【正文】 感謝 施雯 老師 的 指導(dǎo) ，從開始選題目到論文定稿，她給了我 很多和 指導(dǎo)， 耐心地幫我修改論文，正是在她的細(xì)心 輔導(dǎo)和熱心幫助 下， 我 才能 順利地完成了畢業(yè)論文。這勢必給企業(yè)造成巨大損失。 組織固定資產(chǎn)管理人員定期培訓(xùn)，提高素質(zhì) 企業(yè)要提高固定資產(chǎn)管理的效率，必須首先要保證固定資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額，要根據(jù)固定資產(chǎn)的損耗情況，采用合理的計(jì)算方法。 企業(yè)應(yīng)建立實(shí)物臺(tái)賬和實(shí)物卡片 企業(yè)固定資產(chǎn)必須建立實(shí)物臺(tái)帳和實(shí)物卡片，記載固定資產(chǎn)的名稱、購進(jìn)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)等，同時(shí)由該企業(yè)的后勤部 門負(fù)責(zé)保管，定期進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，并與財(cái)務(wù)部門的固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)。 4. 固定資產(chǎn)提取折舊體系不完善 隨著新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)，各企業(yè)都依據(jù)準(zhǔn)則，考慮企業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)折舊體系，但是，因下屬企業(yè)類型差別較大，不能真實(shí) 的反應(yīng)固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值和轉(zhuǎn)讓價(jià)值提供參考，不利于固定資產(chǎn)管理。 年數(shù)總和法 : 年折舊率 =尚可使用年數(shù) /年數(shù)總和 100% 年折舊額 =（固定資產(chǎn)原值－ 預(yù)計(jì)凈殘值 ） 年折舊率 固定資產(chǎn)現(xiàn)值表 單位：萬元 時(shí)間 設(shè)備編號(hào) 2020 2020 2020 2020 001 142500 142500 142500 142500 002 190000 190000 190000 190000 003 94962 94962 94962 94962 004 91314 91314 91314 91314 005 95004 95004 95004 95004 006 62985 62985 62985 62985 007 468882 468882 468882 468882 008 15675 15675 15675 15675 資料來源：公司固定資產(chǎn)現(xiàn)值表 年數(shù)總和法優(yōu)缺點(diǎn)： 1 )許多固定資產(chǎn)與設(shè)備在全新時(shí)效率較高即在最最初數(shù)年提供的效率較高，因此折舊費(fèi)用也較大，合乎成本與收入配比的會(huì)計(jì)原則： 2）可以加快固定資產(chǎn)與設(shè)備的更新，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，刺激勝敗和經(jīng)濟(jì)增長， 3）從企業(yè)角度來說，減低了當(dāng)期利潤，延遲了應(yīng)納所得稅，在政策上給企業(yè)帶來了納稅優(yōu)惠，在理論上符合謹(jǐn)慎性會(huì)計(jì)原則。 沈陽農(nóng)業(yè) 大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 9 4 案例分析 建興天津機(jī)械有限公司，是一家專業(yè)生產(chǎn)低速載貨汽車及農(nóng) 用拖拉機(jī)的私營企業(yè)，集開發(fā)，生產(chǎn)，銷售一體。第二，發(fā)生機(jī)構(gòu)變更及人員調(diào)動(dòng)時(shí)，要按規(guī)定辦理資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)，及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，及時(shí)變更，對(duì)出租，對(duì)外投資的固定資產(chǎn)要進(jìn)行必要的可行性論證，簽訂合法協(xié)議，并做好登記工作，保證資產(chǎn)的安全，出租收益要及時(shí)入賬，準(zhǔn)確入賬。逐步建立正常的監(jiān)督制度，要通過檢查工作，及時(shí)糾錯(cuò)，防止固定資產(chǎn)的流失。定期或不定期進(jìn)行盤點(diǎn)，至少每年清查一次。企業(yè)要把固定資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容列入工作目標(biāo)，在資產(chǎn)管理方向?qū)嵭袉挝活I(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，從決策層面進(jìn)行規(guī)劃，運(yùn)算，加強(qiáng)內(nèi)控管理，以達(dá)到固定資產(chǎn)增效增值的目標(biāo)。一是固定資產(chǎn)購置把控不嚴(yán)，造成資產(chǎn)閑置。三是盤虧，盤盈，變賣，報(bào)廢等處置的資產(chǎn)未及時(shí)入賬及核銷，已經(jīng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)還掛在財(cái)務(wù)賬上。一是資產(chǎn)購置后，未建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬或登記不全，無固定資產(chǎn)驗(yàn)收，登記等制度，也沒有建立固定資產(chǎn)卡片，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用，調(diào)撥，轉(zhuǎn)移等沒有詳細(xì)記錄，造成資產(chǎn)使用狀況不明。 2 企業(yè) 固定資產(chǎn) 管理中存在的問 題 對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理不夠重視 目前，固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄的現(xiàn)象在企業(yè)中普遍存在，即認(rèn)識(shí)不清，責(zé)任不清，家底不清。 （ 2） 固 定資產(chǎn)有獨(dú)有的反應(yīng)其價(jià)值轉(zhuǎn)移的核算方式：折舊。 產(chǎn) 核算 管理 固定資產(chǎn)核算管理即對(duì)固定資產(chǎn)價(jià)值的確定、殘值估計(jì)、折舊方法、資產(chǎn)盈虧與處置、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提等各方面的管理。因此， 加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理是 企業(yè) 完善內(nèi)部控制制度，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完整、安全的需要，也是企業(yè)資金管理、提高經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。 establish and improve the accountability of fixed assets and other business positions. Finally, practical case study enterprises. Key word： Fixed assets。 fixed asset management systems, the use of inefficient。 本文 主要采用了 理論與實(shí)證 相結(jié)合的方式， 文章 首先 對(duì)于企 業(yè) 固定資產(chǎn) 管理 概述 ， 分為 企業(yè)固定資產(chǎn)管理的 相關(guān)概念進(jìn)行闡述 ； 企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn) ； 企業(yè)固定資產(chǎn)管理的目標(biāo)； 企業(yè)固定資產(chǎn)管理的意義 。