教師考核實施方案與教師考核工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 的情感。做到精講精練，注重對學(xué)生潛力的培養(yǎng)。反思本學(xué)期的工作，在取得成績的同時，也在思量著自我在工作中的不足。并虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)、請教?！皩W(xué)海無涯，教無止境”，作為一名教師，只有不斷充電，才能維持教學(xué)的青春和活力。我還用心參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自我的政治水平和業(yè)務(wù)水平?？己诵〗M成員可由學(xué)校行政會提名或民主推選，經(jīng)教職工大會或教代會通過的方式產(chǎn)生。為了此項工作穩(wěn)定進(jìn)行，我鄉(xiāng)教師平均績效工資額的30%進(jìn)行浮動，另外70%如教師無嚴(yán)重問題則平均發(fā)放。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實際效果。教職工總數(shù) 教職工工作量得分=教職工周實際工作量247。病假3天扣1分、事假1天扣1分、曠工1天扣3分，本項得分扣完為止，不計負(fù)分。 績，是指完成教育教學(xué)工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的效益和貢獻(xiàn)。包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。（2）以德為先，注重實績。 四、考核主要指標(biāo)和內(nèi)容；考核主要指標(biāo)以教師完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績，重點考核工作實績。主要指標(biāo)包括從事德育工作、教學(xué)工作、班主任工作、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展等?；閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。教職工周人均工作量30分 各學(xué)校要合理搭配教職工的工作量，盡量使教職工周工作量均衡。非專任教師的教育教學(xué)實績考核，由學(xué)校依據(jù)崗位任務(wù)目標(biāo)及每次安排的工作任務(wù)制定詳細(xì)的考核細(xì)則，認(rèn)真嚴(yán)格搞好考核并量化打分。 教師浮動績效工資額= 教師個人績效考核得分 八、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督 ；各中小學(xué)校結(jié)合本校實際制定績效考核細(xì)則，考核細(xì)則必須經(jīng)過職工全會或職代會討論通過，報中心學(xué)校審批后方可執(zhí)行。 九、紀(jì)律要求 在整個考核過程中，考核組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實事求是地進(jìn)行考核。服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點、難點。不足有以下幾點：對數(shù)學(xué)教學(xué)的理論學(xué)習(xí)還不夠深入，需要進(jìn)行反思，教學(xué)水平提高速度緩慢。對后進(jìn)生多些關(guān)心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進(jìn)步。在教學(xué)上下功夫，努力使班級學(xué)生的成績在原有的基礎(chǔ)上有更大的進(jìn)步。數(shù)學(xué)教學(xué)中有特色、有創(chuàng)意的東西
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