20xx營運督導(dǎo)工作的崗位職責精選5篇(更新版)
【正文】 、評分匯總工作。
持續(xù)與教務(wù)處、人事處、學工處等單位及各系部的有效溝通，交流有關(guān)教學督導(dǎo)的資料和信息。
周五跟進本周末活動，店面貨源準備狀況，活動準備狀況及加班人員安排。
1舉行各門店店長例會、營業(yè)員意見調(diào)查和溝通座談會，監(jiān)督市場性的行銷活動以及日常性的促銷活動，確認各門店內(nèi)遞交的各項報表的準確性，協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。
到店檢查相關(guān)工作，隨時了解店鋪狀況。價位
填寫一些基本表格(投資風險分析表、庫存分析表、商圈分析表、專賣店的意見表、考核表、專賣店檔案表格)。
總結(jié)。
了解同類品牌在當?shù)貜V告投放狀況(多種媒體、效果、資金投入)。
了解代理商的資金實力、經(jīng)營潛力、管理潛力如何。
定期或不定期拜訪代理商及解決一些實際狀況。
用心宣傳專賣店達標考核的重要性和緊迫性。
協(xié)助和支持營銷一線，解決一些具體實際的問題。
引導(dǎo)各專賣店規(guī)范化、科學化的管理。
三、工作職責
A、專賣店達標考核要求
熟練掌握專賣店考核的資料和評分細則。
督查所管轄的代理店總體營運狀況。
了解代理商的基本資料。
了解各品牌促銷狀況，對我們的經(jīng)營有無影響。
指出所存在的問題，并提出整改計劃。
向代理商傳達公司有關(guān)營銷思路和政策，提高其用心性和信心。媒體投放
對無電腦專柜每日進行銷售錄入、下單配貨，并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進行正確下單。
1監(jiān)督各所屬門店按質(zhì)、按時地實現(xiàn)工作任務(wù)目標，確保門店的銷售工作進行，指導(dǎo)公司的各項方針政策在各門店的執(zhí)行狀況，負責對各門店內(nèi)所有員工的訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱等事宜，指導(dǎo)各門店內(nèi)新產(chǎn)品推出，負責各門店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。
周四到店面巡店檢查，并要求店長反饋相關(guān)的店面貨源、陳列、衛(wèi)生、活動等信息，跟進店長是否把本周工作目標認真執(zhí)行，執(zhí)行效果如何，跟進店面問題是否都有相關(guān)人員去解決，再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。
定期向?qū)W院主管領(lǐng)導(dǎo)匯報督導(dǎo)工作狀況，向有關(guān)部門反饋被督導(dǎo)對象的意見和推薦。
參加教學督導(dǎo)有關(guān)會議并做好會議記錄，起草教學督導(dǎo)工作的相關(guān)文件資料，整理教學督導(dǎo)工作文件、資料，并及時歸檔。
五、教學督導(dǎo)組組長崗位職責
在教學督導(dǎo)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責教學督導(dǎo)組工作
制定教學督導(dǎo)組工作計劃，并定期總結(jié)，及時提出建設(shè)性的整改措施。
完成學院交辦的其它工作任務(wù)。
(六)完成學院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各
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