【摘要】清華大學(xué)出版社1運(yùn)籌學(xué)OperationalResearchChapter10對(duì)策論基礎(chǔ)GameTheory1.引言2.矩陣對(duì)策的基本定理3.矩陣對(duì)策的解法清華大學(xué)出版社2?對(duì)策論?自古以來的政治家和軍事家都很注意研究的問題。?
2024-12-08 05:11
【摘要】農(nóng)業(yè)的發(fā)展歷程(一)農(nóng)業(yè)的發(fā)端:原始農(nóng)業(yè)時(shí)代人類以石器和木棍進(jìn)行漁獵采集已有二百余萬年歷史。史學(xué)家認(rèn)為,農(nóng)業(yè)的發(fā)端是在距今1萬年左右的新石器時(shí)期開始的。農(nóng)業(yè)的產(chǎn)生是人類歷史上最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),是人類社會(huì)歷史上的第一次革命。之所以說農(nóng)業(yè)的產(chǎn)生是人類社會(huì)歷史上的第一次革命,原因有以下三個(gè)方面。第一
2025-01-01 03:04
【摘要】北斗社區(qū)職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練人力資源部20xx年8月北斗社區(qū)?本資料由北斗社區(qū)無償提供?僅作軟件測(cè)試及個(gè)人交流之用?希望她對(duì)您有用?如有侵犯您的權(quán)益請(qǐng)告知我們?如想獲得更多資料請(qǐng)登陸網(wǎng)站?網(wǎng)址:北斗社區(qū)職業(yè)規(guī)劃?目標(biāo)?事業(yè)目標(biāo)?生活目標(biāo)?讓目標(biāo)產(chǎn)生績(jī)效
2025-05-22 12:26
【摘要】SPIN-顧問式銷售技巧顧問師:丁興良江軒咨詢江軒咨詢SPIN-顧問式銷售技巧?SPIN-顧問式銷售技巧是結(jié)合美國(guó)休斯韋特公司的,她花12年的時(shí)間,耗資100萬美金,于1988年完成的一門專業(yè)性的、實(shí)戰(zhàn)性的、適合大額銷售的系統(tǒng)化課程。?1、重實(shí)踐、重事實(shí)、重科學(xué);?2、針對(duì)大額產(chǎn)品(無形產(chǎn)品)而設(shè)計(jì);
2025-08-09 10:05
【摘要】協(xié)同集團(tuán)營(yíng)銷中心市場(chǎng)部2020年5月6日協(xié)同集團(tuán)民品市場(chǎng)定位與推廣市場(chǎng)情況1、市場(chǎng)龐大根據(jù)行業(yè)媒體報(bào)道,中國(guó)數(shù)字集群移動(dòng)通信的潛在市場(chǎng)需求為800-900萬部移動(dòng)臺(tái),約14-15萬個(gè)信道,有500億元的市場(chǎng)價(jià)值,其市場(chǎng)主要分布在政府行政、公安、交通、物業(yè)管理等領(lǐng)域。2、競(jìng)爭(zhēng)激烈外有摩
2025-08-03 16:30
【摘要】主管的價(jià)值與管理技能-大綱?主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對(duì)立?如何幫助上司創(chuàng)造價(jià)值有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-01-14 10:42
【摘要】Page1經(jīng)營(yíng)管理必備的管理知識(shí)大全Page2什么是管理學(xué)?為什么要學(xué)管理?管理學(xué)有什么意義?Page3經(jīng)濟(jì)學(xué),管理,和價(jià)值創(chuàng)造Page4管理的意義?《圣經(jīng)》告訴我們,上帝創(chuàng)造人是為了讓人管理這個(gè)世界:
2025-01-10 22:53
【摘要】AnIntroductionToCBCCATIResearchWhyCBCCATI:Facilities?30CATIstationswithcutting-edgetechnology;themostadvancedandoneofthelargestinChina;?NIPOCATIsystem–ama
2025-08-07 16:07
【摘要】主管的基本功能培訓(xùn)前言主管是一個(gè)人人羨慕的職位,不但有可觀的收入,又有尊嚴(yán)的社會(huì)地位。主管“位尊權(quán)大”,并非人人皆可登上此寶座,但榮膺這一個(gè)寶座的卻不一定有卓越的表現(xiàn),甚至有很多身歷其境的主管,常因處事不夠嚴(yán)格,人際關(guān)系的通用不夠成熟,以致于“尺寸”把握不準(zhǔn),而大惑主管難也!因此,本課程分三個(gè)部分來討論,一方面是
2025-08-09 21:56