【摘要】01234567891011121314151617181920212223
2025-08-08 10:35
【摘要】1核心成本分析±15%±15-20%當(dāng)前產(chǎn)品成本取消不必要的生產(chǎn)過程重新設(shè)計產(chǎn)品的全部功能重新設(shè)計產(chǎn)品的基本功能核心成本2市場營銷5P模型什么是5P模型優(yōu)點應(yīng)用數(shù)據(jù)來源進(jìn)行營銷診斷時需考慮的各種因素的分
2025-08-03 11:52
【摘要】CostClassificationinUnit-BasedandActivity-BasedManufacturingCostSystems黃佳瑩徐瑞敏陳佩君葉鈺萱黃振洲黃映嘉李育如引言本單元主要重點在探討傳統(tǒng)兩階段成本分析
2025-08-09 20:48
【摘要】KON991122SH-MISC(97GB)mobile銷售公司與分公司成品庫存管理流程實施手冊*集團(tuán)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632KON991122SH-MISC(97GB)mobile1PartⅠ:成品
2024-10-19 05:49
【摘要】1TextLines行業(yè)銷售與市場營銷管理基準(zhǔn)分析–案例–寧波方太廚具有限公司慈溪2021年9月2日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322TextLines內(nèi)容頁碼A.概述3B.海爾案例
2024-10-19 02:02
【摘要】品牌與虛實共舞——網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)品牌管理的沖擊網(wǎng)絡(luò)強勢品牌的四大要件DifferentiationKnowledgeRelevanceEsteem(DigitalDarwinism)如何塑造網(wǎng)絡(luò)強勢品牌?電子商務(wù)中品牌的塑造必須透過顧客與廠商在網(wǎng)絡(luò)的雙向交流互動,經(jīng)由一種體驗式的品牌化過程,在總體呈現(xiàn)中形
2025-08-08 11:12
【摘要】1質(zhì)量手冊(應(yīng)用于QS認(rèn)證)文件編號:CZ001版本號:A受控狀態(tài):受控持有者:編制:審批:公司名稱發(fā)布2020年8月28日
2024-10-19 14:24
【摘要】一、市場環(huán)境分析1、茶飲料的市場分析1-1、狀態(tài)分析:茶飲料市場進(jìn)入了成長中期我國茶飲料工業(yè)發(fā)展勢頭十分強勁,整體呈快速增長態(tài)勢,市場滲透率迅速提高,茶飲料市場進(jìn)入成長中期,發(fā)展至今大致經(jīng)歷了四個成長階段:1、1998年及以前,旭日升占據(jù)市場主導(dǎo),一支獨秀;2、1999年,康師傅、統(tǒng)一迎頭趕上,與旭日升形成三足鼎立;
2025-08-05 17:35
【摘要】1第七講行業(yè)分析與市場競爭戰(zhàn)略2一、市場競爭的主要理論:?1、競爭力理論:潛在進(jìn)入者替代品行業(yè)競爭對手(現(xiàn)有企業(yè)競爭)供應(yīng)者購買者新進(jìn)入者威脅侃價實力侃價實力替代品威脅32、競爭的基本戰(zhàn)略:
2025-08-04 08:01
【摘要】FordLioHo產(chǎn)品策略及品牌管理October5,2023AgendaFordMotorCompanyProductPlanningProcessWhybrandmarketing?ConsumerInsightIntegrateBrandMa
2025-01-11 14:13
【摘要】執(zhí)行力與管理實踐提綱?引言?什么是執(zhí)行力?構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程?執(zhí)行力不佳的原因?如何提高執(zhí)行力引言世界首富比爾.蓋茨坦言,微軟在未來十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。IBM總裁郭士納也認(rèn)為:“一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2025-08-06 09:20
【摘要】變與不變——品牌DNA剖析程峰心得之私房話1一、最有效的廣告是可以預(yù)估廣告效果的?廣告的最終目標(biāo)是為了影響消費者的想法和行為
2025-01-22 00:23