【正文】 作業(yè)計劃 )是可行的；在采購作業(yè)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行過程中，通過增加采購管理和車間管理功能而增強計劃跟蹤和反饋功能，確保物料需求計劃可以及時地得到更新。 ? 凈改變式 MRP的運行既可以每天運行，也可以實時運行。 ?凈改變式 MRP表示只會根據(jù)指定條件而變化，例如 MPS變化、 BOM變化等，經(jīng)過局部運算更新原來 MRP的部分數(shù)據(jù)。 2020年 9月 16日 第 16頁 MRP的輸入、處理和輸出 ? MRP最主要的輸入數(shù)據(jù)是 3個，即 MPS、BOM和庫存狀況。 ?缺料表往往是這種缺料現(xiàn)象的具體表現(xiàn)形式。2020年 9月 16日 第 1頁 第 4章 物料需求計劃 案例研究 教學目標 本章內(nèi)容 2020年 9月 16日 第 2頁 案例研究： Oracle公司的發(fā)展 1. Oracle公司的主要產(chǎn)品是什么？ 2. Oracle公司為什么收購 PeopleSoft公司？ 3. Oracle公司完成收購 PeopleSoft公司之后，為什么會對 SAP公司造成威脅？ 4. Oracle公司的未來發(fā)展計劃和 SAP公司的未來發(fā)展計劃分別是什么？你認為哪一個公司的發(fā)展計劃更可行？ 5. Oracle公司和 SAP公司，哪一個更強大些？為什么？ 6. 目前，要想實現(xiàn)各自的發(fā)展計劃， Oracle公司和 SAP公司最迫切需要做的事情是什么？需要什么資源？為什么？分組討論。 ?在傳統(tǒng)的手工管理方式下，由于計算效率低、計算誤差大等原因，某些物料的缺乏往往在生產(chǎn)加工過程和裝配過程中才能被發(fā)現(xiàn)和記錄。 ?逐層計算原則是 MRP工作原理的重要組成部分，它揭示了 MRP計算物料需求量的基本過程形式，是理解 MRP工作原理的基礎。再生式MRP是周期性運算 MRP，通常的運算周期是 1周。所謂的局部分解可以從兩個方面來理解，每次運行 MRP時僅僅分解 MPS中的一部分內(nèi)容，由庫存事務處理引起的分解只局限在該事務直接涉及的物料項目和這些物料項目下屬層次的物料項目。 2020年 9月 16日 第 22頁 閉環(huán) MRP ? 例如，采購作業(yè)計劃可能因為供貨能力或運輸能力不足而不能按期或按量執(zhí)行，生產(chǎn)作業(yè)可能會受到加工設備能力不足、人力資源缺乏和廢品率過大的影響而不能按期、按量完成計劃的生產(chǎn)作業(yè)。 2020年 9月 16日 第 27頁 自行車產(chǎn)品的 BOM結構示意圖 A ( 1) C ( 2) Z X C A ( 2) B ( 1) 0 1 2 2020年 9月 16日 第 28頁 時段 1 2 3 4 5 需求量 50 80 90 計劃形式： M P S 物料名稱： Z X C 裝配提前期： 1 時段 當期 1 2 3 4 5 毛需求量 100 160 180 計劃形式： M R P 物料名稱： A ( 1 層 ) 加工提前期： 1 批量規(guī)則： 3 0 安全庫存： 20 時段 當期 1 2 3 4 5 毛需求量 50 80 90 計劃收到量 100 預計庫存量 20 70 70 40 50 50 凈需求量 30 70 計劃產(chǎn)出量 50 100 計劃投入量 50 100 計劃形式： M R P 物料名稱： B ( 1 層 ) 裝配提前期： 1 批量規(guī)則： 5 0 安全庫存： 20 時段 當期 1 2 3 4 5 毛需求量 100 50 260 180 計劃收到量 90 預計庫存量 30 20 30 40 40 40 凈需求量 50 250 160 計劃產(chǎn)出量 60 270 180 計劃投入量 60 270 180 計劃形式： M R P 物料名稱： A ( 2 層，低層碼 ) 加工提前期： 1 批量規(guī)則： 3 0 安全庫存： 20 2020年 9月 16日 第 29頁 本章內(nèi)容 概述 MRP的工作原理 低層碼的作用 MRP的計算過程 本章小結 2020年 9月 16日 第 30頁 MRP的計算過程 ? MRP的計算過程與 MPS的計算過程非常類似，但又有所不同。本章全面介紹了有關 MRP的基本概念、內(nèi)容特點、工作原理和計算過程等內(nèi)容，并且對 MRP中的關鍵內(nèi)容，例如，低層碼的作用，進行了重點分析。 ? 能力需求來自于 MRP，可用能力來自于現(xiàn)有的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。由于考慮了能力限制，某個工作中心的負荷工時總是不能超過該工作中心能力工時。 ?按照指導生產(chǎn)加工的有效性狀態(tài)，加工訂單可以分為 3種類型： –計劃訂單 –確認訂單 –已下達訂單 2020年 9月 16日 第 62頁 工藝路線 ?工藝路線是一種重要的基礎數(shù)據(jù)，它描述零件、組件以及最終產(chǎn)品等物料加工和工序步驟以及加工定額工時，還指定了某些特殊工序步驟的可替換工序。不同類型的日歷，差別主要在于其適用范圍和描述的精細程度。 2020年 9月 16日 第 69頁 計算工作中心上的工序負荷 ?計算工作中心上的工序負荷是指逐個工序計算與某個工作中心相關聯(lián)的生產(chǎn)負荷。 ? 也就是說，在能力需求計算過程中，不考慮工作中心可用能力的限制。 2020年 9月 16日 第 90頁 時段粒度 ? 時段粒度非常關鍵。