工會固定資產(chǎn)管理問題分析-預(yù)覽頁
【正文】 會固定資產(chǎn)是工會資產(chǎn)的重要組成部分，是工會組織正常運轉(zhuǎn)、為職工服務(wù)、開展活動的基礎(chǔ)。 加強工會固定資產(chǎn)管理的重要意義 有助于新舊《工會會計制度》的有序銜接。加強工會固定資產(chǎn)的管理，可以避免資產(chǎn)價值高估、虛估，報廢無用的固定資產(chǎn)，可以使工會固定資產(chǎn)得到合理配置和高效使用。但在工會固定資產(chǎn)管理中仍存在一些問題。二是部分領(lǐng)導對固定資產(chǎn)管理的重視程度不夠，沒有明確專職人員管理固定資產(chǎn)。一是欠缺完善的固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度。在固定資產(chǎn)使用的效率上待提升。在固定資產(chǎn)信息化建設(shè)上缺實效。三是固定資產(chǎn)變更、調(diào)劑無法實現(xiàn)動態(tài)實時跟蹤，導致賬簿和固定資產(chǎn)難以對應(yīng)，換了一個人可能就無法找到相應(yīng)的固定資產(chǎn)。一方面要對固定資產(chǎn)的購置嚴格把關(guān)，要結(jié)合實際需要、年度預(yù)算、績效評價統(tǒng)籌考慮，落實政府采購制度和工會采購管理辦法，在固定資產(chǎn)購置上按計劃執(zhí)行不走樣。三是程序意識再強化。制度管理再壓實，固定資產(chǎn)管理要做到三個“完善”。二是完善固定資產(chǎn)日常管理制度。動態(tài)管控全過程，固定資產(chǎn)管理做到三個“統(tǒng)一”。由于財務(wù)做賬系統(tǒng)與固定資產(chǎn)系統(tǒng)不共享，采取統(tǒng)一固定資產(chǎn)和財務(wù)做賬系統(tǒng)的方式，財務(wù)管財務(wù)系統(tǒng)，辦公室管固定資產(chǎn)系統(tǒng)，將財務(wù)系統(tǒng)的卡片登記與固定資產(chǎn)的登記實現(xiàn)一體化、一個系統(tǒng)、一個數(shù)據(jù)庫，彼此共享、轉(zhuǎn)換并且相互制約，既可以實現(xiàn)賬賬、賬實相符，又可以及時有效形成固定資產(chǎn)的相關(guān)分析
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