工會固定資產(chǎn)管理問題分析(更新版)
【正文】 時查清原因，按規(guī)定處置。 ：馮彥銘 第 4 頁 共 4 頁。一是統(tǒng)一資產(chǎn)登記方式。一是完善固定資產(chǎn)管理和內(nèi)控制度。另一方面要對采購后的固定資產(chǎn)嚴格管理，及時登記、維護、清查、盤點，在后續(xù)管理上求實效。一是工會固定資產(chǎn)登記依舊采用手寫賬簿方式進行登記，每次盤點需要拿著賬簿一一核對，費時費力，還不能做到精準盤點。單位本身沒有制定適合自身的固定資產(chǎn)管理制度，也沒有根據(jù)財政部門要求，明確固定資產(chǎn)管理的職能劃分，申請固定資產(chǎn)時，隨用隨申請，管理固定資產(chǎn)時，沒有具體的專職人員，責任劃分不清晰，這就使得固定資產(chǎn)在管理上容易出現(xiàn)推諉現(xiàn)象，規(guī)避責任。在固定資產(chǎn)管理的認識上有偏差。新《工會會計制度》改變了工會原有固定資產(chǎn)的管理模式和核算方式，能更清晰、更合理地反映工會固定資產(chǎn)現(xiàn)狀，有助于提高工會固定資產(chǎn)的管理質(zhì)量和使用效率。 加強工會固定資產(chǎn)管理的重要意義 有助于新舊《工會會計制度》的有序銜接。但在工會固定資產(chǎn)管理中仍存在一些問題。一是欠缺完善的固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度。在固定資產(chǎn)信息化建設上缺實效。一方面要對固定資產(chǎn)的購置嚴格把關(guān)，要結(jié)合實際需要、年度預算、績效評價統(tǒng)籌考慮，落實政府采購制度和工會采購管理辦法，在固定資產(chǎn)購置上按計劃執(zhí)行不走樣。制度管理再壓實，固定資產(chǎn)管理要做到三個“完善”。動態(tài)管控全過程，固定資產(chǎn)管理做到三個“統(tǒng)
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