【正文】 稅，影響了羊絨及其制品的出口，對羊絨企業(yè)和牧民會有一些間接作用。公司的客戶關系和代理網(wǎng)絡建立前期缺乏規(guī)模經濟，對牧民和企業(yè)存在教育成本。首先應盡快遏制品種退化、加快品種改良。近十幾年，國毛的生產，大多數(shù)是一家一戶分散放牧。絨。全國每年生產羊絨制品 1000 多萬件，其中羊絨衫占 70%以上,基本上是一個以生產羊絨衫為主的加工體系。29日蒙古市場上原絨價格跌至每公斤3萬圖格里克(1美元合1080圖格里克)。從 1995 年至今年，羊絨價 格低落，牧民養(yǎng)山羊積極性受挫，內蒙古伊盟、錫盟、巴盟等主產區(qū)已大 量宰殺山羊。顯然，加工環(huán)節(jié)已沒有降價空間，退稅之變羊絨行業(yè)不得不重新洗牌，這使企業(yè)面臨提高管理技術多反面水平和全面降低成本的壓力。加上羊絨行業(yè)內的無序競爭，低價傾銷和相互壓價，使羊絨制品成本價上升，而羊絨制品銷售價不能同步增長。 二. 價格形勢及前景分析： (一)價格形勢及原因： 進入 6 月份，去年漲勢強勁的山羊絨價格，在內蒙古臨河及周邊地區(qū)又出現(xiàn)大幅回落勢頭。 稅務機關收到資料后 30 日內審核完。 董事會關于聘任總經理的文件。 由投資各方簽署的投資協(xié)議。本公司采取總經理聘任制，由董事長提名總經理，并報請董事會后經由半數(shù)以上的董事批準產生。監(jiān)事會由三人組成，其中包括由股東會選派的代表一名，由股東會聘請的知名專家一名和來自公司內部的職工代表一名。出資人合作協(xié)議書。 公司住所證明。 公司的初步目標是進入絨羊推廣的市場，以此作為發(fā)展網(wǎng)絡的基礎， 二. 形勢分析 我國的羊絨加工業(yè)起步較晚，其真正的發(fā)展也是在 20 世紀七、八十年代以后。今年國內外羊絨制品銷售不及往年，外商訂單減少，各大廠家都謹慎行事，所以羊絨需求不如往年旺，導致原絨收購價格下滑， 二是原絨交易時間延長。目前一些羊絨深加工企業(yè)在低價前仍猶豫觀望 等待價格再降，導致內蒙古牧區(qū)發(fā)生歷史罕見賣絨難，不少地區(qū)收購價格 已經跌破成本價，依然無人問津，目前全區(qū)牧民僅銷絨 1023 噸，尚有 3100 多噸積壓在牧民手中。鄂爾多斯、 雪蓮、天山、鹿王等大廠家年需求原絨 7000 多噸，清河可年加工無毛絨 3000 噸，巴盟臨河年加工無毛絨能力達 2000 噸以上，僅四大廠家和兩大 集散地年需原絨就達 萬噸。據(jù)計算，制作一件羊絨衫，利潤 在 200300 元之間。蒙古山羊頭數(shù)現(xiàn)已達到1000多萬只，年產羊絨3600至4000噸，其中原絨出口約占50%，蒙古是僅次于中國的世界第二大羊絨生產國。 現(xiàn)在大多數(shù)廠商都認識到：在目前紡織行業(yè)競爭激烈的情況下，要想使自己的企業(yè)求生存，就必須以新的技術和設備，生產高、精、尖的產品，占領國內市場，打入國際市場。但由 于必要的管理措施沒有跟上，造成了多家爭購，收購中壓級壓價、抬級抬價、轉手倒賣，違反價格政策、摻雜使假等問題，羊絨質量嚴重下降，價格暴漲。凈毛率低，批與批不同質，工業(yè)分級操作難。同時應加大宣傳教育力度，使廣大的農牧民真正能從思想上認識提高羊絨質量和品質的緊迫感和必要性。 (四)威脅：競爭對手的模仿。 飼養(yǎng)遼寧絨山羊是無風險的投資，其經濟效益是非?？捎^的，因為蓋州絨山羊適應強，抗病力強，死亡率極低。羊絨的回收條件以市場價格的一定調整為標準。 第 9 頁 共 9 頁