【正文】 眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求，把學(xué)習(xí)貫徹xx大精神作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合：即整體學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。為支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極為各鄉(xiāng)水澆地、各種植園區(qū)、政府及發(fā)改局項(xiàng)目區(qū)等進(jìn)行了測量、施工，為了不誤農(nóng)時(shí),面對任務(wù)緊、工程量大、工期短等情況，從3月份開始測量，克服春寒、沙塵暴等惡劣氣候條件，與時(shí)間搶速度，按時(shí)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。電費(fèi)回收工作是營銷工作的重中之重，為了正確處理增供擴(kuò)銷與電費(fèi)回收的矛盾，對新裝用戶簽訂供用電合同、電費(fèi)結(jié)算協(xié)議，嚴(yán)格按照雙方簽定的合同期限交納電費(fèi)，執(zhí)行電費(fèi)違約金制度，徹底扭轉(zhuǎn)電費(fèi)回收的被動局面。高載能企業(yè)雖然受國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的影響，但從其產(chǎn)品銷售價(jià)格來看，仍保持發(fā)展的勢態(tài)，上半年高載能電量完成6488萬kwh。三、努力開創(chuàng)農(nóng)電營銷管理的新局面上半年，公司以“提升用電管理水平，實(shí)現(xiàn)管理促降損”為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)推動 “企業(yè)管理增效年”活動，全面加強(qiáng)營銷管理，努力開拓了電力市場，增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，主要開展了以下工作：全面落實(shí)分線、分壓、分臺區(qū)管理 ，實(shí)現(xiàn)線損分級考核的目標(biāo)。本次春查共查出缺陷28項(xiàng)，消除26項(xiàng)，%，其中重大缺陷0處，一般缺陷659處，消除589處，%。簽定各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任狀50份，填寫“人身安全保證書”245張，突出安全生產(chǎn)全過程、全方位的動態(tài)考核，繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法，加大對各部室、所站職工的考核力度，實(shí)行重獎重罰，以提高職工對安全生產(chǎn)的重視程度。為有效提高全員消防意識和防火實(shí)戰(zhàn)能力，利用換藥的滅火器，3月11日上午開展了一次滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各重點(diǎn)部門義務(wù)消防隊(duì)員全部參加。%。,%%。立足崗位，走技術(shù)創(chuàng)新的道路，在開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的活動中，通過解放思想，破解難題的討論，黨支部在黨員中，倡導(dǎo)改革創(chuàng)新意識，提出施工一線的問題就是功關(guān)的課題的管理理念，以此激發(fā)黨員聯(lián)系實(shí)際解決問題的熱情，培養(yǎng)處理問題的能力，為施工一線解決實(shí)際問題，機(jī)物公司研制的雙回路運(yùn)輸索道已投入到送電施工一線使用。當(dāng)他們每一次的轉(zhuǎn)場，都要經(jīng)歷又陡、又窄、又滑的山路。二、加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育、發(fā)揮模范帶頭作用黨員是一盞燈，是機(jī)物公司的中堅(jiān)力量，黨支部始終把提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用當(dāng)作頭等大事來抓。黨支部是機(jī)物公司的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個(gè)基層黨組織的形象，因此，在支部建設(shè)上，機(jī)物公司黨支部始終銘記著肩負(fù)責(zé)任，把一個(gè)一個(gè)“全”字那就是全方位的抓好黨支部建設(shè)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，把黨的思想政治工作全部溶入到生產(chǎn)管理中。他自己卻經(jīng)常說,我只是做了我應(yīng)該做的,一些平凡的小事,可組織上卻給了我太多的榮譽(yù),我非常慚愧……。這樣,各臺區(qū)抄表員每月也對自己所售出的電量作出統(tǒng)計(jì),對每月的線損做到心中有數(shù),使他們做到能常檢查、常分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,大大增強(qiáng)了各臺區(qū)抄表員的工作責(zé)任心。發(fā)揚(yáng)“三千”精神,不怕麻煩,以情曉理,使化肥廠兩年電費(fèi)計(jì):萬元結(jié)零。看到這種情況,他立即表示不論何種原因,一切從群眾的利益出發(fā),由所里先備出材料,立即組織施工,盡快恢復(fù)該用戶供電。二十分鐘后,憑著扎實(shí)過硬的技術(shù),故障順利排除,全城一片光明,局長那滿是汗水的臉上露出了欣慰的笑容。