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某油田集油站施工總結(jié)與某洗煤廠安全檢查制度匯編(完整版)

2024-11-23 00:20上一頁面

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【正文】 E指導(dǎo)書,對各工種和各施工工序進行了風(fēng)險評估,并制定了崗位HSE指導(dǎo)卡。合理地組織生產(chǎn)要素的投入,建立生產(chǎn)要素在項目上的動態(tài)組織系統(tǒng),實現(xiàn)優(yōu)化的勞動組合,合理的機械配備,合理使用各種材料,實行限額領(lǐng)料,為施工項目成本控制打好物質(zhì)基礎(chǔ)。在施工中,我項目部為了能按計劃完工合理計劃、組織、協(xié)調(diào)各道工序。二、第二節(jié)、施工概況:一、施工的承包方式:此項工程材料全部由xx公司提供,我單位組織機具,人員駐扎在現(xiàn)場施工。二、開、竣工日期:開竣工時間:xx年xx月xx日開工,xx年xx月xx日建成投產(chǎn)。主要實物工作量1.一、在工期管理上我單位采取了以下控制措施:1計劃控制:在施工前根據(jù)工程的施工難點和工程項目具體實際,合理確定開竣工日期,施工工期計劃實行動態(tài)控制。工期、質(zhì)量、成本三位一體,項目實施緊緊圍繞著這三個目標(biāo),形成以目標(biāo)管理為核心的管理系統(tǒng)。3加強對施工作業(yè)人員的安全教育,要求各工種施工人員嚴(yán)格遵守HSE管理制度和本專業(yè)安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)、停檢點制度,執(zhí)行施工三檢制和三按施工,合格后才進行下道工序施工,整個作業(yè)過程按照圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范文件進行操作。三、抓質(zhì)量評定工作,按有關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量檢驗與反饋。在此項工程的基礎(chǔ)上,今后的施工當(dāng)中,我單位將進一步健全質(zhì)量保證體系,完善安全管理措施,做到安全文明施工,為油田地面建設(shè)注入新鮮血液,為青海油田的發(fā)展貢獻力量。檢查不達標(biāo)的部門、車間等按照相關(guān)管理條例進行處罰。(5)化驗室保持干凈整潔,化驗用品規(guī)范使用、擺放,規(guī)范操作。(7)檢查廠區(qū)內(nèi)部及防塵網(wǎng)外圍四周是否存在安全隱患。(2)機修工檢查設(shè)備維護、保養(yǎng),管道有無跑、冒、滴、漏。為了切實將我公司安全落到實處,進一步提高公司生產(chǎn)安全狀況,確保人身、設(shè)備安全,特制定如下制度:一、基本要求堅持日常普遍檢查與每周定期檢查相結(jié)合、檢查
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