【摘要】filename\locationPage1September17,2020CanThisHigh-TechProductSellItself?哈佛商業(yè)評論案例分析李彥秋毛國峰采國光LiYanqiuCaiGuoguangMaoGuofengfilename\loca
2025-08-09 18:57
【摘要】中國企業(yè)品牌經(jīng)營問題一、引言品牌化是企業(yè)競爭的尚方寶劍,品牌化是中國企業(yè)發(fā)展的方向,品牌化是中國企業(yè)成長的必由之路。打造中國著名品牌乃至世界著名品牌是中國眾多企業(yè)家的夢想。海爾、長虹、格蘭仕、TCL等已站在了通入世界品牌的跑道上。他們引領(lǐng)著更多的企業(yè)走向國際。中國名牌戰(zhàn)略的實施就是中國企業(yè)夢想的偉大實踐。中國加入WTO,這個夢想
2025-02-22 15:08
【摘要】品牌與虛實共舞——網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)品牌管理的沖擊網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)勢品牌的四大要件DifferentiationKnowledgeRelevanceEsteem(DigitalDarwinism)如何塑造網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)勢品牌?電子商務(wù)中品牌的塑造必須透過顧客與廠商在網(wǎng)絡(luò)的雙向交流互動,經(jīng)由一種體驗式的品牌化過程,在總體呈現(xiàn)中形
2025-08-08 11:12
【摘要】FordLioHo產(chǎn)品策略及品牌管理October5,2023AgendaFordMotorCompanyProductPlanningProcessWhybrandmarketing?ConsumerInsightIntegrateBrandMa
2025-01-11 14:13
【摘要】變與不變——品牌DNA剖析程峰心得之私房話1一、最有效的廣告是可以預(yù)估廣告效果的?廣告的最終目標(biāo)是為了影響消費者的想法和行為
2025-01-22 00:23
【摘要】主管的價值與管理技能-大綱?主管所面對的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價值的四個角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對立?如何幫助上司創(chuàng)造價值有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-01-14 10:33
【摘要】當(dāng)代物流學(xué)西南交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院李國旗E-mailTel:13550037545LessononelogisticsandthesupplychainKeywords?Channelintermediaries?Costtrade-offs?Economicutility?
2025-08-08 15:38
【摘要】肉品安全現(xiàn)狀與對策一、國內(nèi)外肉品安全現(xiàn)狀二、我國肉品安全問題分析三、應(yīng)對措施四、具體案例聞風(fēng)喪膽禽流感私屠濫宰危害大!?。∫?、國內(nèi)外肉品安全現(xiàn)狀自英國1985年4月25日出現(xiàn)第一例瘋牛病,目前全球累計有153人因感染瘋牛病而死亡.1999年,比利時發(fā)生雞肉和雞蛋中二惡英污染的嚴(yán)重事件.
2025-08-05 17:51
【摘要】變與不變——品牌DNA剖析程峰心得之私房話2一、最有效的廣告是可以預(yù)估廣告效果的?廣告的最終目標(biāo)是為了影響消費者的想法和行為
2025-08-08 02:21
【摘要】品牌管理初步研究m2023年6月議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對xx的各塊業(yè)務(wù)都存有誤解xx津津樂道于...…而客戶是這樣理解的xx沒有真正的形成品牌,也沒有對現(xiàn)有的商標(biāo)進(jìn)行良好的管理品牌是什么???品牌是客戶對公司產(chǎn)品或服務(wù)的主要理解…代表公司產(chǎn)品/服務(wù)所做出的承諾、表現(xiàn)的價值、提供的好
2025-01-22 01:34
【摘要】1如何建立業(yè)務(wù)推動系統(tǒng)一、何為激勵一種“磁共振”現(xiàn)象所謂激勵,就是激發(fā)、鼓勵和支持別人去做你想要他做而他潛意識中也想做的事情?!耙粋€巴掌拍不響”我們無法從外部去激勵一個人,除非你能滿足他的需要,除非他內(nèi)心的愿望和我們的動作相吻合。2二、為何要激勵你可以買
2025-08-06 11:55
【摘要】引言?美國市場學(xué)家溫德爾.史密在20世紀(jì)50年代中期就提出了市場細(xì)分的概念:市場細(xì)分是根據(jù)消費者對不同產(chǎn)品的不同欲望和需求以及不同的購買行為和購買習(xí)慣,把整體市場劃分為若干有意義的消費者群體的過程。市場細(xì)分有利于企業(yè)生產(chǎn)真正適合消費者需求的產(chǎn)品、有利于發(fā)現(xiàn)市場“真空”地帶、有利于有目的有針對性的實施營銷策劃方案,另外,市場細(xì)分也是企業(yè)確
2025-01-06 12:39
【摘要】來自庫下載往來禮儀來自庫下載第八章往來禮儀復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)涉外交往的守則與禮儀第二節(jié)日常交往的禮節(jié)與秩序返回來自庫下載第一節(jié)涉外交往的守則與禮儀一、涉外人員的基本守則二、涉外出訪的必要準(zhǔn)備三、涉外迎送的禮儀規(guī)范
2025-08-07 20:43
【摘要】公司經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定1、總則2、合同文本的擬訂3、合同的訂立和保管4、合同的履行5、責(zé)任6、附則1、總則,規(guī)范員工對外業(yè)務(wù)往來中的行為,規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同管理,防止公司蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,特制定本管理規(guī)定。,具有法律約束力。因此,凡以公司名義對外發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動的,均須簽訂
2025-08-08 06:31
【摘要】永輝集團(tuán)零售事業(yè)部1永輝超市生鮮單品進(jìn)銷存精細(xì)化管理介紹永輝集團(tuán)零售事業(yè)部永輝集團(tuán)零售事業(yè)部2第一部分生鮮單品進(jìn)銷存精細(xì)化管理辦法介紹第二部分生鮮進(jìn)銷存精細(xì)化管理系統(tǒng)模塊操作介紹第三部分總結(jié)目錄永輝集團(tuán)零售事業(yè)部3?管理目標(biāo)?實現(xiàn)公司對門店生鮮商品的統(tǒng)一管理,逐步建立生鮮
2025-02-18 02:41