華翔汽配集團(tuán)分子公司績效考評管理辦法(13頁)-人事制度表格(更新版)
【正文】 20年 12月 版權(quán)所有 ,不得翻印 第四步，根據(jù)年度經(jīng)營管理的關(guān)鍵舉措，確定相對應(yīng)的各項(xiàng)指標(biāo) 確定年度戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以及各項(xiàng)關(guān)鍵舉措的實(shí)施具體體現(xiàn)在財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部管理以及學(xué)習(xí)成長上對應(yīng)的指標(biāo)是什么 示意 子公司名稱 公司 2020年度戰(zhàn)略目標(biāo) 維度 關(guān)鍵舉措 業(yè)績指標(biāo) 財(cái)務(wù) 客戶 內(nèi)部管理 學(xué)習(xí)成長 華翔集團(tuán)子公司業(yè)績評價辦法 第 13頁 2020年 12月 版權(quán)所有 ,不得翻印 第五步，確定各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重及目標(biāo)值，形成最終業(yè)績評價表格 示意 維度 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)重 目標(biāo)值 指標(biāo)類型 信息獲取方式 財(cái)務(wù) 凈資產(chǎn)增長率 A% 正向指標(biāo) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 銷售額 B％ 正向指標(biāo) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 客戶 關(guān)鍵客戶銷售額 C% 正向指標(biāo) 銷售部門統(tǒng)計(jì) 重復(fù)訂單數(shù)量 D% 正向指標(biāo) 銷售部門統(tǒng)計(jì) 內(nèi)部管理 成本費(fèi)用率 E% 逆向指標(biāo) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 新產(chǎn)品開發(fā)周期 F% 逆向指標(biāo) 研發(fā)部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 學(xué)習(xí)成長 人均培訓(xùn)時間 G% 正向指標(biāo) 人力資源部培訓(xùn)記錄 研發(fā)投入比例 H% 正向指標(biāo) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
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