工會(huì)固定資產(chǎn)管理問題分析-全文預(yù)覽
【正文】 查、盤點(diǎn)，在后續(xù)管理上求實(shí)效。 加強(qiáng)工會(huì)固定資產(chǎn)管理的建議 為進(jìn)一步強(qiáng)化固定資產(chǎn)使用效果，就必須提高對(duì)工會(huì)固定資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)，完善固定資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化單位內(nèi)控制度，加快固定資產(chǎn)管理信息化進(jìn)程，建立科學(xué)完善的固定資產(chǎn)管理體系。一是工會(huì)固定資產(chǎn)登記依舊采用手寫賬簿方式進(jìn)行登記，每次盤點(diǎn)需要拿著賬簿一一核對(duì)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還不能做到精準(zhǔn)盤點(diǎn)。一是工會(huì)資金具有獨(dú)立性，不屬于財(cái)政預(yù)算范圍，這就導(dǎo)致工會(huì)在購置與處置固定資產(chǎn)時(shí)具有隨意性，缺乏財(cái)政預(yù)算的監(jiān)督，對(duì)固定資產(chǎn)購置的成本往往不加重視，使用效率和評(píng)價(jià)機(jī)制也易被忽略。單位本身沒有制定適合自身的固定資產(chǎn)管理制度，也沒有根據(jù)財(cái)政部門要求，明確固定資產(chǎn)管理的職能劃分，申請(qǐng)固定資產(chǎn)時(shí)，隨用隨申請(qǐng)，管理固定資產(chǎn)時(shí)，沒有具體的專職人員，責(zé)任劃分不清晰，這就使得固定資產(chǎn)在管理上容易出現(xiàn)推諉現(xiàn)象，規(guī)避責(zé)任。目前，工會(huì)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)賬面資金管理，辦公室兼職負(fù)責(zé)實(shí)物管理，存在彼此職能交叉不清現(xiàn)象，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理工作浮于表面，應(yīng)付了事。在固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)上有偏差。有助于規(guī)范工會(huì)固定資產(chǎn)的定義。新《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》改變了工會(huì)原有固定資產(chǎn)的管理模式和核算方式，能更清晰、更合理地反映工會(huì)固定資產(chǎn)現(xiàn)狀，有助于提高工會(huì)固定資產(chǎn)的管理質(zhì)量和使用效率。本文格式為Word版，下載可任意編輯工會(huì)固定資產(chǎn)管理問題分析 工
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