【正文】 體活動，移風易俗、掃除精神文化垃圾，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，激發(fā)群眾的積極性和創(chuàng)造性，使全公司職工能嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)，重視經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育和社會治安等各項工作，做到無環(huán)境污染、無計劃外生育、無重大案件、無重大責任事故、無聚眾賭博、無封建迷信等丑惡現(xiàn)象。一是樹立為工作對象服務(wù)的理念。實行農(nóng)投公司、項目建設(shè)主體、工程監(jiān)理、工程審計人員“四方會審”制度，嚴把資金撥付關(guān)；三是自覺接受監(jiān)督。創(chuàng)新土地經(jīng)營機制，加大土地儲備經(jīng)營力度。一是增強融資計劃性。今年以來，為保持領(lǐng)先地位和我縣經(jīng)濟健康發(fā)展的良好勢頭，我公司全體人員一手抓學習，一手抓工作，積極當好縣委、縣政府的參謀，始終堅持實際、實用、實效原則，堅決杜絕和反對不符合實際的花架子工程，從目前進展情況來看，比較順利，工程進度快，質(zhì)量好，干部、群眾、業(yè)務(wù)部門三滿意，得到上級好評，力爭今年在全縣先進單位評比榜上有名。在思想上、組織行動上與黨中央、省、市、縣保持高度一致，在學習中特別注重學習“科學發(fā)展觀”重要思想，深刻領(lǐng)會“科學發(fā)展觀”重要思想的內(nèi)涵，在工作中努力實踐好“科學發(fā)展觀”，切實把“科學發(fā)展觀”重要思想貫穿到各項工作中去。以繼往開來，與時俱進的精神，不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，再創(chuàng)山河品牌，為建設(shè)武漢、美化武漢作出我們應(yīng)有的貢獻。施工現(xiàn)場的供電主線全部使用電纜埋地，并用標示牌標明走向，以利于平時保護，對所有電器與機械設(shè)備、施工用電，實行三相五線制，三級配電二級保護，嚴格按照“一機、一閘、一箱、一漏”的要求進行施工用電設(shè)備管理。三、加強教育，統(tǒng)一思想，提高認識。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。為了確保安全生產(chǎn)，文明施工，集團公司按照國家政策、法規(guī)，制定了相應(yīng)的管理制度，堅持用政策、法規(guī)、制度對項目進行管理，同時針對本項目的實際情況，制定了本項目的安全文明施工管理方案，并確定了創(chuàng)市級安全文明樣板現(xiàn)場的目標，力爭使本工程安全文明施工再上一個新臺階。本工程自開工之日起，就嚴格按照總體施工方案及安全文明施工方案進行現(xiàn)場布置與管理，凡是應(yīng)當投入的硬件設(shè)施，全部及時到位，按照制度化、標準化、強制化的要求，進行嚴格的控制和管理。在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們都意識到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。堅持向書本學，向社會學。一年來機關(guān)作風有了很大轉(zhuǎn)變，機關(guān)效能不斷提高，各項事業(yè)加快發(fā)展。始終堅持用制度管人、規(guī)范人，使機關(guān)作風步入制度化良性軌道。將公司注冊資本擴增到5億元，做強做實公司注冊資本，遵循金融機構(gòu)融資規(guī)則，規(guī)范融資項目管理，加快有關(guān)手續(xù)辦理速度，提高在金融機構(gòu)的信用等級，積極利用公司信譽支持財政信譽，增強與金融機構(gòu)合作的能力。創(chuàng)新投資管理機制，加大資金監(jiān)管力度。將工作任務(wù)量化分配到分管領(lǐng)導、相關(guān)部室，一月一考核，一季一通報，年終算總賬，使人人身上有擔子，個個感覺有壓力；三是完善獎懲機制。進一步加強公司班子和員工隊伍建設(shè)。一、重環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建文明、優(yōu)雅的校園環(huán)境，為孩子們打造思想道德建設(shè)陣地。圖書館真正成為豐富學生精神世界，陶冶情操，進行思想道德建設(shè)的主陣地之一。設(shè)立學生心理咨詢室，疏困導惑，幫學生形成積極、健康、向上的心靈世界。（3）加強禮儀常規(guī)教育，通過集體的力量培養(yǎng)學生良好的行為習慣：充分利用每周一的升旗儀式，每周一次的班會，每月一次的主題隊會，強化學生行為習慣的培養(yǎng)，加強禮儀教育與訓練。開展形式多樣的宣傳活動，引導校園文化氣氛健康向上：充分發(fā)揮校園網(wǎng)站、黑板報、廣播站的作用，宣傳美的行為、善的舉動。為營造濃郁的讀書氛圍，我校倡導教師也投身于經(jīng)典誦讀活動中，并通過開展教師讀書交流會來強化讀書意識。創(chuàng)建文明城市社區(qū)工作總結(jié)篇四官渡區(qū)工商行政管理局單位申創(chuàng)市級文明單位工作總結(jié)報告市文明委：單位是工商行政管理局下屬的工商分局，位于占地面積675平方米，綠地面積300平方米，分局組織機構(gòu)設(shè)有基層黨支部、工會及個私協(xié)分會、非公經(jīng)濟黨支部等，共有辦公用房12間，為分局長辦公室、副分局長辦公室、支部書記辦公室、辦證大廳、巡查辦公室、會議室、檔案室、非公經(jīng)濟黨支部辦公室、餐廳、休息室等，現(xiàn)有人員36人，其中：工商干部9人、個私協(xié)干部3人、市場服務(wù)人員及個私協(xié)會理事、大小組長24人。