【正文】 例如,在電力企業(yè)每年舉行的民主評(píng)議會(huì)上,可以由部門中所有的黨員采取投票的形式推選出自己心目中的優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀黨員公示后,需要根據(jù)電力企業(yè)所制定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),給予相應(yīng)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),這能使得整個(gè)電力企業(yè)的內(nèi)部形成一種激勵(lì)運(yùn)行機(jī)制,使得激勵(lì)工作處于開放以及受控的狀態(tài),從而保障了黨建工作的規(guī)范化和高效化。黨員既然是工作開展的個(gè)體,那么個(gè)體黨員素質(zhì)的提高無疑會(huì)提高工作效率,同時(shí)應(yīng)根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,黨員的綜合素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)班子以及組織的基礎(chǔ)。責(zé)任制的制定是落實(shí)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),制定日常制度條例并轉(zhuǎn)化為可行的日常操作,主動(dòng)思考?xì)w納以及總結(jié),有利于企業(yè)全體黨員對(duì)自身以及他人工作的監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)建立有效的黨建監(jiān)督機(jī)制,讓各組織互相監(jiān)督,當(dāng)部分行為與制度規(guī)定相悖時(shí),應(yīng)以制度為依據(jù),根據(jù)規(guī)定執(zhí)行懲治工作,以免流于形式。三是考慮到黨建工作發(fā)展的長遠(yuǎn)性,應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀,且黨建工作務(wù)必要抓住可持續(xù)發(fā)展觀這一點(diǎn)。主要可以從以下幾個(gè)方面確立:(1)在工作制度上,應(yīng)確保其對(duì)員工具有良好的約束、激勵(lì)和懲治作用,能規(guī)范員工行為,并能充分發(fā)揮黨組織作用。其次,在企業(yè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。特別是在涉及本企業(yè)黨組織工作發(fā)展路線的問題上,要求每一位黨員都必須堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,提出自己的意見與建議,從而提高組織決策水平。黨建工作在新時(shí)期下,電力企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,就需要從全局角度建立科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。效管理和引領(lǐng)提供了運(yùn)行基礎(chǔ)。緊緊圍繞“三集五大”工作重點(diǎn)和企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合電網(wǎng)發(fā)展和設(shè)備實(shí)際情況，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與生產(chǎn)中心工作統(tǒng)籌安排，做到把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相結(jié)合，打造“團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力”的領(lǐng)導(dǎo)班子；把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，不斷提高工作效率和設(shè)備安全水平；把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型支部相結(jié)合，不斷提高全體職工綜合素質(zhì)；把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與做好企業(yè)各項(xiàng)工作相結(jié)合，確保完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、職工群眾信任、執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，是確保中心工作的順利完成的前提。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)組織生活、干部管理、學(xué)習(xí)教育、群團(tuán)工作各類制度的建設(shè)，使黨的各項(xiàng)日常工作都能有章可循，有據(jù)可依。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)黨的方針政策；要把學(xué)風(fēng)搞好，做到學(xué)以致用；要把抓落實(shí)作為改進(jìn)工作作風(fēng)的突破口；要牢記黨的根本宗旨，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)；要增強(qiáng)防腐拒變的能力，改進(jìn)干部生活作風(fēng)，做到清正廉潔、勤政為民。按照思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)“五位一體” 三、做好電力企業(yè)黨建工作要著力提升政治保障力的工作思路，加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治保障優(yōu)勢(shì)。有的活動(dòng)走形式主義，為了“活動(dòng)”而開展活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容與職工工作生活脫節(jié)。