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東航西安新建基地維修機(jī)庫弱電智能化工程施工組織設(shè)計(jì)(完整版)

2024-09-28 21:17上一頁面

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【正文】 圖紙有無矛盾,并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法,通過熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目,確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。 積極邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)工程施工過程進(jìn)行檢查,各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前通知業(yè)主,對(duì)提出的問題督促各分包商堅(jiān)決整改 ,絕不姑息。 第 23 頁 共 55 頁 對(duì)圖紙中未有明確的部位和作法,一定要與監(jiān)理取得一致意見,以技術(shù)核定單等形式確定下來,不得擅自處理。 積極配合設(shè)計(jì)院對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便,以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。 驗(yàn)收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線,并對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理。 ? 系統(tǒng)的可靠性、容錯(cuò)性高 系統(tǒng)還根據(jù)具體設(shè)備的功能、重要性等分別采用了冗余、容錯(cuò)等技術(shù),確保系統(tǒng)運(yùn)行的高 可靠性和容錯(cuò)性,使系統(tǒng)長(zhǎng)期處于穩(wěn)定的工作狀態(tài)。 第一階段:施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有暗埋管路進(jìn)行統(tǒng)一掃管,建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,完善工作區(qū)域,參加圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底工作。 由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作,以便正確無誤地施工。 深化設(shè)計(jì)文件至少應(yīng)包括:設(shè)計(jì)規(guī)格書、深化的系統(tǒng)圖、平面布置圖、機(jī)房設(shè)備布置圖、安裝大樣圖、剖面圖等,并標(biāo)明材料、尺寸、厚度、安裝方式、附件、與其它相關(guān)工程的關(guān)系和有關(guān)資料數(shù)據(jù)。 施工組織設(shè)計(jì)須報(bào)公司技術(shù)部門審核批準(zhǔn)。 進(jìn)行自審,組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查,掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。 第三階段:進(jìn)行管路安裝(如果深化增加)、穿線,同時(shí)根據(jù)深化后的實(shí)際需要量完成設(shè)備訂貨。對(duì)此,在技術(shù)方案的選擇上,要有一定的超前性和擴(kuò)容余地,系統(tǒng)實(shí)施方案必須具有可擴(kuò)展性和靈活性。 共同擬定施工成 品、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度,組成成品保護(hù)小組,消除交叉污染和成品損傷。 開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明施工等要求,明確雙方的職責(zé)。 嚴(yán)格執(zhí)行 “上道工序不合格,下道工序不施工 ”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 5. 施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施 監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步,我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。 按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。 ※ 工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按 ISO9002 質(zhì)量體系運(yùn)行。 第五章 施工部署及組織管理 1. 工程總體布置 本工程的施工指導(dǎo)方針 本工程作為本公司的重點(diǎn)工程,公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn),利用本公司的優(yōu)勢(shì)和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn),以質(zhì)量為中心,強(qiáng)化管理,以一流的技術(shù)、一流的服務(wù),創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程,使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放,須配有相關(guān)產(chǎn) 品合格證書、使用說明、安裝手冊(cè)、保維單等齊全資料。 質(zhì)量是工程的生命。我公司會(huì)成立專項(xiàng)管理組織、包括:工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室,分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。 倉庫設(shè)置 為加強(qiáng)工程物料管理,特此請(qǐng)求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉庫堆放設(shè)備器材用,位置靠近工地附近,要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。 廖承援 施工隊(duì)長(zhǎng) 從事相關(guān)工作 10 年以上 龍建華 技師 從事相關(guān)工作 6 年以上 李紅 質(zhì)檢員 從事相關(guān)工作 4 年以上 孟軍 安全員 從事相關(guān)工作 5 年以上 勞動(dòng)力計(jì)劃表如下: 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表 工種級(jí)別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力 (人) 工程勘測(cè) 工程設(shè)計(jì) 布管、布線 設(shè)備安裝 系統(tǒng)調(diào)試 工程驗(yàn)收 工程結(jié)算 ( 5 天) ( 30 天) ( 190 天) ( 30 天) ( 20 天) ( 15 天) ( 10 天) 普工 2 14 10 技工 2 3 5 5 5 2 第 17 頁 共 55 頁 工程師 2 2 2 2 3 3 2 安全員 1 1 1 1 質(zhì)檢員 2 2 2 2 注:本計(jì)劃以每班 八小時(shí)工作制為基礎(chǔ) 單位:人 . 施工的臨時(shí)設(shè)施 根據(jù)工程的施工特點(diǎn),對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施,如:倉庫、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、工人換衣、休息房等。 質(zhì)量管理組:配備 2 名質(zhì)檢 員 ,從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時(shí)提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。 第 13 頁 共 55 頁 6. 施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制 明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。 遇到原則性問題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理意見)且簽字后,方能處理。 工作流程 項(xiàng)目組成員,分工明確,責(zé)任到人,同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。 工程組織 本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。 機(jī)械設(shè)備管理員 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理 . 施工組的職責(zé) 弱電安裝組職責(zé) 提供安裝電話戶線系統(tǒng);寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);光纖電視系統(tǒng);樓宇可視對(duì)講及一鍵報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng);周界紅外線報(bào)警系統(tǒng);閉路電視監(jiān)控系統(tǒng);小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場(chǎng)管理系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。 3. 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 職 務(wù) 職 責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù),有權(quán)獎(jiǎng)罰。我們將 “優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明 ”地建設(shè)好本工程,為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。 工程每一階段完工后,要及時(shí)整理工程檔案,做好工作總結(jié),為下一階段打好基礎(chǔ)。 本工 程計(jì)劃 2020 年 10 月 1 日開工, 2020 年 7 月 30 號(hào)完工,工期為 300 日歷天。 本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求,我們編制的原則是: “確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng) ”。 ........................................................................................... 21 2.施工技術(shù)準(zhǔn)備 ................................................................................................................... 21 3.施工準(zhǔn)備 .......................................................................................................................... 21 4.施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施 ....................................................................................... 22 5.施工項(xiàng)目做好與 監(jiān)理的配合措施 ....................................................................................... 22 6.施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施 .................................................................................... 23 7.做好與土建施工單位的配合措施 ....................................................................................... 23 第六章 系統(tǒng)安裝及施工 ........................................................................................................ 24 1 施工方案 ................................................................................................................................. 24 項(xiàng)目特點(diǎn)及難點(diǎn) ................................................................................................................ 24 ............................................................................................................... 24 ............................................................................................................... 25 施工部署 .......................................................................................................................... 25 施工總則 .............................................................................................................. 25 施工階段的劃分 ................................................................................................ 26 第一階段主要工作內(nèi)容 ......................................................................................... 26 第二階段主要工作內(nèi)容 ......................................................................................... 27 .......................................................................................... 27 第四階段主要工作內(nèi)容 ......................................................................................... 28 施工的重點(diǎn) ....................................................................................................................... 28 ............................................................................................................... 28 ............................................................................................................... 29 ........................................................................................................ 29 .......................................................................................... 31
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