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聚源建材公司規(guī)章管理制度(完整版)

2025-07-01 03:46上一頁面

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【正文】 報”。 八、會議紀要。 五、嚴格按照時限要求完成。 三、總經(jīng)理通過授權(quán)賦予一些部門對其部門(專業(yè))印章的保管權(quán)和使用權(quán)。審批人對文本加蓋 印證后的一切經(jīng)濟損失和法律義務(wù)負主要責任。若非法使用印 章,一經(jīng)查出根據(jù)事件的嚴重程序給予嚴厲的行政處分或追究其經(jīng)濟、法律責任。 六、 證照復(fù)印程序: 借用人申請→部門 經(jīng)理 復(fù)核→辦理借用手續(xù)→歸還 如證照復(fù)印件未使用,應(yīng)立即退還證照保管人。 綜合部 經(jīng)理簽字同意后交專職司機,司機必須按單行車,用車人不按派車單行駛,司機有權(quán)拒絕,如有特殊情況,應(yīng)及時通知 綜合部 。如需大修要與廠家簽定協(xié)議,車輛維修完畢需當場進行驗車,確保維修質(zhì)量,要求廠 11 家出具修車費用決算單交回公司以便與廠方結(jié)算時對帳。 12 三、每周工作日為 五 天,星期 六、 日為法定休息日。若病假應(yīng)持鎮(zhèn)一級以上醫(yī)院有效證明方何補假。返回后五個工作日之內(nèi)完成報銷手續(xù),并結(jié)清余款。 管理消耗品:鋼筆、簽字筆、白板筆、修正液、打(復(fù))印紙、電池電子等。不夠用者,可經(jīng)部門主管批準后另行申請。 二、錄用人員由 綜合部 通知辦理試用手續(xù),入職時間以 綜合部 核準時間為最后依據(jù);原則上員工的試用期為三個月,如員工在試用期間表現(xiàn)突出,經(jīng)部門經(jīng)理申請 綜合部 審核后由總經(jīng)理批準可縮短試用時間。部門經(jīng)理須填寫“人力需求申請書”,詳細表述職位說明書,經(jīng)總經(jīng)理批準后交 綜合部 按用人需求進行人員招聘、錄用工作。 在工作中出現(xiàn)重大過錯,給公司造成嚴重損失的員工;除 給予經(jīng)濟處罰外經(jīng)公司總經(jīng)理批準予以辭退。 不得泄漏業(yè)務(wù)、職務(wù)上的機密 。 任何人不得以任何理由損害和破壞及盜竊他人私人物品,有違犯者,除罰款外視其情節(jié)送交司法機關(guān)處理。 三、福利 員工享受國家法定假期的福利。 ( 3)清明節(jié):放假 1 天(農(nóng)歷清明當日)。由員工口頭提出,經(jīng)部門經(jīng)理審核后交 綜合部 、總經(jīng)理審批簽字后生效。 員工在休假前一星期填寫“休假申請單”,經(jīng)部門經(jīng)理批準后提交 綜合部 審批, 部門主管(含)以上員工申請年假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。 婚假一次休 完 員工須提前兩周通知部門及 綜合部 并經(jīng)批準 婚假按工作日計算 24 四、探親假 探親假是指日歷天。 五、喪假 公司正式員工如遇下述情況,均可享受時間 不等的全薪喪假。 陪產(chǎn)假 :男員工在配偶生產(chǎn)的第一個星期內(nèi)可以 享受 3 天全薪的陪產(chǎn)假。 ( 3)申請審批:試用期內(nèi)員工的辭職申請各部門需在 1 個工作日內(nèi)呈交 綜合部 ; 試用期滿員工的辭職申請各部門需在 5 個工作日內(nèi)呈交 綜合部 。 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求,在 內(nèi)部其他部門又找不到適當工作的。 申訴:擬辭退職工有權(quán)按公司規(guī)定的申訴渠道進行申訴,但不得擾亂正常秩序,不得擾亂公司領(lǐng)導(dǎo)工作。實行每周 五 天責任工作制度。出差:在外辦事。 曠工:曠工一天扣一兩天工資。 