一、做好電力企業(yè)黨建工作要明確目標(biāo)新形勢(shì)下，企業(yè)黨建工作的目標(biāo)要求是：有一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子；有一支能夠經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，在兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用的黨員隊(duì)伍；有一個(gè)適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展要求，與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，保證黨組織發(fā)揮作用的工作機(jī)制；有一套規(guī)范、激勵(lì)、約束、懲治相結(jié)合，能夠及時(shí)解決矛盾和問題，引導(dǎo)黨員積極向上的工作制度。離退休支部要抓好黨支部建設(shè)和離退休人員思想政治工作，引導(dǎo)老同志進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，理解大局，關(guān)心公司，為公司做出他們力所能及的貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)職工新聞隊(duì)伍建設(shè)，要充分調(diào)動(dòng)施工一線寫稿投稿的積極性，要著力提高公司新聞宣傳隊(duì)伍整體素質(zhì)。（四）深植轉(zhuǎn)化南網(wǎng)方略，持續(xù)提升文化軟實(shí)力。（二）以開展黨的活動(dòng)為抓手，全面提升公司黨建思想政治工作水平。（一）以抓整改落實(shí)為重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)繼續(xù)推向深入。在宣傳電網(wǎng)建設(shè)和公司區(qū)域項(xiàng)目管理時(shí)，公司宣傳工作充分發(fā)揮鳴鑼開道、加油鼓勁的作用，除了在公司報(bào)紙、網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳，我們還在南方電網(wǎng)公司報(bào)紙、網(wǎng)站以及貴州電力報(bào)、貴州電力新聞網(wǎng)上積極宣傳公司在大電網(wǎng)建設(shè)中的管理經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn)。（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作為公司中心工作保駕護(hù)航。在今年5月份的評(píng)比中，我公司獲得了“XX年貴州省國資委系統(tǒng)‘五好’基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，公司機(jī)關(guān)、器材廠、調(diào)試所、廣東分公司黨支部被貴州電網(wǎng)公司命名為第二批“五好黨支部”，加上去年的4個(gè)，我公司被貴州電網(wǎng)公司命名的“五好黨支部”達(dá)到了8個(gè)。今天，我們?cè)诖苏匍_半年工作會(huì)，對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年的工作進(jìn)行部署。加大對(duì)農(nóng)村電工的考核力度，各供電所要進(jìn)一步完善分線分臺(tái)區(qū)考核，給電工定線損指標(biāo)，與工資掛鉤，以進(jìn)一步降低線損堵漏增收。為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高電桿產(chǎn)量，4月20日又上一條新的生產(chǎn)線，5月7日成功投產(chǎn)。公司繼續(xù)開展 “安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，進(jìn)一步推廣“一法三卡”，加強(qiáng)安全管理考核，堅(jiān)持設(shè)備是基礎(chǔ)，把保人身、保設(shè)備安全放在生產(chǎn)工作的首位。加大思想政治工作，深入推進(jìn)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)。xx年公司加大了效能監(jiān)察工作力度，公司監(jiān)察項(xiàng)目是商業(yè)用電電價(jià)執(zhí)行情況。公司廣大共產(chǎn)黨員立足本職、勤奮工作、開拓進(jìn)取，在生產(chǎn)、管理和服務(wù)各項(xiàng)工作中，在重大事件、突發(fā)事件和關(guān)鍵時(shí)刻的考驗(yàn)面前，發(fā)揮了先鋒模范作用，5月23日，全體黨員在黨總支的號(hào)召下支援抗震救災(zāi)，交納“特殊黨費(fèi)”24800元。通過理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)教育，不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員和職工的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)，在各項(xiàng)工作中能夠充分發(fā)揮模范作用，為圓滿完成各項(xiàng)奮斗目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和政治保證。積極配合盟局修變工區(qū)、通訊及有關(guān)廠家技術(shù)人員，經(jīng)過半個(gè)多月的緊張調(diào)試，3月23日上午，由盟局驗(yàn)收組進(jìn)行工程驗(yàn)收后，110kv協(xié)寶線及110kv太旗申華協(xié)合風(fēng)電場1＃主變正式充電，啟動(dòng)并順利投入運(yùn)行。重點(diǎn)是防范高載能企業(yè)潛在的欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，長江礦業(yè)公司今年起動(dòng)兩臺(tái)電爐，日用電量很大，為防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，公司對(duì)長江礦業(yè)的計(jì)量進(jìn)行不定期檢查，認(rèn)真分析電量升降變化，并與高載能企業(yè)簽定電費(fèi)結(jié)算協(xié)議，繼續(xù)執(zhí)行1天1抄表，5天1收費(fèi)，及時(shí)結(jié)算電費(fèi)，既要做到避免電量流失又保證電費(fèi)按時(shí)回收。