房地產(chǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度(完整版)
【正文】 堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收的不予確認(rèn)，下一道工序不得施工。 預(yù)算部、經(jīng)營(yíng)部、技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)作為工程建設(shè)配合 支持部門(mén)，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好協(xié)同工作。 第 4 頁(yè) 共 40 頁(yè) 定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并形成記錄，并報(bào)送公司工程副總經(jīng)理及質(zhì)監(jiān)部。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織與協(xié)調(diào)工作。 在其相應(yīng)資質(zhì)條件下按照 設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范施工，并按照程序向監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)，合格后進(jìn)行下步工序的施工，直至工程竣工。 三、原則 公司相關(guān)部門(mén)在各自職責(zé)范圍內(nèi)，積極、認(rèn)真、按時(shí)完 成工作任務(wù)；嚴(yán)格要求監(jiān)理公司、施工單位、設(shè)備（材料）供應(yīng)單位等參建單位的規(guī)范化行為；實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。 對(duì)施工中必要復(fù)檢的材料、設(shè)備等進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢。 審批施工單位的設(shè)計(jì)方案，審核重大技術(shù)方案、質(zhì)量事故、處理方案和報(bào)告。 參與功能性主要材料、設(shè)備驗(yàn)收，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。 對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。圖紙會(huì)審紀(jì)要由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司和施工單位的項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，形成正式的圖紙會(huì)審紀(jì)要。 施工單位要將季節(jié)性的施工方案 (冬、雨季施工等 )提前編制，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理公司審批，工程部確認(rèn)。 對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可口頭或書(shū)面形式通知施工單位改正，由監(jiān)理公司監(jiān)督實(shí)施， 施工單位要將整改結(jié)果進(jìn)行回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查，工程部專業(yè)工程師確認(rèn)。 監(jiān)理公司及時(shí)處理監(jiān)理旁站過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問(wèn)題，凡監(jiān)。 （三）監(jiān)理旁站措施 實(shí)行施工監(jiān)理交底制。 （二）施工過(guò)程質(zhì)量控制 工程部專業(yè)工程師要進(jìn)行跟班巡視檢查。 工程部核查施工單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。 堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配
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