（二）建好目標管理機制我們按照《市文明單位創(chuàng)建管理辦法》中文明單位的創(chuàng)建標準和要求，結(jié)合單位實際將精神文明建設(shè)與分局業(yè)務(wù)工作及黨風廉政管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核?！拔逯v”，即講政治、講原則、講支持、講感情、講諒解。從而使創(chuàng)建工作做到了責任到位、任務(wù)明確、既有分工、又有合作，充分體現(xiàn)出一個團隊的協(xié)作互助精神。對此，我們積極做到“四多”，思想上多交流、工作上多支持、生活上多關(guān)心、能力上多看別人的長處。二是開展了《綱要》學習培訓活動。五、抓活動，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵以多種活動為載體，極大地豐富了文明創(chuàng)建的內(nèi)容。今年是聯(lián)創(chuàng)驗收和達標之年，聯(lián)創(chuàng)任務(wù)非常艱巨。聯(lián)創(chuàng)工作重在落實。人力資源和社會保障系統(tǒng)在舉辦公務(wù)員任職培訓、初任培訓時，把聯(lián)創(chuàng)工作作為培訓內(nèi)容之一。積極參與社區(qū)衛(wèi)生整治，每月去建設(shè)巷包抓社區(qū)開展義務(wù)勞動。（二）開展了禁煙活動。下半年，我局將在市創(chuàng)建辦的領(lǐng)導下，進一步落實責任，強化工作措施，充分發(fā)揮人力資源和社會保障系統(tǒng)廣泛聯(lián)系勞動者和企業(yè)的橋梁紐帶作用，深入社區(qū)、機關(guān)、企業(yè)，廣泛宣傳聯(lián)創(chuàng)知識，動員更多的勞動者參與聯(lián)創(chuàng)、支持聯(lián)創(chuàng)，為我市聯(lián)創(chuàng)工作作出應(yīng)有的貢獻。（三）積極配合市委辦開展了機關(guān)環(huán)境美化、凈化、亮化和除“四害”活動。（一）健全衛(wèi)生管理制度。（二）弘揚社會文明新風，表彰和諧企業(yè)和誠信企業(yè)典型。加強對下屬單位聯(lián)創(chuàng)工作指導，明確局辦公室具體負責下屬單位的聯(lián)創(chuàng)工作。局領(lǐng)導班子高度重視“聯(lián)創(chuàng)”工作，認真學習貫徹全市創(chuàng)國家級衛(wèi)生城市、國家級園林城市動員大會精神，明確提出要把“聯(lián)創(chuàng)”工作作為我局參與精神文明建設(shè)的重要任務(wù)來抓，以“聯(lián)創(chuàng)”統(tǒng)領(lǐng)人力資源和社會保障各項工作，精心組織，廣泛參與、確保效果。這些活動形式多樣、內(nèi)容充實、內(nèi)涵深遠，極大地調(diào)動了財政干部職工投身到文明創(chuàng)建的工作熱情。三、抓宣傳，營造創(chuàng)建氛圍我局在文明系統(tǒng)創(chuàng)建過程中，始終堅持把財政宣傳調(diào)研作為外樹形象的具體措施之一來抓，讓社會了解財政、理解財政，進而支持財政工作。（二）坦誠相待，黨政同心協(xié)力促發(fā)展 俗話說：“互相補臺，好戲連臺；互相拆臺創(chuàng)市級文明單位工作總結(jié)創(chuàng)建文明城市社區(qū)工作總結(jié)篇六黃龍縣財政局創(chuàng)建明文單位總結(jié)我局精神文明建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣文明辦的熱心指導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，認真貫徹落實縣委關(guān)于精神文明建設(shè)的指示精神，圍繞中心，服務(wù)大局，始終堅持以人為本，重在建設(shè)，開拓創(chuàng)新的指導方針，堅持以財政改革為契機，以財政收入工作為中心，以為國聚財、為民服務(wù)為宗旨，以提高全縣財政隊伍整體素質(zhì)為目的，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針。我分局簽訂了四級責任書，即：工商局局長與分局黨支部書記簽訂了《2005年崗位目標管理責任書》及《黨風廉政建設(shè)與糾風目標管理責任書》，分局支部書記與局機關(guān)黨委簽訂了《“云嶺先鋒”保持共產(chǎn)黨員先進性目標考核責任書》及《2005逐步形成思想政治工作責任書》，分局內(nèi)部黨員干部分別與分局及支部簽訂了《崗位目標管理責任書》、《黨風廉政管理責任書》及《“云嶺先鋒”保持共產(chǎn)黨員先進性目標管理責任書》。黨員13人、男職工25人，女職工11人。每一責任書中都明確了每個干部、職工的職責、獎懲辦法等制度，四級責任書的簽訂，既增強了我分局干部、職工的責任心和使命感，又增加了分局的凝集力，使每一個干部“心往一處想、勁往一處使”。我分局監(jiān)管、服務(wù)著，內(nèi)含3個辦事處、16個自然村，其間共有各類市場12個、個體工商戶863戶、企業(yè)247戶。我校利用校園網(wǎng)、校訊通及家長開放式日的方式與學生家長進行溝通，讓學生家長深入了解自己孩子在學校的表現(xiàn)情況,了解老師的講課水平,增加學校辦學的透明度。設(shè)立第二課堂，開創(chuàng)校園文化陣地：每周二下午，從第二