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魏慶-打擊沖貨砸價(jià)動(dòng)作分解(doc24)-銷售管理(完整版)

2024-09-29 08:40上一頁面

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【正文】 每個(gè)人都是怕別人砸價(jià)。找一個(gè)新經(jīng)銷商,在你還沒簽合同之前你跟他說:“你跟我合作咱們?nèi)f事好商量,要廣告我回去給你要,要促銷品我給你,要暢銷產(chǎn)品我讓公司給你發(fā)貨,要獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)我給公司談,你要什么都可以商量,只有一件事不能商量,就是沖貨。因此,選擇經(jīng)銷商質(zhì)量很重要。 ■網(wǎng)絡(luò)的有效性 網(wǎng)絡(luò)有效性,我們再記一個(gè)詞,做客戶的月進(jìn)貨次數(shù)。如果沒有,那就說明他可能在竄貨。比如,你管了 20個(gè)經(jīng)銷商,你每個(gè)月把這 20個(gè)經(jīng)銷商按銷量從大到小進(jìn)行排名?!痹撈髽I(yè)為了打竄貨,專門成立了一個(gè)打擊竄貨辦公室。前面你曾經(jīng)把他怎么樣,所以他要把你怎么樣。 沖貨的 8 種類型 打沖貨要掌握的第一技巧是溯源。要使打編碼真正要有效,打到箱子上效果不大,必須打到單支包裝上,跟生產(chǎn)日期一起走。 【自檢】 請問你在所從事的行業(yè)發(fā)現(xiàn)沖貨、砸價(jià)現(xiàn)象時(shí),你們是怎么處理的,用的是什么方法? 打沖貨的指導(dǎo)思想 1.端正的心態(tài) 送一段話給銷售人員,企業(yè)打沖貨的 24 字口訣:信息靈敏,聞風(fēng)而動(dòng),迎頭痛擊,手段強(qiáng)硬,屢禁屢沖,屢沖屢禁。 ★ 講師簡介 魏慶 “理念到動(dòng)作 ”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人,主張 “有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解 ”。 聯(lián)系方式 , 版本更新 20200601 V 20200910 V 說明 新版本更新, DHaoDVD 將在第一時(shí)間通知 DHaoDVD授權(quán)用戶。 ★ 課程提綱 第一講打擊沖貨砸價(jià)動(dòng)作分解(一) 1.打沖貨的指導(dǎo)思想 —— “夠狠” 2.預(yù)防沖貨的 7個(gè)常規(guī)方法 3.分清沖貨 8種不同類型辯證施治 4.良性沖貨、仇家沖貨、庫存沖貨、空白片區(qū)沖貨的“根治 ”方法 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 21 頁 第二講打擊沖貨砸價(jià)動(dòng)作分解(二) 11個(gè)具體動(dòng)作(上) 11個(gè)具體動(dòng)作(下) 第三講打擊沖貨砸價(jià)動(dòng)作分解(三) 4個(gè)動(dòng)作 “死沖貨”的 4個(gè)動(dòng)作 第四講打擊沖貨砸價(jià)動(dòng)作分解(四) 9個(gè)動(dòng)作(上) 9個(gè)動(dòng)作(下) 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 21 頁 打擊沖貨砸價(jià)動(dòng)作分解(一) 【本講重點(diǎn)】 ? 打沖貨的指導(dǎo)思想 —— “夠狠” ? 預(yù)防沖貨的 7個(gè)常規(guī)方法 ? 分清沖貨 8種不同類型辯證施治 ? 良性沖貨、仇家沖貨、庫存沖貨、空白片區(qū)沖貨的“根治”方法 沖貨是營 銷的一個(gè)頑癥,嚴(yán)重危害市場秩序。 2.