樹立全局觀念,維護(hù)集體榮譽(yù),聽從指揮,以實(shí)際行動,帶領(lǐng)大家樹立電力在全縣人民心目中的良好形象。月日晚點(diǎn)分,全縣停電,值班室電話響個(gè)不停,局調(diào)度所電話也忙的打不進(jìn)去,帶班班長立即向他報(bào)告,楊志勤同志接到報(bào)告后馬上向局長匯報(bào),并陪同局長步行由水利局向西沿線巡查,查至西關(guān)馮塘埂生產(chǎn)隊(duì)一低壓處時(shí),終于發(fā)現(xiàn)該處低壓線路由于負(fù)荷較大,溫度升高,導(dǎo)致弧垂增大搭在通訊鋼纜上造成線路保護(hù)跳閘。年月日下午,一居住在崔井村譚柏樹的用戶張老漢打來電話,說家里沒電,子女不在身邊,家中只有老兩口,停電后生活不便,望能盡快恢復(fù)其供電。去年頂風(fēng)冒雪和大家架設(shè)線路,解決團(tuán)柏樹小區(qū)用電難的問題,使多戶居民在春節(jié)前用上電,體現(xiàn)了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨。建立線損分析制度,分級管理。在我們局人人都知道有個(gè)“活雷鋒”——楊志勤,那就是人們對他的評價(jià)。這些成績的取得是黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，永保黨員先進(jìn)性的最具體體現(xiàn)。抓好思想建設(shè)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，使支部成員之間對待工作能坦誠相待，互相支持，相互配合，工作效率明顯。機(jī)物公司共有黨員34名，他們都分別戰(zhàn)斗在不同的崗位，為公司的發(fā)展而努力工作。機(jī)物公司的每個(gè)黨員都在自己的崗位上以良好的自身形象，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，感染和帶動廣大職工，不但自己干好，還帶領(lǐng)身邊的人干好，使整個(gè)黨支部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。（機(jī)物公司黨支部推薦）第二篇：電力黨建工作總結(jié)一 、主要指標(biāo)完成情況：，,%,%。全員勞動生產(chǎn)率192738元/，（按現(xiàn)行價(jià)計(jì)算）同比增加76744元/。認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，確保零傷亡。安全月期間全局共消除安全隱患57處，提出合理化建議15條、采納5條。為切實(shí)提高全員安全素質(zhì)，2月25日至3月10日，對120名生產(chǎn)人員進(jìn)行了《安規(guī)》、“電氣倒閘操作”、“電氣及線路工作票”等知識技能的培訓(xùn)；3月11日至16日投資一萬多元，對121名農(nóng)村電工進(jìn)行了《安規(guī)》、“基礎(chǔ)技術(shù)業(yè)務(wù)知識”、“供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”等方面的培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考試；嚴(yán)格春查前的“安規(guī)”培訓(xùn)，、%、補(bǔ)考合格率100%；2月25日－3月14日為不斷提高生產(chǎn)人員安全技術(shù)素質(zhì)和規(guī)范執(zhí)行“兩票”的能力，舉辦了兩期《“兩票”管理執(zhí)行細(xì)則》培訓(xùn)班，對120名“三種人”進(jìn)行了嚴(yán)格的“兩票”寫實(shí)訓(xùn)練；3月10日對62名司助人員進(jìn)行“交通法規(guī)”及相關(guān)事故案例的培訓(xùn)教育，為順利完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的安全理論基礎(chǔ)。“兩措”、“兩票”的執(zhí)行情況。同時(shí)投入資金完善了各級考核計(jì)量裝置，將所有公用變臺表計(jì)進(jìn)行了校驗(yàn)和更換，使之全部具備了考核條件，公司線損管理基本達(dá)到層次清晰、責(zé)任明確。截止目前共檢查商業(yè)用戶638戶，其中：電價(jià)執(zhí)行不到位的43戶，竊電2戶，補(bǔ)電量59127kwh，,。為保證客戶電費(fèi)及時(shí)回收，對新裝ic卡電能表的客戶加強(qiáng)了監(jiān)管力度，特別是電能表的運(yùn)行情況隨時(shí)掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做了處理，糾正了ic卡電能表的錯(cuò)誤接線，確保ic卡電能表正常運(yùn)行。在原有考核制度基礎(chǔ)上，修定完善了《xx年目標(biāo)考核辦法》，繼續(xù)以年度、月工作業(yè)績與獎金掛鉤的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制形式考核。堅(jiān)持不懈地把黨總支中心組學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要措施。上半年，公司認(rèn)真貫徹中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》提出要求。上半年，公司以誠信建設(shè)為重點(diǎn)，以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建規(guī)范化營業(yè)窗口為載體，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。