一、店鋪固定資產(chǎn)的管理1、固定資產(chǎn)的定義店鋪內(nèi)的固定資產(chǎn)是為店鋪-預(yù)覽頁
【正文】 規(guī)范： ■ 每周一填報寫周報表，并交于公司 ■ 必須根據(jù)周報表每項內(nèi)容遵從實際情況填寫 ■ 經(jīng)過調(diào)查填寫競品銷售情況 ■ 必須根據(jù)庫存和銷售狀況填寫配貨建議 ■ 有硬件設(shè)施出現(xiàn)故障時，在設(shè)施維修欄中寫明問題，要求解決的時間 ■ 及時儲備相關(guān) 工作物品，根據(jù)需求情況填寫物料欄 。 店鋪管理手冊 /表格配置指引 手冊 /表格名稱 數(shù)量 說明 《 Carry 終端營運管理手冊》 1 店鋪營運管理的規(guī)范、統(tǒng)一指引 《 Carry 新空間手冊》 1 店鋪新器架的設(shè)計和組合運用說明 《 Carry 陳列規(guī)范手冊》 1 店鋪陳列組合的規(guī)范 、統(tǒng)一指引 《 Carry 顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊》 店鋪顧客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn) 《陳列天書》 1 每季產(chǎn)品陳列的介紹和操作指引 《產(chǎn)品天書》 1 每季產(chǎn)品主推款式的賣點介紹 《每季產(chǎn)品圖冊》 2 每季產(chǎn)品推出的系列款式圖式說明 銷售日報表 用于每天營業(yè)結(jié)束的銷售總結(jié)報表 進(jìn)銷存報表 每天貨品進(jìn)銷調(diào)存的反饋報表 手冊 /表格名稱 數(shù)量 說明 庫存報表 庫存狀況的分析報表 補(bǔ)貨單 申請補(bǔ)貨的標(biāo)準(zhǔn)表格 調(diào)撥單 店鋪間的貨品調(diào)撥的規(guī)范單據(jù) 退貨單 店鋪向倉庫退貨使用的標(biāo)準(zhǔn)單據(jù) 店長銷售周報 店長每周進(jìn)行店鋪營運分析的報表 推廣分析反饋表 每次推廣促銷結(jié)束后的分析表格 新產(chǎn)品分析反饋表 對于新產(chǎn)品銷售狀態(tài)分析反饋表格 殘次貨品處理表 進(jìn)行殘次處理的規(guī)范表格 VIP 申請表 顧客申請 VIP 卡的統(tǒng)一表格 三、店鋪營業(yè)款項和店鋪備用金管理 營業(yè)款項和店鋪備用金管理的目的 ■ 協(xié)助店鋪營運的正常運作； ■ 加強(qiáng)店鋪營運資金的快速運轉(zhuǎn)； ■ 有效管理內(nèi)部、外部的安全性 。 固定資產(chǎn)維修、報廢、申購流程 固定資產(chǎn)的保管和維護(hù) ■ 統(tǒng)一由店鋪負(fù)責(zé)人保管，并擔(dān)任責(zé)任人的角色； ■ 嚴(yán)格按照《產(chǎn)品說明書》的規(guī)范使用和維護(hù)； ■ 每月進(jìn)行一次檢查和盤點； ■ 店鋪負(fù)責(zé)人在調(diào)動或離職時必需交接清楚（具體見附表《店鋪負(fù)責(zé)人交接表》）。例如：保險箱、電話、傳真機(jī)、電腦、打印機(jī)、音響、電視、收銀臺、貨架等。 特價場 電話、清潔用品、文具、咭鐘
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