s production and management, because of the fixed assets in the enterprise generally has a larger proportion of total assets, and enterprises as an important force promoting the economic development of China. Therefore, to strengthen enterprise fixed assets management for enterprise development has a very important significance At present, because of the many enterprises fixed assets management, make some enterprises business can not be normal. Therefore, we begin to recognize the importance of fixed asset management. This paper uses a bination of theory and empirical, the article first described the management of enterprise’s overview of the fixed assets, into the enterprise’s fixed assets management content。 focus on depreciation of fixed assets management, improve the accounting system。因此，尋找一種簡便、高效的管理手段成為必然。馬克思曾對(duì)固定資產(chǎn)的概念進(jìn)行探討。 企業(yè)應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)的出售、報(bào)廢或毀損、對(duì)外投資、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥等管理。 固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn) 固定資產(chǎn)管理是復(fù)雜的工作，涉及基建部門，財(cái)務(wù)部門，設(shè)備管理，設(shè)備使用部門等，必須由這些部門共同攜手參與管理。企業(yè)內(nèi)控機(jī)制不健全， 制度執(zhí)行力不夠 [5]。 企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題研究 6 企業(yè) 固定資產(chǎn)核算不規(guī)范 企業(yè)存在固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。企業(yè)購置固定資產(chǎn)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)部門收到發(fā)票入賬，卻未交資產(chǎn)管理部門登記變更，財(cái)務(wù)部未收到通知核銷現(xiàn)象。 一是財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)不夠， 造成 財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)與管理要求不相符，二是對(duì)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)把 握不準(zhǔn)，對(duì)部分物品是否應(yīng)記入固定資產(chǎn)難以區(qū)分，對(duì)單位價(jià)值、資產(chǎn)細(xì)目區(qū)分不準(zhǔn)；三是對(duì)固定資產(chǎn)分類不清。即加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度。二是財(cái)務(wù)部門要做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，正 確進(jìn)行資產(chǎn)增減賬務(wù)處理，認(rèn)真旅履行固定資產(chǎn)報(bào)批審核程序，制定資產(chǎn)管理規(guī)程，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，建立健全資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制制度，加大財(cái)務(wù)控制力度。 加強(qiáng)日常監(jiān)管，防止固定資產(chǎn)流失 首先要減少企業(yè)資產(chǎn)閑置。由于固定資產(chǎn)規(guī)模越來越龐大 ,種類繁多 ,各項(xiàng)管理工作 僅靠傳統(tǒng)的手工管理、手工統(tǒng)計(jì)已遠(yuǎn)不適應(yīng)工作要求 ,必須實(shí)現(xiàn)管理工作的電算化 ,即建立起包括計(jì)劃管理和核算管理等功能齊備的信息系統(tǒng) ,將固定資產(chǎn)的購建、決算、處置、報(bào)廢、核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部通過系統(tǒng)加以反映。缺點(diǎn)是：工作量法在計(jì)算固定資產(chǎn)前后期折舊時(shí)采用了一致的單位工作量的折舊額，而實(shí)際上這一折舊額在各期是不一樣的，因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)在使用的過程中單位工作量里所帶來的經(jīng)濟(jì)利益不一樣，因而折舊也不一樣，工作量法忽略了這一點(diǎn) [11]。由于資產(chǎn)狀況不清，必然會(huì)引起固定資產(chǎn)利用率低下。固定資產(chǎn)崗位管理人員力量配置相對(duì)與固定資產(chǎn)所發(fā)揮的作用來說，顯得相對(duì) 薄弱。為保證資產(chǎn)清查結(jié)果持續(xù)共享，財(cái)務(wù)科作為資產(chǎn)清查牽頭部門，應(yīng)精心設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)清查方案，具體指導(dǎo)實(shí)物資產(chǎn)使用部門和按人員收集資產(chǎn)相關(guān)信息。建興企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊存在些問題，應(yīng)采用加速折舊法比較合理，這樣可以很好地彌補(bǔ)其缺點(diǎn)，另一方面為了降低由于科技進(jìn)步而產(chǎn)生的無形損耗的風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)營效果，客觀上也要求企業(yè)采用加速折舊法，這樣就會(huì)不斷的提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益 [18]。是 企業(yè)賴以維持簡單再生產(chǎn)和持續(xù)經(jīng)營的物 質(zhì)基礎(chǔ)。 企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題研究 16 參考文獻(xiàn) [1] 李敏華，淺談如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理 [J] 當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2020, (2)： 7475 [2] 劉萬文 . 淺議固定資產(chǎn)的管理 [J]. 會(huì)計(jì)之友， 2020（ 11）： 30 [3] 馬馭 . 淺談如何做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作 [J].商場現(xiàn)代化， 2020, (36) ： 78 [4]祝燕明 .淺談企業(yè)固定資產(chǎn)管理 [J].會(huì)計(jì)之友， 2020（ 1）： 64 [5] 尹翠仙 . 企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策分析 [J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 , 2020, (6) [6] 張志賢，陳文芳 . 企業(yè)固定資產(chǎn)管理有關(guān)問題探討 [J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì) , 2020, (11) .