xx年，公司繼續(xù)深化文明單位創(chuàng)建活動，鞏固以往的成績，做好復(fù)查迎檢工作。繼續(xù)開展“紅旗變電站”、 “和諧溫馨人文化變電站”和“星級線路“創(chuàng)建活動以外，還重點(diǎn)開展了“職工書屋”建設(shè)和“節(jié)能減排全民行動”、“合理化建議”等活動，不斷促進(jìn)工會工作向前發(fā)展。從今年6月份開始，6—，勢必使我公司本來落后于其他旗縣的經(jīng)濟(jì)狀況雪上加霜。在建設(shè)一流工作方面，爭取具備國家一流驗(yàn)收條件。得到省公司督導(dǎo)組的肯定。為提高公司黨建信息化管理水平，6月份，我們專門組織了一次黨建信息系統(tǒng)管理培訓(xùn)，采用實(shí)際操作演示的方法，為黨支部書記答疑解惑，為下一步政工信息系統(tǒng)并入南網(wǎng)、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)黨建工作規(guī)范化管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力推進(jìn)，起到了為公司生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。工會履行維護(hù)職工權(quán)益職能，深化廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主管理，積極動員職工為公司改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，舉辦的羽毛球比賽、開展報(bào)送“新長征”職工文藝作品參與評獎等活動為豐富公司文化建設(shè)，構(gòu)建和諧工作氛圍做出了貢獻(xiàn)。整改落實(shí)工作是推動公司又好又快發(fā)展的具體工作，抓落實(shí)充分反映一個(gè)部門是否對公司負(fù)責(zé)，是否將公司廣大職工群眾放在眼里、記在心上。要在全公司繼續(xù)開展“黨員工作出精品”活動，開展“實(shí)物質(zhì)量鑒賞”活動，發(fā)揮黨員工作技能好、工作責(zé)任心強(qiáng)、工作質(zhì)量高的示范帶頭作用，進(jìn)一步深化質(zhì)量文化建設(shè)，以此推動公司整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量上新水平。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作意見》，按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格“三重一大”制度。（七）充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，為公司生產(chǎn)工作營造和諧氛圍。我們要在貴州電網(wǎng)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，鼓足干勁，堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地，辦好每件事，走好每一步，用優(yōu)異的成績?nèi)ビ庸埠蛧?0年華誕，在電網(wǎng)大建設(shè)中實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展?！暗庇行┢髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)黨建工作重要性認(rèn)識不足，存有“重經(jīng)濟(jì)，輕黨建”的思想，結(jié)果造成“兩手抓”變成了“一手抓”。而一些企業(yè)黨組織難以參與企業(yè)重大問題決策，難以保證、監(jiān)督黨的路線方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行。因此，把思想建設(shè)納入長期性的工作范疇，并通過全面系統(tǒng)的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范，達(dá)到論理與實(shí)踐相結(jié)合，使全體黨員干部的政治思想覺悟不斷提升，為黨建工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。制度建設(shè)是黨開展各項(xiàng)工作的重要保證。把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。積極探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念和學(xué)習(xí)方式，大力倡導(dǎo)開放式學(xué)習(xí)、互動式學(xué)習(xí)、研究式學(xué)習(xí)、共享式學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力、成果力和實(shí)效性，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、電腦等媒體，進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)途徑，形成比工作，比業(yè)績，比貢獻(xiàn)，比能力，比素質(zhì)，團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。