【正文】 你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?(5)在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何? 如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。(4)財(cái)務(wù)預(yù)算。(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析。如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可 以擁有“分身術(shù)”。代溝通交流：大學(xué)猶如小社會(huì)，同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作 怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時(shí)我們就可以代替需要者，作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解。力主創(chuàng)新，個(gè)人能力單一的人群。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式。分配： 1)月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)： 每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發(fā)放給員工。在服務(wù)過程中，也可能出現(xiàn)這樣的情況，因?yàn)楸镜甑氖?，?dǎo)致延誤顧客需求項(xiàng)目的進(jìn)行，這時(shí)，我們必須向顧客道歉，并免去收取費(fèi)用，且承諾下次免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次。代取物品：按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費(fèi)用，基本費(fèi)為 2 元，然后按難度稍作調(diào)整，且 代保管，保管另外收取費(fèi)用，平均 1 元/天。5 店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特，體現(xiàn)智慧形象。在一定程度上，很 多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。互利原則：在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠。這就 使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!四、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)內(nèi)容：主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的 同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)“幫手”來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。當(dāng)今社會(huì)，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì)，這種行為不 但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。(5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 的封面，投資者首先會(huì)看它。其次，檢查一 下，千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤，否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相 互之間差異也就很大。(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容： 其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇。經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè) 中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。管理者及其組織。信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,:最后修飾階段首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁(yè)碼,然后打印,:檢查可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析.(4),。3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求。2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述。產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。生產(chǎn)管理計(jì)劃。（10）結(jié)論和決策建議—技術(shù)價(jià)值：該項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景？—市場(chǎng)價(jià)值：基于該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定的市場(chǎng)需求？—投資價(jià)值：該項(xiàng)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益？風(fēng)險(xiǎn)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益 ？—決策建議：是否具有投資價(jià)值？投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題？以上內(nèi)容是比較詳細(xì)的策劃書框架，提供作為策劃書撰寫的思路，僅供參考。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。（四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：預(yù)算一下活動(dòng)需要的金額十、注意事項(xiàng)：活動(dòng)中所有可能遇到的突發(fā)狀況，及應(yīng)對(duì)措施xxx部門xx年xx月xx日創(chuàng)業(yè)策劃書格式及字體大小篇二大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書的格式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。（2）產(chǎn)品或服務(wù)及其特征，項(xiàng)目簡(jiǎn)介—產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介：技術(shù)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值—項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略（3）市場(chǎng)需求和所屬行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展趨勢(shì)—市場(chǎng)容量調(diào)查和預(yù)測(cè)過程和結(jié)果—產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期、產(chǎn)業(yè)的特征和生命周期—行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和方式（4）市場(chǎng)營(yíng)銷方案—營(yíng)銷策略—所選營(yíng)銷策略的利弊分析和調(diào)整（5）采購(gòu)和運(yùn)作模式—采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售等方案—人員和設(shè)備的配置（6）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理方案—項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整—經(jīng)理、主管等的職能—部門管理（人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等）—職工管理（7）融資方案—資金來源和比例—計(jì)算資本成本（8）投資（財(cái)務(wù)）效益可行性—編制損益表、資產(chǎn)負(fù)債表等—財(cái)務(wù)規(guī)劃（9）風(fēng)險(xiǎn)及其防范—技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和防