另外為了保護(hù)高載能等大負(fù)荷的穩(wěn)定運(yùn)行和新增基礎(chǔ)負(fù)荷的啟動(dòng)，全面完成盟局下達(dá)的營銷任務(wù)，年初公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到各大用戶進(jìn)行現(xiàn)場辦公，認(rèn)真聽取客戶負(fù)荷增長情況和合理化建議，幫助用戶出主意、想辦法，解決用電方面存在的實(shí)際問題，盡量滿足用戶的用電需求，不讓電量流失，較好地完成了上半年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。上半年公司依據(jù)盟局下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃，將購售電量、線損指標(biāo)層層分解。春查期間共測試安全工器具87具。每月召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究日常工作中存在的安全生產(chǎn)問題，制定相應(yīng)的對(duì)策，并明確責(zé)任人及時(shí)予以處理。結(jié)合安康杯競賽活動(dòng)及紅旗變電站創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)安排了第六屆“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的有關(guān)事宜，并下發(fā)了“和諧溫馨人文化變電站”創(chuàng)建方案，將考核標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到人。周密制訂重大節(jié)日、重大政治活動(dòng)和季節(jié)性供電的保電預(yù)案，對(duì)各單位緊急搶修小組成員進(jìn)行充實(shí)、調(diào)整，并領(lǐng)取足夠的備品備件，以確保突發(fā)事故時(shí)能夠在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電。，,與計(jì)劃355元/。機(jī)物公司的研發(fā)人員再接再厲，結(jié)合施工需要，先后研造出絕緣繩烘干房、機(jī)動(dòng)絞磨拉力試驗(yàn)緩沖器等，大大的提高了一線施工效率，受到了各送電項(xiàng)目部的好評(píng)。他們憑著高度的責(zé)任心和過硬的駕駛技能，克服重重困難，終于將施工一線所需要的物資、設(shè)備安全運(yùn)到，確保了工程任務(wù)的順利進(jìn)行。兩個(gè)成果一起要的原則，使黨支部的工作不斷深入生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場，擴(kuò)展到每一項(xiàng)工作和每一個(gè)黨員的工作中。工作中黨支部堅(jiān)持公開、公正、公平為標(biāo)準(zhǔn)，弘揚(yáng)正氣，抵制不正之風(fēng)，使黨支部整體功能得到充分發(fā)揮。電力企業(yè)黨建工作總結(jié)電力施工企業(yè)黨建工作總結(jié)范文XX年是機(jī)物公司工作量最飽滿的一年，機(jī)物公司黨支部認(rèn)真按照創(chuàng)建“五好”黨支部的工作內(nèi)容圍繞中心，服務(wù)大局，營造氣氛，創(chuàng)造環(huán)境，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗冰精神，順利完成了各項(xiàng)工作。在月份的營業(yè)體制改革全面完成后,綜合線損率后五個(gè)月平均是,較前七個(gè)月的下降了個(gè)百分點(diǎn),取得了萬元的經(jīng)濟(jì)效益。首先在全體員工中樹立“降線損即是增效益”的觀念,制定了全面細(xì)致的降損計(jì)劃、措施、考核方案?！薄袄洗鬆?您別客氣,我們是共產(chǎn)黨員,這是我們應(yīng)該做的。經(jīng)過一翻緊張的搶修后,終于排除故障。.今年入夏以來,用電量猛增,日平均負(fù)荷由原來的增加到現(xiàn)在的。事故頻發(fā),電力值班人員和值班車輛長期處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。凌晨,伴著雞鳴,踏著晨曦,他和隊(duì)員們身披露珠一路歡聲笑語而來?！倍嗝礃銓?shí)的話語,經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)終于將線路架好了,當(dāng)張老漢家里的燈亮起來的時(shí)候,老倆口感動(dòng)的熱淚盈眶,而他們卻悄悄的消失在夜幕之中……。及配電線路,將線損指標(biāo)按線路、責(zé)任片區(qū)、變壓器臺(tái)區(qū)分解下達(dá),責(zé)任到人。使我所全年線損率較局下達(dá)的指標(biāo)下降了。一年來黨支部從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)地把黨支部建設(shè)成為帶領(lǐng)全體職工開展工作的戰(zhàn)斗堡壘，取得了較好的成績。加強(qiáng)組織建設(shè)；堅(jiān)持民主集中制原則，黨支部注重發(fā)揮集體的智慧和力量，把班組長配備，員工的調(diào)整，獎(jiǎng)金分配，模范先進(jìn)的評(píng)比、安全質(zhì)量管理等都集體研究決定，形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，從而激發(fā)調(diào)動(dòng)每一個(gè)支委成員，依靠集體的力量把各項(xiàng)工作開展起來。為搞好黨員的教育工作，黨支部通過各種方式調(diào)動(dòng)廣大黨員的工作積極性。維修隊(duì)黨員陳惠嶺由于患有眼疾，工作起來有一定的困難，當(dāng)黨支部提出給他重新安排工作時(shí)，他拒絕了，他憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，精心修理工器具，保證了一線施工的需要。