【正文】 同時(shí)感謝 四年中陪伴在我身邊我的同學(xué) 們， 感謝他們?yōu)槲姨岢龅挠幸娴慕ㄗh，有了他們的支持和鼓勵(lì)，我才能度過(guò)這充實(shí)的四年。 施雯老師淵博的專業(yè)知識(shí)，精益求精的工作 作風(fēng)，誨人不倦的高尚師德 、 平易近人的人格魅力，對(duì)我影響深遠(yuǎn) ，將不斷激勵(lì)著我在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中勤奮努力，不斷進(jìn)取。 感謝沈農(nóng)校園，她承載了我四年的青春時(shí)光，在她的 懷 抱里，我度過(guò)了豐富多彩的大學(xué)生活，在我的記憶里留下一段永遠(yuǎn)不會(huì)淡忘的精彩。 企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究 16 參考文獻(xiàn) [1] 李敏華，淺談如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理 [J] 當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2020, (2)： 7475 [2] 劉萬(wàn)文 . 淺議固定資產(chǎn)的管理 [J]. 會(huì)計(jì)之友， 2020（ 11）： 30 [3] 馬馭 . 淺談如何做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作 [J].商場(chǎng)現(xiàn)代化， 2020, (36) ： 78 [4]祝燕明 .淺談企業(yè)固定資產(chǎn)管理 [J].會(huì)計(jì)之友， 2020（ 1）： 64 [5] 尹翠仙 . 企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析 [J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 , 2020, (6) [6] 張志賢，陳文芳 . 企業(yè)固定資產(chǎn)管理有關(guān)問(wèn)題探討 [J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì) , 2020, (11) . [7] 曹桂青 .對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思考 [J].企業(yè)論壇， 2020（ 9）： 6061. [8] 宋勇 . 淺議強(qiáng)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理 [J]. 科技信息 (學(xué)術(shù)版 ), 2020, (12) . 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ITS International 2020,14(4) 沈陽(yáng)農(nóng)業(yè) 大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 17 致 謝 大學(xué)四年學(xué)習(xí)時(shí)光已接近尾聲 ， 回首走過(guò)的歲月，心中倍感充實(shí) ，不禁感慨萬(wàn)千。從而使固定資產(chǎn)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化。 固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符；內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全，監(jiān)督力度不夠；使用與處置固定資產(chǎn)部門(mén)職責(zé)劃分不明確；缺乏對(duì)固定資產(chǎn)定期的清查； 財(cái)會(huì)人員素質(zhì)不高是目前我國(guó) 企業(yè)固定資產(chǎn)管理中 普遍存在的 問(wèn)題， 加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理是企業(yè)完善內(nèi)部控制制度，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完整、安全的需要，也是企業(yè)資金管理、提 高經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。中小企業(yè)大量的固定資產(chǎn)若管理不善，就會(huì) 導(dǎo)致固定資產(chǎn)的減值和毀損 ， 甚至流失。是 企業(yè)賴以維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的物 質(zhì)基礎(chǔ)。其次，要針對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行不同的培訓(xùn)，要明確其固定資產(chǎn)的管理職能，對(duì)固定資產(chǎn)的運(yùn)行，維護(hù)，檢修等工作要樹(shù)立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保固定資產(chǎn)的完整，并處于良好狀態(tài)，加強(qiáng)審核和監(jiān)督，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)虧盤(pán)盈。由于觀念和技術(shù)的發(fā)展和更新?lián)Q代，企業(yè)必須要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，來(lái)不斷更新自身的管理知識(shí)，提高管理水平，從而能夠獲得良好的管理效果，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理制度管好、用好、維護(hù)好、適時(shí)地改造更新設(shè)備；嚴(yán)格遵循不相容職務(wù)相分離控制原則；清晰職能部門(mén)資產(chǎn)管理分工、職責(zé)、權(quán)限；嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理崗位責(zé)任制及管理稽查、考核、獎(jiǎng)懲制度等 [19]。