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最新自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套(完整版)

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【正文】 力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取 優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了 防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 :招聘的主渠道是校園招募和內(nèi)部調(diào)整,終身雇傭制是招聘雙方的行為準(zhǔn)則,文化因素在內(nèi)部招聘中起決定作用。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 若干國家人力資源招聘模式的比較: 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和潛在發(fā)展能力 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè) 企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道, 也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 ,是對企業(yè)需求和供應(yīng)的分析和預(yù)測的過程,人力資源規(guī)劃決定了預(yù)計(jì)要招聘的職位、部門、數(shù)量、時(shí)限、類型等因素。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄 用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 招聘和錄用構(gòu)成了人力資源管理整個(gè)流程中的前端,企業(yè)的全部人力資源管理功能可概括為六個(gè)字:獲取、保留和發(fā)展。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。它大致分為四個(gè)階段: 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第 一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 :是企業(yè)對整個(gè)招聘活動(dòng)效益與錄用人員質(zhì)量的評估。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇 撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 “五點(diǎn)法尺度 ”的含義分別為:該工作不需要這種特性;該工作對這種特性要求不高;該工作需要這種特性;該工作非常需要具備這種特性;不具備這種特性無法擔(dān)任該工作。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自 學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第二章 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 政策 法規(guī) 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜 蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 (從職位分布和數(shù)量來看,技術(shù)進(jìn)步對非熟練工人的負(fù)面影響更大,對受過高等教育的人相對有利)。為了有效開展人力資源招聘工作,招聘人員必須密切關(guān)注勞動(dòng)力市場條件的變化。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提 升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢 嗣怯涪利束某訪夢 勞動(dòng)力市場根據(jù)不同分類標(biāo)準(zhǔn),可分為: 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。影響招聘的內(nèi)部因素: 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯 陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 空缺職位的性質(zhì)是整個(gè)招聘過程的靈魂,由兩方面決定: 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo) 引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理 者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后 導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 : 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管 理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門 蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 ; 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀 誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 ,職位性質(zhì)信息的準(zhǔn)確、全面、及時(shí),是招聘工作最重要、最為基礎(chǔ)的要求。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 :一級(jí)勞動(dòng)力市場和二級(jí)勞動(dòng)力市場; 自考招聘管理復(fù) 習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振 喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 除工資外,職位安全度、工作地點(diǎn)、職位的挑戰(zhàn)性等都對勞動(dòng)行為產(chǎn)生影響。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 自考
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