選樹典型，樹立正氣，通過支部承諾、個(gè)人承諾，激發(fā)每個(gè)黨員的志氣，發(fā)揮每個(gè)黨員的模范帶頭作用，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，調(diào)動每位員工的潛能，切實(shí)做到凝心聚力。為了更好地發(fā)揮電力企業(yè)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,需要不斷完善其黨建工作,具體可從決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制三種機(jī)制的確立來強(qiáng)化黨建工作。一、建立和完善決策機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的前提條件決策機(jī)制對企業(yè)的決策行為是否有效起著決定性作用,直接影響著電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。從管理和活動決策來看,電力企業(yè)開展黨建工作,需要不斷探索新方法和新思路。二是應(yīng)調(diào)動電力企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性,使其投身于電力企業(yè)技術(shù)以及管理創(chuàng)新工作中,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。(3)在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,需要建設(shè)具有模范作用的,能夠經(jīng)受得住考驗(yàn)的黨員隊(duì)伍,從而在文明建設(shè)中發(fā)揮作用。只有建立嚴(yán)密的電力企業(yè)監(jiān)督機(jī)制,才能保障黨建工作的成效。在反腐建設(shè)中,應(yīng)堅(jiān)持綜合治理的思想,注重預(yù)防和懲治,以切實(shí)推進(jìn)反腐建設(shè),使整個(gè)電力企業(yè)都能夠執(zhí)行廉政建設(shè)工作。一方面對人員進(jìn)行優(yōu)先提拔。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)各種高端培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的構(gòu)建,強(qiáng)化重點(diǎn)培訓(xùn),促使承擔(dān)重大、關(guān)鍵工作任務(wù)的人員能夠進(jìn)行交流學(xué)習(xí),通過人才成長通道的搭建,進(jìn)一步幫助他們成長。對于領(lǐng)導(dǎo)班子來說,他們在整個(gè)工作中處于一個(gè)核心的領(lǐng)導(dǎo)地位,其工作水平直接決定著組織建設(shè)的工作質(zhì)量,其形象也直接影響著隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。另一方面對職業(yè)空間進(jìn)行拓展。第五,應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),結(jié)合現(xiàn)代化的傳媒技術(shù),主動擴(kuò)大教育工作范圍,以積極有效的措施加強(qiáng)黨員凝聚力,提高監(jiān)督的效果。在程序上,如果沒有下一級黨組織中紀(jì)檢委員或者書記的簽名和認(rèn)可,上級黨組織對于下級黨組織的行為不能隨意認(rèn)可,這一過程需要紀(jì)檢委給予全面的監(jiān)督,應(yīng)避免監(jiān)督過程出現(xiàn)空缺,保障各項(xiàng)黨建工作都處于高效的監(jiān)督下進(jìn)行。二、建立和完善監(jiān)督機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的制度保障第一,構(gòu)建完善的黨建工作評價(jià)體系。在電力企業(yè)內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)、相互追趕、相互幫忙、互相超越的氛圍,這樣能充分發(fā)揮職員潛能。根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及改革方向,積極探索新的管理思路與方法。從組織決策上來看,需提高黨員組織生活質(zhì)量。監(jiān)督機(jī)制。號召廣大職工科學(xué)合理做好職業(yè)規(guī)劃，不斷進(jìn)步，在服務(wù)企業(yè)服務(wù)社會發(fā)展當(dāng)中實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。著力在黨的活動經(jīng)常化、制度化上下功夫，用“學(xué)、連、導(dǎo)、帶”來激發(fā)先進(jìn)性，努力使黨員地域分散思想不散、時(shí)間分散作用不減，用黨員的先進(jìn)性帶動全體員工共同確保中心重點(diǎn)工作的順利完成。把反腐倡廉建設(shè)深化在學(xué)習(xí)教育中，體現(xiàn)在組織活動中，發(fā)揮在職能履行中，保障在制度執(zhí)行中，規(guī)范在工作學(xué)習(xí)中，融合在日常活動中。它是一種行為規(guī)范，用來約束干部職工思想行為的準(zhǔn)繩，具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。組織(本文 來自好)建設(shè)是黨進(jìn)行思想、作風(fēng)、制度、反腐倡廉建設(shè)的基礎(chǔ)?！巴嘶庇械钠髽I(yè)政工機(jī)構(gòu)一再合并壓縮，政工人員已越來越少，造成了黨建工作力量上的不足。有些領(lǐng)導(dǎo)干部把黨建