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物流基礎(chǔ)知識(shí)(更新版)

2025-01-17 03:46上一頁面

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【正文】 Service)(Speed) (Space saving) (Scale optimization) (Stock control) : 起著承上啟下的作用。編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第42頁 共42頁目錄第一章 物流基礎(chǔ)知識(shí) 3 3 3 3 3 3 4 4 4 510系統(tǒng)性是物流科學(xué)的最基本特征 5第二章 物流系統(tǒng)及其構(gòu)成 5: 5: 5: 5: 6 6 6(5S): p41 6: 6: 6 7 714.流通加工 915.配送 10 11第三章:物流成本、服務(wù)、質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化 13: 13 14 17 18第四章 第三方物流 20 20 22第五章 物流技術(shù)及其裝備 23 23 24 24 245倉儲(chǔ)技術(shù)與裝備 25 27 288 托盤及其應(yīng)用 29第六章 供應(yīng)鏈管理 30 302 供應(yīng)鏈管理 303 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu): 304 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo) 305 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 306 供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營機(jī)制: 317 供應(yīng)鏈管理的效益分析 318 供應(yīng)鏈管理兩個(gè)關(guān)鍵的技術(shù)問題: 31 3110 供應(yīng)鏈管理實(shí)施原則實(shí)施原則 3111 供應(yīng)鏈管理的庫存控制 3212 牛鞭效應(yīng) 3213 解決牛鞭效應(yīng)的三種辦法: 3214 供應(yīng)鏈管理的庫存控制策略 32 32: 33: 33: 3319 供應(yīng)鏈上、下節(jié)點(diǎn)企業(yè)關(guān)系的績效評(píng)價(jià)體系 3320 供應(yīng)鏈分銷渠道的績效評(píng)估 33第七章 國際物流 34國際物流概述 34國際物流的特點(diǎn): 34國際物流的種類: 34國際物流和國際貿(mào)易之間的關(guān)系 34國際貿(mào)易對(duì)國際物流提出新的要求: 34國際物流系統(tǒng) 35第一章 物流基礎(chǔ)知識(shí)物流科學(xué)就是以物的動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)過程為主要的研究對(duì)象,揭示了物流活動(dòng)(運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸搬運(yùn)、配送、流通加工、物流信息)之間存在相互關(guān)聯(lián)、相互制約的內(nèi)在聯(lián)系,認(rèn)定這些物流活動(dòng)都是物流系統(tǒng)的組成部分,是物流系統(tǒng)的子系統(tǒng)。 。 、簽約以及對(duì)物資處理分配的供貨,而已供貨者送貨到用戶的服務(wù)性供應(yīng)。 : 是指隨著物流活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用,是物流活動(dòng)中消耗的物化活動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。、控制和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。 物流服務(wù)是為了滿足客戶的物流需求,開展的一系列物流活動(dòng)的結(jié)果??梢苑譃槿悾?。,主要是指物流系統(tǒng)中各種建筑物所用的基礎(chǔ)模數(shù),在設(shè)計(jì)建筑物的長、寬、高尺寸、門窗尺寸以及跨庫、深度等尺寸時(shí)以次為依據(jù)。 建立有效的物流質(zhì)量管理信息系統(tǒng) 4.8加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)物流質(zhì)量管理的主要措施 ,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)物流質(zhì)量管理的計(jì)算、評(píng)估體系,切實(shí)消除現(xiàn)代物流過程中的差錯(cuò)。 、經(jīng)驗(yàn)和能力的專業(yè)隊(duì)伍。 :供應(yīng)鏈協(xié)作和供應(yīng)鏈過程的再設(shè)計(jì)。 裝卸搬運(yùn)技術(shù)裝備的作用 、節(jié)約勞動(dòng)力,減輕裝卸工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)條件 ,加速車輛周轉(zhuǎn),加快貨物的送達(dá)和發(fā)出。 5.1 倉儲(chǔ)機(jī)械的特點(diǎn): ,其作業(yè)場所比較固定,工作范圍相對(duì)較小,運(yùn)行線路比較固定。 ,減少物品堆碼存放的占地面積,能充分地靈活運(yùn)用空間 7.能有效地保護(hù)物品,防止物品的破損、污損和丟失 8.缺點(diǎn)是作業(yè)郵間歇、需要寬闊的道路和良好的路面、托盤和集裝箱的管理繁瑣 集裝單元化的原則: 1. 集裝單元化器具標(biāo)準(zhǔn)化 2. 集裝單元化的通用化、系統(tǒng)化、配套化原則 3. 集裝單元化的集散化、直達(dá)化、裝滿化原則p 4. 集裝單元化的效益化原則 集裝單元化器具 集裝箱式專供周轉(zhuǎn)使用,并便于機(jī)械操作機(jī)械運(yùn)輸?shù)拇笮瓦\(yùn)輸?shù)拇笮拓浳锶萜?8 托盤及其應(yīng)用 所謂托盤,是指為了使物品能有效地裝卸、運(yùn)輸與保管,并將其按一定數(shù)量組合放置于一定形狀的臺(tái)面上,這種臺(tái)面有供叉車從下部叉入并將臺(tái)板托起的叉入口,以這種結(jié)構(gòu)為基本結(jié)構(gòu)的平板臺(tái)面和在這種基本結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上形成的,各種形式的集裝器具都可以統(tǒng)稱之為托盤。p 5 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 供應(yīng)鏈涉及內(nèi)容:供應(yīng)(Supply)、生產(chǎn)計(jì)劃(Schedule Plan)、物流(Logistics)、需求(Demand) 6 供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營機(jī)制: (Cooperation Mechanism) (Decision Mechanism) (Encourage Mechanism) (Benchmarking) 7 供應(yīng)鏈管理的效益分析 顧客的服務(wù)水平 8 供應(yīng)鏈管理兩個(gè)關(guān)鍵的技術(shù)問題: (集成物流供應(yīng)商)為主導(dǎo)的物流供應(yīng)商。 ,嚴(yán)格按時(shí)接訂貨點(diǎn)和訂貨批量訂貨,正確權(quán)衡庫存管理成本(資金占用成本)和訂貨成本(采購成本)。 國際物流和國際貿(mào)易之間的關(guān)系 。 進(jìn)出口商品的報(bào)關(guān)程序 海關(guān)的監(jiān)管程序: 收貨人、發(fā)貨人等報(bào)送程序 關(guān)稅以及其他稅費(fèi)的計(jì)算征收 關(guān)稅稅額=完稅價(jià)格*關(guān)稅稅率 商品存儲(chǔ) 商品存儲(chǔ)是使商品在流通過程中處于一種或長或短的相對(duì)停滯狀態(tài)。 主要聯(lián)運(yùn)方式: 我國國際運(yùn)輸存在的問題: 、航線不齊、港口較少 ,內(nèi)陸出口更苦難 ,運(yùn)價(jià)昂貴,難以滿足需要。在理貨或者貨運(yùn)單證上書寫對(duì)商品數(shù)字或者狀態(tài)的意見,第 42 頁 共 42 頁
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