【摘要】?jī)?yōu)秀主管在做什么如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工
2025-02-26 22:25
【摘要】如何做一名出色的主管Howtobeeaexcellentdirector作者:許剛概念的認(rèn)知與界定(一)“角色”的概念PartRole?角色的概念:“角色”源于戲劇,指規(guī)定演員舞臺(tái)行為的腳本。(如英語(yǔ)中PartRole)
2025-02-26 11:03
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯
2025-02-26 22:28
2025-01-05 13:57
2025-01-05 13:54
【摘要】?精益生產(chǎn)??????計(jì)劃工作的理念在需要的時(shí)間,按照需要的量,生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。市場(chǎng)為導(dǎo)向的銷售及生
2025-01-20 16:40
【摘要】物料需求計(jì)劃ERP的演變?cè)谖锪瞎芾戆l(fā)展的過(guò)程之中,現(xiàn)代信息技術(shù)逐漸融入其中。為了配合生產(chǎn)線制造工作,需要事先對(duì)計(jì)劃好物料需用情況。而物料需要情況需要做好,需要達(dá)成以下功能:(1)良好的物料計(jì)劃可確定某一時(shí)期物料需用量,使產(chǎn)銷活動(dòng)賴以推動(dòng)。(2)采購(gòu)部門(mén)獲得可靠的物料計(jì)劃,得以早日準(zhǔn)備采購(gòu)活動(dòng),并選擇合適的采購(gòu)時(shí)機(jī),以最有利的條件采購(gòu)
2025-01-08 15:33
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)講師:培訓(xùn)日期:2主要內(nèi)容生產(chǎn)與計(jì)劃控制概論1生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制3生管的組織結(jié)構(gòu)與職能2什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?良好的PMC管理應(yīng)該做到哪幾點(diǎn)?PMC管理做得差,容易造成什么現(xiàn)象?生產(chǎn)能力
2025-01-18 15:19