轉(zhuǎn)型中國企業(yè)人力資源管理與個性性化制度體系創(chuàng)建(ppt28)-人事制度表格(更新版)
【正文】 本企業(yè) 投資者 客戶 員工 社區(qū) 戰(zhàn)略伙伴 DRC 激活人 動力 壓力 規(guī)范 規(guī)范 圖 DRC HRM體系構(gòu)建的目標 ? 規(guī)范企業(yè)人力資源管理 ? 搭建基礎(chǔ)管理平臺 ? 營造良好企業(yè)氛圍、凝聚人心 ? 開發(fā)員工潛能 ? 激活人力資源 ? 提升企業(yè)核心競爭力 DRC 當前中國各類企業(yè)人力資源管理制度創(chuàng)建定位 ? 三大觀念 全員性人力資源管理 經(jīng)營性人力資源管理 戰(zhàn)略性人力資源管理 ? 三大機制 能進能出 能上能下 激勵約束 ? 三大隊伍 管理人才隊伍 專業(yè)技術(shù)人才隊伍 人力資源管理隊伍 目的： 建立高效、激活人力資源、適合企業(yè)特點的人力資源管理制度體系 DRC 績效考核 崗位分析 人員分析 薪酬管理 自我診斷系統(tǒng) 自我診斷系統(tǒng) … … 戰(zhàn)略規(guī)劃 人才選聘 培訓(xùn)開發(fā) 勞動關(guān)系 職業(yè)管理 圖 .目前中國企業(yè) HRM核心 3P模式 見林澤炎： 《 3P模式 》 ，中信版 人力資源管理制度體系理解 (3P模式聯(lián)動 ) SKAOs 績效 P 行為結(jié)果 BR EMO 激活人力資源 崗位 P 薪酬分配 長期收益 人崗匹配優(yōu)化 崗位設(shè)置 崗位描述 崗位評價 定額定員 工作設(shè)計 素質(zhì)分析 素質(zhì)評價 4w 戰(zhàn)略分析 組織架構(gòu) 組織文化 人員分析 政策環(huán)境 業(yè)務(wù)流程 DRC 見林澤炎 《 理論導(dǎo)師 》 ，中國國際廣播版 高效人力資源管理制度模塊 創(chuàng)建基本 思路 （ 4P） 核心 核心制 思路 度體系 要點 內(nèi)涵 原理 （ P） 核心技術(shù) （ PT） 核心流程 （ PP） 哲學(xué)理念 （ P） 戰(zhàn)略規(guī)劃 崗位分析 人才選聘 績效管理 薪酬管理 人才培育 職業(yè)管理 隊伍建設(shè) 生活品質(zhì) 結(jié)束語 真誠感謝 各位的支持與合作 林澤炎 博士 國務(wù)院發(fā)展研究中心 DR
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