建興企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊存在些問(wèn)題，應(yīng)采用加速折舊法比較合理，這樣可以很好地彌補(bǔ)其缺點(diǎn)，另一方面為了降低由于科技進(jìn)步而產(chǎn)生的無(wú)形損耗的風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)營(yíng)效果，客觀上也要求企業(yè)采用加速折舊法，這樣就會(huì)不斷的提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益 [18]。固定資產(chǎn)折舊方法有很多種，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，選用適用的計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額的方企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究 14 法。影響固定資產(chǎn)折舊額的因素主要有：固定資產(chǎn)原值，固定資產(chǎn)使用年限和固定資產(chǎn)凈殘值。 建立完善的固定資產(chǎn)折舊制度 固定資產(chǎn)折舊額是對(duì)固定資產(chǎn)損耗進(jìn)行價(jià)值補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。為保證資產(chǎn)清查結(jié)果持續(xù)共享，財(cái)務(wù)科作為資產(chǎn)清查牽頭部門(mén)，應(yīng)精心設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)清查方案，具體指導(dǎo)實(shí)物資產(chǎn)使用部門(mén)和按人員收集資產(chǎn)相關(guān)信息。 建立固定資產(chǎn)清查方案，提高資產(chǎn)利用率 企業(yè)固定資產(chǎn)變動(dòng)頻繁，資產(chǎn)受外力損害情況時(shí)有發(fā)生，資產(chǎn)自 然損耗較大，標(biāo)準(zhǔn)也有所變化等原因，所以企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，對(duì)達(dá)到使用年限的資產(chǎn)及時(shí)組織鑒定，對(duì)不符合固定資產(chǎn)條件的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢。 通過(guò)資產(chǎn)清查，摸清家底，并在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建固定資產(chǎn)管理信息平臺(tái) ， 詳細(xì)準(zhǔn)確地記錄每個(gè)固定資產(chǎn)從購(gòu)入 、 使用到處置的卡片信息 ， 賦予其唯一的識(shí)別條形碼 ， 對(duì)實(shí)物資產(chǎn)使用進(jìn)行全程的跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)從入口、使用到出口各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)為資產(chǎn)的購(gòu)建、調(diào)劑和處置決策提供信息服務(wù)，并在此平臺(tái)上建立評(píng)價(jià)和監(jiān)督體系。其次，專門(mén)從事固定資產(chǎn)管理人員少，各個(gè)部門(mén)資產(chǎn)兼職管理崗位很多時(shí)間和精力都忙于其他工作，無(wú)暇顧及固定資產(chǎn)管理工作。固定資產(chǎn)崗位管理人員力量配置相對(duì)與固定資產(chǎn)所發(fā)揮的作用來(lái)說(shuō)，顯得相對(duì) 薄弱。 固定資產(chǎn)管理制度缺失 企業(yè)沒(méi)有一套較完整的固定資產(chǎn)管理制度，缺乏固定資產(chǎn)構(gòu)建的可行性研究和報(bào)批程序，對(duì)固定資產(chǎn)的更新改造、日常維護(hù)、轉(zhuǎn)移使用、定期清查、損失報(bào)廢等沒(méi)有明確沈陽(yáng)農(nóng)業(yè) 大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 13 的規(guī)定和操作程序，對(duì)固定資產(chǎn)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)的職權(quán)缺乏明確的規(guī)定，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的管理處于無(wú)制度可依、無(wú)責(zé)可咎的無(wú)序狀態(tài)。由于企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)折舊的重要性認(rèn)識(shí)不足，財(cái)務(wù)人員及固定資產(chǎn)的使用單位對(duì)每年的固定資產(chǎn)報(bào)廢表敷衍了事，主管部門(mén)也很少過(guò)問(wèn)，固定資產(chǎn)的購(gòu)入領(lǐng)用報(bào)廢經(jīng)常手續(xù)不全，一些固定資產(chǎn)的報(bào)廢，破損，外調(diào)變價(jià)處理也不及時(shí)進(jìn)行審批，其結(jié)果是賬實(shí)不符，固定資產(chǎn)利用率相對(duì)較低，資產(chǎn)閑置和流失比較嚴(yán)重。一種是等資產(chǎn)實(shí)際報(bào)廢時(shí)，資產(chǎn)在財(cái)務(wù)面上卻為提到報(bào)廢期，造成提前報(bào)廢的錯(cuò)覺(jué)，資產(chǎn)提前報(bào)廢的損失企業(yè)不能稅前列支。由于資產(chǎn)狀況不清，必然會(huì)引起固定資產(chǎn)利用率低下。