工會(huì)固定資產(chǎn)管理問題分析(參考版)
2025-04-05 21:50本頁(yè)面
【正文】 ：馮彥銘 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)。三是統(tǒng)一動(dòng)態(tài)跟蹤流程。二是統(tǒng)一資產(chǎn)登記系統(tǒng)。一是統(tǒng)一資產(chǎn)登記方式。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、清查，建立臺(tái)賬，實(shí)行精細(xì)化管理，對(duì)存在賬實(shí)不符的問題，及時(shí)查清原因，按規(guī)定處置。對(duì)在賬固定資產(chǎn)做好管理，統(tǒng)一登記造冊(cè)，對(duì)固定資產(chǎn)的審批、登記、劃轉(zhuǎn)、調(diào)撥等明確相應(yīng)的規(guī)定和程序，將管理工作做在平時(shí)，有助于提升固定資產(chǎn)的管理水平。同時(shí)要明確責(zé)任部門，劃分清楚辦公室和資產(chǎn)管理部的職責(zé)范圍，財(cái)務(wù)管賬、辦公室管物，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。一是完善固定資產(chǎn)管理和內(nèi)控制度。對(duì)無計(jì)劃的領(lǐng)用不予審批，采用固定的時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一申報(bào)、統(tǒng)一分配，可以提升固定資產(chǎn)使用效率，增強(qiáng)各部門對(duì)固定資產(chǎn)使用重要性的認(rèn)識(shí)。由于工會(huì)固定資產(chǎn)的登記、領(lǐng)用、審批比較隨意，這就導(dǎo)致各部門認(rèn)為無需制訂固定資產(chǎn)申領(lǐng)計(jì)劃，隨用隨取成為普遍現(xiàn)象。成立專門的固定資產(chǎn)管理部門或者由專人對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，明確歸口部門、責(zé)任人以及職責(zé)任務(wù)，誰管理、誰負(fù)責(zé)，采用首問責(zé)任制，避免出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。另一方面要對(duì)采購(gòu)后的固定資產(chǎn)嚴(yán)格管理，及時(shí)登記、維護(hù)、清查、盤點(diǎn)，在后續(xù)管理上求實(shí)效。一是執(zhí)行意識(shí)再?gòu)?qiáng)化。 加強(qiáng)工會(huì)固定資產(chǎn)管理的建議 為進(jìn)一步強(qiáng)化固定資產(chǎn)使用效果，就必須提高對(duì)工會(huì)固定資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)，完善固定資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化單位內(nèi)控制度，加快固定資產(chǎn)管
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