分專門規(guī)定；國發(fā) 4 號文件從國家政策的層面，對 “ 預裝軟件 ” 的問題明確了要求，維護軟件著作權人的權利 C．每位公民都有自覺使用正版軟件的義務，如果明知購買的筆記本 電腦里預裝的軟件是盜版軟件并堅持使用，購買人要承擔侵權責任 D．各單位應購買和使用取得軟件著作權人授權的正版軟件，不得使用盜版軟件，并應根據(jù)軟件的授權用戶數(shù)量安裝使用，不得超越其授權數(shù)量使用軟件。 A．軟件開發(fā)團隊負責人可以把軟件開發(fā)和現(xiàn)場安裝調(diào)試視為兩個不同的項目，分別包括各自不同的明顯階段 B．在軟件需求得到確認前不能進行軟件開發(fā) C．按照啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和收尾來劃分集成項目生命周期是最合適的 D．在該項目內(nèi)部只能有一個生命周期模型 第 34 題 ●以下關于企業(yè)組織類別的描述，正確的是 __(34)__。 A．項目經(jīng)理沒有制定單獨的范圍管理計劃，而是在項目管理計劃中進行了說明 B．進行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過程并把結果記錄下來 C．范圍定義完成后，項目經(jīng)理就開始進行 WBS 分解 D． WBS 分解完成后，所有的項目活動被直接分解到工作包，項目組成員馬上按照 WBS 的活動開展自己的工作 第 39 題 ●以下關于范圍變更的說法錯誤的是 __(39)__。以下關于本次招標過程的判斷， 正確的是 __(44)__。在 6σ管理法中， σ的值越大，則 __(48)__。 ①角色和責任②資源日歷③項目的組織結構圖④環(huán)境和組織因素⑤項目人員分配 A．①②③ B．①③④ C．②③⑤ D．③④⑤ 第 54 題 ●在某軟件開發(fā)項目中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)年輕開發(fā)人員流動的流失較為嚴重，導致項目進行中花費大量時間進行招聘、任務交接和善后處理。 ④公司內(nèi)部管理制度較為完善，但人員流動率較高。若用自底向上法對該項目的成本進行估算，則估算值應為 __(60)__萬元。 A．進度延誤 15%，費用超支 15%，發(fā)生幾率為 B．進度延誤 15%，費用超支 30%，發(fā)生幾率為 C．進度延誤 15%，費用超支 25%，發(fā)生幾率為 D．進度延誤 25%，費用超支 15%，發(fā)生幾率為 第 62 題 ●某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目配置管理，對配置庫中的操作權限進行了以下定義： 同時對項目相關人員在該開發(fā)庫中的操作權限進行了如下分配，其中√表示該人員具有相應權限，表示該人員沒有相應權限。根據(jù)表中的數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的靜態(tài)投資回收期是 __(69)__年，動態(tài)投資回收期是 __(70)__年。深刻反思 事故，汲取事故教訓，每人寫了一份 事故反思，并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱情，可見 對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項工 作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預案。按照規(guī)定執(zhí)行，嚴格執(zhí)行倒閘操作 。三票 。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷，及時上報，并請廠家銷缺。 的管理?；顒蛹磳⒔Y束，但安全生產(chǎn)是永遠沒有結 束的，而是一個起點，一個契機，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)月范文最新推薦 24 的活動精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實安全責任制，使我站的安全運行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。 二是認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來指導自己的行動，按照上級的安排部署，積極投身于各種活動。在學習和工作實踐中，自己一是側重學習，加強理論功底 的培養(yǎng)。四是訂閱各種學習資料，不斷研究了解國內(nèi)外的先進技術和管理知識。 *年 *月自己接管 *營業(yè)主管工作后 ,各項經(jīng)營成果不斷擴大 ,今年 16 月 ,實現(xiàn) *收范文最新推薦 28 入較去年同期增長 *萬元的好成績 ,指標完成連創(chuàng)本局最好記錄。夯實基儲提高素質(zhì)、樹立標桿、爭創(chuàng)一流 。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎上，結合秋季安全大檢查，進一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對現(xiàn)場運行規(guī)程從全面、具體和針對性上進行了修訂；制定全站停電的反事故預案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進行現(xiàn)場演練。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。制度（操作準備關、接令關、操作票填寫關、核對圖板關、操作監(jiān)護關、質(zhì)量檢查關）； 。三票 。 ，核對保護裝臵定值與定值單相符。 。我悄然走進銀海，成為銀海大家庭一員。電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個生產(chǎn)鋁的動脈。經(jīng)歷了一年，我覺得自己還存在一些不足，對突發(fā)事故處理經(jīng)驗不足，電氣設備工作原理，二次保護，運行設備維護，這些知識沒有更深的理解。在銀海工作我感受到家的溫馨 ,因為在車間里我身邊每位同事都很關心和愛護我