第六條 加班人員必須按時報到,嚴禁遲到、早退或未經(jīng)批準擅自不來和擅離職守,否則按規(guī)章 制度予以處罰。 第二節(jié) 考核范圍 第二條 凡公司全體員工(除總經(jīng)理外)均需考核,適用本辦法。 第五節(jié) 考核時間 第八條 員工績效考核為定期考核,分為月度,年度考核。 自我鑒定。 第十九條 考核結(jié)果按職級分存入 綜合部 、考核對象部門。 第九節(jié) 附則 第二十三條 本辦法由 綜合部 及辦公室解釋,補充,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過后實施。 第三節(jié) 正式員工工資制 一、適用范圍:公司所有正式員工。 根據(jù) 總公司的政策進行 調(diào)整基 本 工資標準。 第四節(jié) 非正式員工工資制 一、適用范圍:訂立勞動合同期限三個月的臨時工。 二、借款:借款主指公司各部門為經(jīng)營或管理需要,需墊支或?qū)ν庵Ц兜?,尚無正規(guī)發(fā)票的款項。具體流程圖如下: 物資采購的報銷: 三 、以上借款、報銷流程及方法由財務(wù)部負責解釋說明 填制 報銷 單 部門經(jīng)理簽字 綜合部 簽字 經(jīng)辦人 財務(wù)部 報銷 財務(wù)經(jīng)理簽字 支付 或沖賬 交通費 通訊費 總經(jīng)理 簽字 填制 報銷 單 部門經(jīng) 理簽字 總經(jīng)理簽字 經(jīng)辦人 財務(wù)部 報銷 財務(wù)經(jīng)理簽字 支付 或沖賬 填制 報銷 單 部門經(jīng)理簽字 總經(jīng)理簽字 采購人 財務(wù)部 報銷 財務(wù)經(jīng)理簽字 支付 或沖賬 采購人 簽字 39 第四編 合同管理辦法 40 第一章 總 則 第一條 為了加強公司合同管理,規(guī)范和完善 公司各類合同的訂立、履行程序,避免合同漏洞,防止合同陷阱及合同欺詐行為,給公司經(jīng)營帶來損失,特制定本辦法。 合同 立項審批 要約 (總經(jīng)理) 同意 授權(quán)人合同洽談 同意 簽訂合同 存檔 重大合同:特指合同標的額屬于重大合同范疇內(nèi)的、在公司各部門年度計劃外 的合同。 第 九 條 重大合同和其它需要加蓋公司公章的合同必須經(jīng)過法律顧問的審查,其他合同各部門必須采用經(jīng)律師審閱后的標準合同格式,如對標準合同的重要內(nèi)容有所修改,也必須經(jīng)律師審閱后方可簽訂。合同履行過程中任何錢或物的交付、驗收以及其他履行行 為都必須取得相應(yīng)的有效書面憑證。其它合同由 綜合部保留原件,簽訂合同部門均應(yīng)保留一份復(fù)印件備查。 第 三 條 本辦法自公布之日起施行,由 綜合部 負責修改或解釋。 第五條 合同檔案應(yīng)為永久保存。 第十 五 條 合同履行過程中,如果有證據(jù)證明對方實際未履行合同或沒有完全履行合同,我方應(yīng)中止履行合同或及時解除合同,合同經(jīng)辦人員應(yīng)將前述情況及時報告主管領(lǐng)導(dǎo),并征求律師意見,共同提出補救方案,采取必要措施減少損失。 第十 一 條 合同必須經(jīng)法定代表人或其授權(quán)人簽字,并加蓋公章或合同專用章方可生效。總經(jīng)理為公司合同最高審查責任人,由董事會授權(quán);總經(jīng)理向部門經(jīng)理授權(quán)。 第三條 本辦法所稱重大合同是指法律關(guān)系復(fù)雜或者標的額巨大,其簽訂和履行將 對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生重要影響的合同,包括(但不限于):技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓與許可、合作、合 資、重大工程施工等合同以及合同標的額超過如下標準的合同: 業(yè)務(wù)類: 1 萬元以上(非業(yè)務(wù)類合同指超出公司經(jīng)營范圍,與公司業(yè)務(wù)無直接關(guān)系的所有合同,以營業(yè)執(zhí)照上核準的經(jīng)營范圍為準) 業(yè)務(wù)類: 5 萬元以上(業(yè)務(wù)類合同指屬于公司經(jīng)營范圍內(nèi)的所有合同,以公司營業(yè)執(zhí)照核準的經(jīng)營范圍為準) 第二章 合同的簽訂、變更、解除和履行 第一條 簽訂、變更、解除合同,均應(yīng)采用書面形式?,F(xiàn)金借款應(yīng)嚴格按現(xiàn)金使用范圍借支。 