企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維(ppt47)-經(jīng)營(yíng)管理(更新版)
【正文】 六、結(jié) 論 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 思 維 上下四方 空間 城市 → 國(guó)家 → 全球 宇 古往今來 時(shí)間 過去 → 現(xiàn)在 → 未來 宙 系 統(tǒng) 思 維 ／ 思 維 系 統(tǒng) 附加價(jià)值法學(xué) 不變應(yīng)萬變窮則怎麼 什麼則通變空久 思工具方法以變應(yīng)萬變厚書讀薄歸納能力On ep ag e薄書讀厚演繹競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)用系習(xí) 統(tǒng) 觀念改變 人生變彩色 觀念改變 態(tài)度 才會(huì)改變 態(tài)度改變 習(xí)慣 才會(huì)改變 習(xí)慣改變 行為 才會(huì)改變 行為改變 人格 才會(huì)改變 人格改變 命運(yùn) 才會(huì)改變 命運(yùn)改變 人生 才會(huì)改變 人 生 的 際 遇 自我創(chuàng)造稍縱即逝 專業(yè)知識(shí)能命力運(yùn)機(jī)會(huì)天生註定如何把握 學(xué)力 。 3. 沒標(biāo)準(zhǔn) = 沒管理 (水清則無魚 ) 。 ? 與敵共枕，創(chuàng)造雙贏 (本田、新大洲 ) 。 4. 協(xié)調(diào) ： EQ的發(fā)揮，讓參與人員樂於合作與支持。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維 講 師 簡(jiǎn) 介 講師：童景俊 現(xiàn)職：全宏管理顧問 (股 )公司 首席顧問 經(jīng)營(yíng)管理 輔導(dǎo) 曾任：怡安科技股份有限公司 廠長(zhǎng) 影音無線產(chǎn)品 德奎股份有限公司 技術(shù)專員 射出成型零件 泰威科技股份有限公司 工程部經(jīng)理 彩色掃描器 茂青科技股份有限公司 製程部經(jīng)理 硬式磁碟機(jī) 中科院精密設(shè)計(jì)小組 設(shè)計(jì)工程師 飛彈治夾具 臺(tái)灣高取精密機(jī)械 (股 )公司 組長(zhǎng) 鋁擠型模具 目 錄 一、前 言 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)範(fàn)與管理循環(huán) 三、不確定年代的經(jīng)營(yíng)管理模式 四、運(yùn)疇思維與 e化經(jīng)營(yíng) 五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理常見的盲點(diǎn) 六、結(jié) 論 企 業(yè) 的 未 來 不 是 夢(mèng) 5到 10年後 … 我們公司要靠什麼 存 活 ? 人 才 ? 市 場(chǎng) ? 技 術(shù) ? 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 的 沈 思 一、產(chǎn)品 利潤(rùn) 直直落 ， 公司還要不要再 經(jīng)營(yíng) 下去？ 二、 下一個(gè)利 基產(chǎn)品 是什麼？利基 市場(chǎng) 在哪裏？ 三、 未來公司到底要 何去何從 ？ 四、到底公司要如何 變革 ，才有第二春？ 五、為什麼別人有很多 人才 ，我們家人才在哪裏？ 六、大夥兒都 很忙 ，公司就是不賺錢，原因何在？ 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 的 通 病 一、 經(jīng)營(yíng)層 ：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)研究不夠充分，且身兼數(shù)職，過於 忙碌。 3. 計(jì)劃 ：安排、分派、說明、指導(dǎo)、分析、改善達(dá) 成目標(biāo)。 ? 合縱連盟，以快制慢。 2. 只知 埋頭苦幹 (要贏才去拼
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