這些項(xiàng)目的研制成功，都傾注了預(yù)備黨員張仁宏同志的心血。，同比增長66%，%。對(duì)所轄的各級(jí)線路、設(shè)備進(jìn)行徹底的檢修，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)大負(fù)荷臺(tái)區(qū)進(jìn)行負(fù)荷測試及紅外測溫，及時(shí)消除接觸不良的隱患，共檢修公用變臺(tái)865臺(tái)，調(diào)整負(fù)荷35臺(tái)/次，更換線路隔離開關(guān)3組、變臺(tái)跌落開關(guān)17只、高壓熔絲118根、低壓保險(xiǎn)220片、補(bǔ)充變壓器油66kg；并安排了特巡和夜巡，及時(shí)補(bǔ)充丟失的接地螺絲21條，充分保證了我旗節(jié)日和各重大活動(dòng)期間的安全可靠供電。按照上級(jí)《xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排》有關(guān)要求，周密布置了第七個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作。根據(jù)盟局2月27日“關(guān)于深入開展電力大客戶安全性評(píng)價(jià)工作的通知”要求，抽調(diào)專人成立“電力大客戶”安全性評(píng)價(jià)查評(píng)小組，于4月16日至30日，對(duì)長江礦業(yè)、宏業(yè)礦業(yè)等六家非煤礦山企業(yè)的用電設(shè)備、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境及安全生產(chǎn)管理方面進(jìn)行了全面細(xì)致的安全性評(píng)價(jià)，簽訂技術(shù)服務(wù)合同六份，針對(duì)存在的問題，提出切合實(shí)際的整改措施，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人交換意見，達(dá)成分步整改的共識(shí)。5月22日利用明安圖220kv站春查預(yù)試檢修的時(shí)機(jī)，全面啟動(dòng)了寶昌變1＃主變改造工程，為下一步的基礎(chǔ)改造及開關(guān)等設(shè)備安裝做好了充分的準(zhǔn)備；同時(shí)還更換了2＃主變110kv側(cè)隔離刀閘一組、檢修了952進(jìn)線開關(guān)及所有10kv母線。110kv及35kv管理線損由公司用電部負(fù)責(zé)，10kv線損分解到各供電所，將線損完成情況與崗位工資掛鉤，實(shí)行月考核，季兌現(xiàn)。開展用電營業(yè)普查工作，堵漏增收。全面抓好各供電所的用電計(jì)量管理。五、 進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)一流企業(yè)工作我局結(jié)合國電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)建設(shè)工作，進(jìn)一步完善管理制度，改進(jìn)管理方法，更新管理手段，健全企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使建設(shè)一流工作日?；统绦蚧?。大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為圓滿完成全年工作任務(wù)提供組織保證和精神動(dòng)力。同時(shí)，廣大黨員為公司改革發(fā)展穩(wěn)定也做出了重要貢獻(xiàn)，年初對(duì)涌現(xiàn)出來的5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰。我們針對(duì)寶昌鎮(zhèn)內(nèi)商業(yè)電價(jià)執(zhí)行情況，按照“調(diào)查摸底，選題立項(xiàng)；查明問題，找出原因；分清責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；提出建議，嚴(yán)格管理”的方法步驟進(jìn)行效能監(jiān)察工作。公司始終以發(fā)展和職工利益的大局出發(fā)，切實(shí)抓好穩(wěn)定工作。3月4日，召開了第五屆三次職代會(huì)。上半年共生產(chǎn)8—18m電桿2130根，充分保證了我旗及鄰近旗縣的生產(chǎn)及中標(biāo)工程用桿需求。優(yōu)化用電環(huán)境，協(xié)助地方政府，積極主動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目中的供電問題，加大增供擴(kuò)銷工作力度，充分結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，多渠道、全方位地開拓農(nóng)電營銷市場，千方百計(jì)增供擴(kuò)銷，要全力實(shí)施“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”工程，以全新的面貌和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平開展電力營銷工作，全面樹立太旗電力企業(yè)的良好形象。一、上半年黨建思想政治工作開展情況（一）學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得階段性成果。公司推出大區(qū)域項(xiàng)目管理制后，黨委及時(shí)調(diào)整黨組織機(jī)構(gòu)，成立區(qū)域項(xiàng)目黨支部。認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司《確保電網(wǎng)建設(shè)改造工程項(xiàng)目順利實(shí)施》的精神，成立了公司電網(wǎng)建設(shè)改造保障監(jiān)督協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《加強(qiáng)監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)、確保送變電公司電網(wǎng)建設(shè)改造工程項(xiàng)目順利實(shí)施的意見》及《貴州送變電公司電網(wǎng)建設(shè)改造工程項(xiàng)