三、 綜合部 對非正式員工的工作業(yè)績、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標準; 員工根據(jù)聘用的崗位,核定崗位工資,新招聘員工在同類崗位工資下限,經(jīng) 1 年考核,再調(diào)整; 根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。 員工工資 =基 本 工資 + 崗位津貼 + 績效工資 (獎金 ) + 津貼 基 本 工資 根據(jù)職務(wù)高低, 參照 總公司 標準 。 1820 尚有責任心,能如期完成任務(wù) 1518 責任心不強,需有人督導(dǎo),亦不能如期完成任務(wù) 1015 無責任心,時時需督導(dǎo),也不能完成任務(wù) 510 溝通協(xié)調(diào) 20% 善于上下溝通平衡協(xié)調(diào),能自動自 發(fā)與人合作 20 樂意與人溝通協(xié)調(diào),順利達成任務(wù) 1820 尚能與人合作,達成工作要求 1518 協(xié)調(diào)不善,致使工作較難開展 1015 無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法開展 510 工作態(tài)度 15% 品德廉潔,言行誠信,立場堅定,足為楷模 15 品行誠實,言行規(guī)矩,平易近人 1315 言行尚屬正常,無越軌行為 1013 固執(zhí)己見,不易與人相處 810 私務(wù)多,經(jīng)常利用上班時間處理私事,或擅離崗位 58 成本意識 15% 成本意識強烈,能積極節(jié)省,避免浪費 15 具備成本意識,并能節(jié)約 1315 尚有成本意識,尚能節(jié)約 1013 缺乏成本意識,梢有浪費 810 無成本意識,經(jīng)常浪費 58 考核人簽字 總經(jīng)理簽字 分管領(lǐng)導(dǎo) 簽字 第二十五條 績效考評結(jié)果按公司獎罰制度執(zhí)行。 個人工作表現(xiàn)。 第十六條 考核辦法有: 查詢記錄法:對員工工作記錄檔案,文件,出勤情況進行整理統(tǒng)計。 31 第六節(jié) 考核內(nèi)容 第十條 公司員工績效考評表,共有 5 個指標組成考評項目指標。 第四條 使員工有機會參與公司管理,發(fā)表自己的意見。如加班中間出現(xiàn)問題責任事故,完全按照公司規(guī)章制度處理。 第七節(jié) 附則 第十 三 條 公司各部門主管會同 綜合部 執(zhí)行本制度,經(jīng)總經(jīng)理批準實施。 補假。 第六條 特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準。 ( 2)處理:凡被視為自動離職者,公司將立即結(jié)算工資,自動離職人員名單由部門主管上報 綜合部 備案。 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密,使公司蒙受損失的。 ( 2)辭退員工的 條件 符合下例情況之一的員工,部門主管可以提出辭退建議: 試用期未滿,被證明不符錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的。 第六章 離職管理制度 第一條 總則 本著對員工負責、保障員工的基本權(quán)益,體現(xiàn)公司人事管理的嚴肅性和公證性,特對員工離職的工
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