做你企業(yè)的教練教材(43頁)-管理培訓(xùn)(更新版)
【正文】 比較而言哪一個方案更好？” ? “我覺得 A方案更好一些。 2） 作決定意味著為自己的決定負(fù)責(zé)任 。 因為人們往往愿為自己的決定而全力以赴 ， 并愿意為它承擔(dān)責(zé)任； 5） 你將因此不必照看下屬的 “ 猴子 ” 而能騰出更大的精力去照看你自己的 “ 猴子 ” 。 企業(yè)通用業(yè)頻道 管 事 理 人 指揮 → 指導(dǎo) → 領(lǐng)導(dǎo)（教練） 企業(yè)通用業(yè)頻道 “ 學(xué)習(xí)之道并不是從別人身上得到答案 ?? 學(xué)習(xí)的出現(xiàn)是因為人們愿意在繁復(fù)的操作過程中 ， 不斷尋找方法去自我反省 —— 或者雇用一個具備 ‘ 學(xué)習(xí)工具 ’ 和 ‘ 技術(shù) ’ 的 教練 。 企業(yè)通用業(yè)頻道 關(guān)于作決定，記住以下準(zhǔn)則： 3） 下屬不思考問題 、 不習(xí)慣作決定的根源一般有幾個：其一是有 “ 托付思想 ” ， 自己不想承擔(dān)責(zé)任 ，依賴上司或別人 ， 這樣的下屬不堪大用；其二是 ， 上司習(xí)慣代替下屬作決定 ， 或喜歡享受別人聽命于自己的成就感 ， 這樣的上司以及他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊難以勝任復(fù)雜的任務(wù) ?！? “這方案真的也很好，可是，你有沒有想過 …… 。 第二天 ， 下屬如約前來 。 ” 此時 ， 下屬的身上有一只需要照顧的 “ 猴子 ” ， 接下來 ， 他如此這般將將問題匯報一番 。 企業(yè)通用業(yè)頻道 兩天后 ， 下屬如約打來電話： “ 老板 ， 前兩天向你請示的問題 ， 你看我該怎么辦 ？ ” 忙亂中 ， 你想了一下 ， 才記起他講的哪一件事 。 有一個問題 ， 我一直想向你請示一下該怎么辦 。 企業(yè)通用業(yè)頻道 ? 盡管你有事在身，但還是不太好意思讓這急切想把事情辦好的下屬失望?！毕聦俜浅Ｄ荏w諒你。 企業(yè)通用業(yè)頻道 ? 你一直在認(rèn)真傾聽，并不是點頭，幾分鐘后，你對他說這是一個非常不錯的問題，他很想先聽聽他的意見，并問：“你覺得該怎么辦？” ? “老板，我就是因為想不出辦法，才不得不向你求援的呀。不然，他以后對你依然會有依賴習(xí)慣，或者到頭來萬一事情沒辦好，他一定還是會說：“老板，這不能怪我，我都是按照你的意見去辦的?！? 企業(yè)通用業(yè)頻道 ? 憑你的經(jīng)驗，其實你早就知道應(yīng)該選擇 B方案，你不直接告訴他的目的是想借此又多贏得一次訓(xùn)練部屬的機(jī)會。 企業(yè)通用業(yè)頻道 這樣做的好處不言而喻： 1） 打斷下屬負(fù)面的 “ 依賴 ” 神經(jīng)鏈； 2） 訓(xùn)練了下屬分析問題 、 全面思考問題的能力； 3） 讓下屬產(chǎn)生信心與
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