從內(nèi)部治理做起 打沖貨第一原則是攘外必先安內(nèi)。都是導(dǎo)彈發(fā)射基地專門往外阜做貨流的,所以如果你是新產(chǎn)品打市場需要遠(yuǎn)射程,需要迅速擴(kuò)大覆蓋面,類似這種 8 噸車批發(fā)市場是你的首選,如果你是成熟想要做終端,這種批發(fā)市場要限量訂貨,這叫市場隔離帶。 1.良性沖貨 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁 共 21 頁 兩個(gè)市場門挨門,相鄰的城市在交界線上有批發(fā)市場,造成貨物流動(dòng),流動(dòng)十幾箱、二十箱,流動(dòng)一兩百箱價(jià)格也不太亂。帶貨沖貨怎么辦? —— 預(yù)防 先跟大家講預(yù)防,即通過什么方法預(yù)防經(jīng)銷商帶貨沖貨?要預(yù)防一個(gè)經(jīng)銷商帶貨沖貨,可從三個(gè)方向進(jìn)行: 建立預(yù)警系統(tǒng) ①信息靈敏設(shè)立監(jiān)察部 要想預(yù)防沖貨,首先要信息靈敏,設(shè)立檢查部門,從組織機(jī)構(gòu)上對這件事情足夠重視。公司對這個(gè)問題是否足夠重視,從機(jī)構(gòu)上可以看出來。如果上個(gè)月沒有做促銷,他的銷量增加了,那就可能存在沖貨。從整體銷量你看不出來,所以就會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不均勻。如果你是剛開始做市場的小企業(yè),希望戰(zhàn)略輻射半徑大,盡快的把貨撒開,就可以用。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁 共 21 頁 你找新經(jīng)銷商合作,經(jīng)銷商心里面會(huì)有一種疑慮,將來會(huì)不會(huì)沖貨。在開會(huì)的時(shí)候我給經(jīng)銷商講,咱們?nèi)ツ暝覂r(jià)砸的都沒錢掙,今年能不能不砸價(jià)了,他們說肯定能。今年一年下來,如果粵東區(qū)沒有發(fā)生惡性砸價(jià),你們 10 個(gè)經(jīng)銷商每人 5000 塊和平獎(jiǎng),如果你們 10 個(gè)經(jīng)銷商中有一個(gè)人砸價(jià), 10 個(gè)經(jīng)銷商的和平獎(jiǎng)全部取消。經(jīng)銷商是商人,你能在經(jīng)銷商面前有面子,就說明你讓經(jīng)銷商感到 你在賺錢上比他還行。說完后有一件事必須做,就是去盤經(jīng)銷商的庫存,按照 倍安全庫存法則,給經(jīng)銷商算出來。那么對于一個(gè)批發(fā)商來講,不要以為批發(fā)商都愿意從外地接沖貨,從外地接沖貨其實(shí)是有很多成本的。方法也比較多。對于二類以下城市,你可以用第二招,建價(jià)格圍墻。 這是屬于政策性的治沖貨的方法。 曾經(jīng)有人對法律做了一個(gè)總結(jié),說中國只有一部法,不是刑法,也不是憲法,叫辦法,只要你按法辦,我想辦法,你整不過我。每一個(gè)品種有三個(gè)生產(chǎn)日期。另外還有十個(gè)品種,三個(gè)批號(hào),加起來是 30個(gè)單品批號(hào)的產(chǎn)品,要帶每一個(gè)單品批號(hào)的生產(chǎn)質(zhì)量許可證、衛(wèi)生合格監(jiān)督證,還有當(dāng)?shù)胤酪咄ㄐ凶C。就是把價(jià)格抬起來,然后把這個(gè)價(jià)格一抬起來,然后高價(jià)搞促銷,然后逐漸減小促銷額度,硬把價(jià)格拉回來,這是個(gè)笨辦法,但是笨辦法往往有效。