由于固定資產(chǎn)建卡，日常管理等工作由財(cái)務(wù)處和設(shè)備管理兩個(gè)部門(mén)進(jìn)行平行處理，造成資產(chǎn)名稱，規(guī)格，資金來(lái)源，購(gòu)買(mǎi)日期，原值等在財(cái)務(wù)部門(mén)資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)和設(shè)備管理部門(mén)設(shè)備臺(tái)賬數(shù)據(jù)難以保持一致，價(jià)值管理與實(shí)物管理相互脫節(jié)，形成固定資產(chǎn)管理賬務(wù)不符，賬賬不符，賬卡不符 [14]。 企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究 12 ： 從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度來(lái)說(shuō)，選擇 計(jì)算折舊的方法主要是為了正確計(jì)量收益，選擇標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)原則中的收入與費(fèi)用相互配合的原則，當(dāng)設(shè)備正常使用時(shí)，直線法提供每年相等的折舊額，所以在這種情況下，應(yīng)當(dāng)選擇直線折舊法比較合適，有些資產(chǎn)生產(chǎn)能力再早起具有較大的生產(chǎn)能力或盈利能力是多計(jì)提一些折舊，而與產(chǎn)品的后期生產(chǎn)能力減弱時(shí)少計(jì)提一些折舊，此時(shí)選擇加速折舊法就比較合適，因此，從財(cái)會(huì)的角度來(lái)說(shuō)，上述各種折舊方法在各自的使用前提下都是恰當(dāng)?shù)?，合適的 [13]。 因此 在實(shí) 務(wù)中應(yīng)用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)固定資產(chǎn)各期折舊計(jì)算要有一個(gè)合理的規(guī)劃，特別是在處理最后年份的折舊計(jì)算時(shí)，應(yīng)綜合考慮可能出現(xiàn)的以上各種因素，妥善處理好雙倍余額 [12]。缺點(diǎn)是：工作量法在計(jì)算固定資產(chǎn)前后期折舊時(shí)采用了一致的單位工作量的折舊額，而實(shí)際上這一折舊額在各期是不一樣的，因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)在使用的過(guò)程中單位工作量里所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益不一樣，因而折舊也不一樣，工作量法忽略了這一點(diǎn) [11]。 年限平均法的缺點(diǎn)是：注重固定資產(chǎn)的使用時(shí)間，忽視使用狀況；固定資產(chǎn)各年的使用成本負(fù)擔(dān)不均衡，從而違背了收入與費(fèi)用相配比的原則 [10]。公司注冊(cè)資金 億元，固定資產(chǎn) 億元，流動(dòng)資產(chǎn) 億元，占地 200 多畝，職工 300 多人，技術(shù)人員 56 人，高級(jí)工程師 38 人，擁有先進(jìn)的加工設(shè)備及合理的檢測(cè)方法，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，并遠(yuǎn)銷日本韓國(guó)，及歐洲國(guó)家和地區(qū)，深受用戶好評(píng)。同時(shí) ,在實(shí)現(xiàn)核算電算化的前提下 ,可以取消手工固定資產(chǎn)明細(xì)賬和總賬 ,有利于減少手工勞動(dòng) ,提高工作效率 [9]。由于固定資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越龐大 ,種類繁多 ,各項(xiàng)管理工作 僅靠傳統(tǒng)的手工管理、手工統(tǒng)計(jì)已遠(yuǎn)不適應(yīng)工作要求 ,必須實(shí)現(xiàn)管理工作的電算化 ,即建立起包括計(jì)劃管理和核算管理等功能齊備的信息系統(tǒng) ,將固定資產(chǎn)的購(gòu)建、決算、處置、報(bào)廢、核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部通過(guò)系統(tǒng)加以反映。 做 好財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第三，做好資產(chǎn)處置工作，制定資產(chǎn)報(bào)廢條件，做到物盡其用 。對(duì)各部門(mén)資產(chǎn)多占多用，一味追求全的現(xiàn)象要嚴(yán)格控制，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)設(shè)施的配置進(jìn)行審核，從而減少盲目性，減低閑置率，優(yōu)化各部門(mén)資源配置，實(shí)現(xiàn)資源共享。 加強(qiáng)日常監(jiān)管，防止固定資產(chǎn)流失 首先要減少企業(yè)資產(chǎn)閑置。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)承擔(dān)起固定資產(chǎn)管理的主要職責(zé)，在企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究 8 日常工作中加強(qiáng)監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，增強(qiáng)工作責(zé)任感 實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口 管理，分工管理，分工責(zé)任，責(zé)任到人的管理原則，強(qiáng)化各部門(mén)的分級(jí)管理，明確各部門(mén)職責(zé)分工，確保嚴(yán)格的執(zhí)行資產(chǎn)管理程序。三是定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)安全，確保管理制度的有效執(zhí)行。二是財(cái)務(wù)部門(mén)要做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，正 確進(jìn)行資產(chǎn)增減賬務(wù)處理，認(rèn)真旅履行固定資產(chǎn)報(bào)批審核程序，制定資產(chǎn)管理規(guī)