定量訂貨模型(ppt37)-經營管理(更新版)
【正文】 求不同價格水平下相應的經濟訂購量和在價格變化點上的經濟訂購批量，不一定可行。 求解方法 —— 邊際分析 當訂購量再增加一件時，訂購該件物資產生的收益會小于因訂購帶來的成本。 第 37件產品的售出該律師 37件產品的凈收益等于期望邊際收益減去相應的期望邊際損失。 2單周期存儲模型 存貨直接用于銷售時，存儲數量應滿足： 銷售最后一件所得的收益大于或等于最后一件未被售出時所帶來的損失 : MP≥ML MP—— 第 n件產品售出時所帶來的收益； ML—— 第 n件產品未售出時所帶來的損失。若持有成本根據單價百分比確定，則不必計算每個價格水平下的經濟訂購量 ? 求解步驟： （ 1）求出最大的訂購量 Q（相應于最低的單價），如果 Q可行，則它就是答案。 求訂購量。 6天的提前期內的需求標準差可以根據每天的需求方差來求得，因為每天的需求是獨立的， 所以：243。L =4(15)+Z(25) 本例中， Z的值等于 解此關于 R值的式子，得： R=4（ 15） +（ 25） =60+41 =101單位 這就是說，當庫存降至 101單位時，就應再訂購 200單位 dd例 3訂購量與再訂購點 題： 某產品的日需求量服從均值為 60，標準差為 7的正態(tài)分布。243。d指的是一天的標準差，如果提前期為若干天，可以利用統(tǒng)計學：即一系列獨立事件的標準差等于各方差之和的平方根。L為安全庫存量 注意： 如果安全庫存量為正，則在訂購的時間應當提前。 二：使用一種能跟蹤需求的變化幅度的方法。 ? 單位產品的價格是固定的。 ? 提前期（從訂購到收到貨物的時間）是固定的。 確定標準： 一：簡單規(guī)定該存儲幾周的供應量作為安全庫存。L—— 提前期中使用量的標準差 Z243。d= (16) dndn 1i i? ?n)dd(n 1i i? ? ?243。243。 解： 本例中， =1000/250=4，提前期為 15天， 利用公式可得： R= L+Z243。d=7 H= D=60(365) L=6 則最優(yōu)訂購批量為： Qopt = = =936單位 d 2 D S / H)10(365)60(2 為了求出再訂購點，要先求出提前期內的使用量，然后再與安全庫存相加。 dLT??訂購量 =此空缺期內的 平均需求量 +安全庫存 現有庫存 （如果有的話，還要加上已訂購量） 例 :訂購量 某一產品 ? 日需求量為 10單位 ? 標準差為 3單位 ? 盤點周期為 30天 ? 提前期為 14天 ? 管理部門已經制定的需求政策時要滿足 98%地對庫存物品的需求 ? 在盤點周期開始時，庫存中有 150單位產品。 1批量折扣模型 （ pricebreak model） ? 求解原則： 將每個可行的經濟訂購量的總成本和相應的批量折扣訂貨量列成表格，能使總成本最小的訂購量 Q就是最優(yōu)訂貨量。 比較持有成本與缺貨成本，或者比較邊際收益與邊際損失。 Net=P(MP)(IP)(ML) =(10070)()(7020) =10美元
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