【正文】 范：技術(shù)創(chuàng)新性和成熟度、技術(shù)更新。市場概貌。產(chǎn)品的市場競爭力。公司的股東名單,包括認股權(quán),比例和特權(quán)。(3)促銷計劃和廣告策略。(3)經(jīng)營團隊。(二)計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。生產(chǎn)管理計劃。產(chǎn)品的市場競爭力。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。公司的股東名單，包括認股權(quán)、比例和特權(quán)。目標顧客和目標市場。新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃。如果可能的話，對你的關(guān) 鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的。(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書范文 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書范文 創(chuàng)業(yè) “點子”便您店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營策劃書范文一、前言在這個“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當代社會的大學(xué)生為了能夠在 未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，給自己充電。三、創(chuàng)業(yè)目的：眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。代出點子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗，為一些在生活，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè) 性的點子，從而為需求者排憂解難。七、市場分析：在大學(xué)的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入 寢室內(nèi)部做宣傳。2)每月提成分配標準：按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配，將員工的個人業(yè) 績分為甲、乙、丙三個等級，從而分配提成。代寫文字方案：按字數(shù)要求付費，基本費為 2 元，然后按難度稍作調(diào)整。策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù)。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題。“顧客是上帝”在這里不再是空 洞的說教，而是一種真實的感受。勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他 人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā) 展，才能更好的為泰州作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。第五階段：最后修飾階段 首先，根據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一個 1—2 頁的摘要，放在前面。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。(八)營銷策略 對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。各位董事的背景資料。企業(yè) 要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析。資金需求狀況等。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容： 公司介紹。(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的。2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃。,你一定要給出充分的理由.(七)市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容:1,需求進行預(yù)測。發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析。銷售計劃?！顿Y風險和防范：價格、成本、銷售量等關(guān)鍵因素變動的幅度導(dǎo)致投資效益的變化程度。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。（三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的?！袌鲲L險和防范：目標市場的實際需求、價格變動與需求變化、競爭對手的能力和市場競爭態(tài)勢、產(chǎn)品更新?lián)Q代或替代品出現(xiàn)。營銷策略。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程。公司的董事會成員。(4)價格決策.(九)制造計劃創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀。(4)財務(wù)預(yù)算。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判 斷。財務(wù)計劃。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程。因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。公司的董事會成員。本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求。三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的 各種必要資源、再尋求所需支持的過程。信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員 和配偶。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投 資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補自己 的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟，不說是做第一個吃 螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。 學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。五、經(jīng)營原則：真實原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等。所以在市場競爭上，我們處于一個相 對的優(yōu)勢位置。經(jīng)營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴大宣傳面。十、收費標準：代辦 party策劃：按策劃的難易程度收費，基本費為 5 元，然后按難度稍作調(diào)整，其余按顧 客滿意度自行付