142優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)講座-協(xié)調(diào)關(guān)系提高工作成效ppt32-管理培訓(xùn)(完整版)
【正文】 服從老板六大原則 ? 老板絕對不會有錯； ? 如果發(fā)現(xiàn)老板有錯，一定是我看錯； ? 如果我沒有看錯，一定是因為我的錯，才害老板犯錯； ? 如果是他自己的錯，只要他不認(rèn)錯，那就是我的錯； ? 如果老板不認(rèn)錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯 。 優(yōu)點與缺點：一體的兩面 ? 謹(jǐn)慎：適合生存 保守，沒有魄力 ? 堅持：不達(dá)目的不罷休 固執(zhí) ? 和睦：團隊精神 鄉(xiāng)愿 ? 嚴(yán)厲：紀(jì)律 冷酷 ? 一個人不可能沒有缺點，應(yīng)該強調(diào)正面，小心負(fù)面；發(fā)揮優(yōu)勢，克服劣勢，用其所長。只有少數(shù)人繼續(xù)堅持自己的理想，仍然進(jìn)行著艱苦的攀登。 ? 總之，老板絕對不會有錯，這句話絕對不會錯 . 服從上級的前提條件 ? 做好本職工作 ? 對上級的忠誠以不犯法為前提 ? 上級決策之前據(jù)理力爭 ,上級決策之后堅決執(zhí)行 如何進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)與溝通？ ? 設(shè)立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn) – 標(biāo)準(zhǔn)是組織的行為規(guī)范與績效要求，是一種誓約，也是一種品質(zhì)，最終襯托出組織的一種尊嚴(yán)。 “我堅信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的工作目標(biāo)，除了思考、計劃、輔導(dǎo)員工，分配任務(wù)，簽署文件以外，什么都不做” ——美國管理文摘 美國企業(yè)家群像 ? 平均年
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