工會固定資產(chǎn)管理問題分析(參考版)
2025-04-05 21:50本頁面
【正文】 ：馮彥銘 第 4 頁 共 4 頁。三是統(tǒng)一動態(tài)跟蹤流程。二是統(tǒng)一資產(chǎn)登記系統(tǒng)。一是統(tǒng)一資產(chǎn)登記方式。定期對固定資產(chǎn)進行盤點、清查，建立臺賬，實行精細化管理，對存在賬實不符的問題，及時查清原因，按規(guī)定處置。對在賬固定資產(chǎn)做好管理，統(tǒng)一登記造冊，對固定資產(chǎn)的審批、登記、劃轉(zhuǎn)、調(diào)撥等明確相應(yīng)的規(guī)定和程序，將管理工作做在平時，有助于提升固定資產(chǎn)的管理水平。同時要明確責(zé)任部門，劃分清楚辦公室和資產(chǎn)管理部的職責(zé)范圍，財務(wù)管賬、辦公室管物，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。一是完善固定資產(chǎn)管理和內(nèi)控制度。對無計劃的領(lǐng)用不予審批，采用固定的時間進行統(tǒng)一申報、統(tǒng)一分配，可以提升固定資產(chǎn)使用效率，增強各部門對固定資產(chǎn)使用重要性的認識。由于工會固定資產(chǎn)的登記、領(lǐng)用、審批比較隨意，這就導(dǎo)致各部門認為無需制訂固定資產(chǎn)申領(lǐng)計劃，隨用隨取成為普遍現(xiàn)象。成立專門的固定資產(chǎn)管理部門或者由專人對固定資產(chǎn)進行管理，明確歸口部門、責(zé)任人以及職責(zé)任務(wù)，誰管理、誰負責(zé)，采用首問責(zé)任制，避免出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。另一方面要對采購后的固定資產(chǎn)嚴格管理，及時登記、維護、清查、盤點，在后續(xù)管理上求實效。一是執(zhí)行意識再強化。 加強工會固定資產(chǎn)管理的建議 為進一步強化固定資產(chǎn)使用效果，就必須提高對工會固定資產(chǎn)管理重要性的認識，完善固定資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化單位內(nèi)控制度，加快固定資產(chǎn)管
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