其實(shí)舒蕾跟麗花絲寶就是一個(gè)廠家前后兩種產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)麗花絲寶也是被兩大高手掌風(fēng)鎮(zhèn)的快吐血的一個(gè),感到這日子不好過,麗花絲寶很狡猾,一琢磨,麗花絲寶也在那場戰(zhàn)役中,被掌風(fēng)所震,經(jīng)脈皆斷,好把麗花絲寶收回來, 改了個(gè)名字叫舒蕾,好好宣傳舒蕾比麗花絲寶還好,然后舒蕾這個(gè)品牌比飄柔小,但是舒蕾的價(jià)格在很多城市竟然比飄柔賣得貴,把價(jià)格抬起來以后,留下中間利潤給通路,給批發(fā)商,給經(jīng)銷商,給零售店,那就是黑夜中的一道閃電。在預(yù)防方面,首先組織機(jī)構(gòu)設(shè)立監(jiān)察部,監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)均勻性、有效性,防止通貨變大。 怎么樣預(yù)防大二批砸價(jià),第一,業(yè)務(wù)員要拿到下線二批的客戶資料,而且要跟大二批結(jié)下比較好的客情。數(shù)據(jù)控制就是建立二批的網(wǎng)絡(luò)臺(tái)賬,哪個(gè)二批的銷量異常,隨時(shí)可以發(fā)現(xiàn)。遇到這種接貨又砸價(jià)的批發(fā)商,你怎么辦 ? 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 17 頁 共 21 頁 回購,他敢砸你就敢買,在家電行業(yè)有這種現(xiàn)象。我告訴你,想死說話,容易,我陪你,你是大,我是小,我是釘你是牛,釘跟牛碰,不一定釘吃虧。所以,如果二批接沖貨還砸價(jià),我們就得以暴易暴,先打完了然后再談?!袄蠌?,你別從外地進(jìn)貨了,你從我們這兒進(jìn)貨吧,你看我們經(jīng)銷商離你一米遠(yuǎn),你不從這兒進(jìn)貨,你好意思?”給你臉,他說,“行行行,我接”,但轉(zhuǎn)過身不接。他說“不黑,我 45 接 的”?!? 對于釘子戶,我們一算賬,讓他覺得劃不來,并告訴他桃李之交,大家皆大歡喜。對于這種流氓無產(chǎn)者,手里沒品牌,專做雜牌貨,想打他,他說他沒品牌,怎么辦? 斷貨收購 查查他是從哪兒提貨,你把那源頭斷掉,這個(gè)比較難做到,但是也要做?!? ②贈(zèng)品搶終端 因?yàn)檫@種人靠客情混,那么一旦他接外地沖貨砸價(jià),你這時(shí)候打他疼的時(shí)候,他沒有品牌可打,他有客情可打,你要搞臭他,讓他在他的下線客戶中失去威信,失去信譽(yù),這招不可能一下把所有人都搞定,但是,至少這個(gè)接沖貨、倒雞毛的人,他就感覺到了。結(jié)果這個(gè)二批他還真以為我們有臉盆送,還來找我的經(jīng)銷商來了。比如肝炎,乙肝,乙肝現(xiàn)在在全球都是一個(gè)難題為什么有的乙肝病人照樣臉蛋紅撲撲的活到 80歲,有的乙肝病人不到 30 歲就因肝硬化死了,這個(gè)問題不能根治但可以控制,不能解決但可以好轉(zhuǎn)。介紹完了治理沖貨的方法,本講還指出銷售本來是無解命題,不可能根治,但只要認(rèn)真去做,就有好的效果。你把該做的都做好了,那個(gè)問題也就解決了。結(jié)果我們那個(gè)經(jīng)銷商很壞,說了一句話,他說我這個(gè)賣可樂送臉盆,倒不是為了拿臉盆,主要是為了抓鱉。其實(shí)你把這種事情告訴一個(gè)政府部門,他就愿意出面幫你擺平,就是工商局的公平交易科。你就要想辦法,挖陷井破壞他的客情,其方法有兩個(gè): ①促銷回?fù)? 有個(gè) 流氓無產(chǎn)者專門以倒貨為生,你想打他品牌,沒的打。碰到大經(jīng)銷商沒關(guān)系,他大如牛,你小如釘,結(jié)果那個(gè)說你小如 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 19 頁 共 21 頁 釘,我小如針。假如你在我總經(jīng)銷這兒接貨,你船小好掉頭,一次拿的貨少,降價(jià)你也虧不了,甚至于大幅降價(jià),還有二批補(bǔ)庫存,你從外地拿貨,你剛拿完了 200 箱貨,一下降價(jià)了,你一箱賠 5 塊,
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