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挑戰(zhàn)杯大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽一等獎作品-創(chuàng)業(yè)計劃書模板(完整版)

2025-06-30 20:08上一頁面

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【正文】 蚊燈 產(chǎn)生恒久高壓 對環(huán)境無影響 使用方便 可大量殺滅,但受環(huán)境影響 價格較貴 60— 150元 /臺 光觸媒滅蚊 化學物質吸引再風干殺死 對環(huán)境無影響 設備復雜,不便于使用 可大量殺滅,但受環(huán)境影響 價格昂貴 400— 500 元 /臺 超聲波滅蚊 產(chǎn)生超聲波驅趕蚊蟲 對環(huán)境無影響 設備較復雜 只能驅趕,不能殺滅 價格較低 20 元左右 振動波滅蚊 產(chǎn)生特定的聲波 對環(huán)境無影響 體積小,便于使 用 聲波誘導同時殺滅,效果好 價格中等 擬定價 50— 80元 與其它滅蚊產(chǎn)品相比, 振動波滅蚊器具有以下幾大優(yōu)勢 環(huán)保 產(chǎn)品以清潔的電能作為能源供給,工作機理完全依賴于物理方法,在使用過程中不會產(chǎn)生任何廢氣、廢水、廢渣,聲音上限小于 30 分貝(相當于蚊子飛行聲音大?。虼瞬粫o環(huán)境帶來任何危害。 可操作性強 產(chǎn)品操作過程主要依靠遙控裝置進行調節(jié)。 因此,普通農村消費者市場是公司在產(chǎn)品成長期到成熟期的重要利潤來源,也是公司在成熟期重點開發(fā)的市場。在價格上初定價格為 98108 元。 公司戰(zhàn)略 綜合 上述分析, 進一步進行 SWOT 分析 表 52 SWOT 戰(zhàn)略分析 內部優(yōu)勢 劣勢分析 戰(zhàn)略 外部機會 威脅分析 內部優(yōu)勢 (S) 內部劣勢 (W) 1 .技術: 國家 專利技術 2. 產(chǎn)品: 環(huán)保、高效、安全、健康 : 依托研究所,具有 較強的研發(fā)能力 : 團隊成員 優(yōu)勢互補,具有一定的市場應變能力 1. 資金: 資金來源短缺 2. 營銷: 相對行業(yè)中 已上規(guī)模的企業(yè),公司處于較低的營銷水平 3. 管理: 管理水平有待提高 外部機會 (O) SO戰(zhàn)略 , 找準目標市場,采用集中營銷策略,迅速占領消費者市場,并積極拓展市場領域 2. 開展全面技術創(chuàng)新管理, 利用專利技術優(yōu)勢,充分挖掘企業(yè)技術創(chuàng)新的潛力,培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力,開展全面技術創(chuàng)新管理 3. 充分利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 ,采用 OEM外包生產(chǎn)模式,降低運行風險 ,調動企業(yè)現(xiàn)有資源,加強對人才培養(yǎng)和教育,不斷提高員工素質 WO戰(zhàn)略 1. 利用高新技術園區(qū)孵化器 ,爭取創(chuàng)業(yè)基金和風險投資 2. 加強市場營銷力度 ,采用柔性化定制策略,培養(yǎng)顧客的忠誠 3. 提高內部管理水平 ,引入戰(zhàn)略管理思想,并進行有效的評估和反饋 4.加強知識產(chǎn)權管理力度, 利用法律法規(guī)保護知識產(chǎn)權 1. 自然環(huán)境: 溫室效應導致蚊子繁殖速度加快,蚊子傳播病危害日益嚴重 2. 政府支持: 政府積極倡導滅蚊活動,需要高效安全的滅蚊產(chǎn)品 : 滅蚊市場預計年增長率為 5% : 知識產(chǎn)權法規(guī)不斷完善,知識產(chǎn)權保護力度不斷加強 : 使用過程中對人體產(chǎn)生一定危害 6.發(fā)展趨勢: 安全高效的仿生技術滅蚊是今后發(fā)展趨 勢 7.地源優(yōu)勢 : 浙江省集群經(jīng)濟發(fā)達,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯, 人力資源豐富 外部威脅 (T) ST戰(zhàn)略 1.構建企業(yè)知識產(chǎn)權管理戰(zhàn)略,提高企業(yè)知識產(chǎn)權保護意識,采用實用新型外觀設計、技術秘密、專利池、專利平臺等多種知識產(chǎn)權保護手段來加強企業(yè)知識產(chǎn)權保護 2.構建“雙贏”模式, 通過有效的監(jiān)管、利益分配、溝通協(xié)調機制,達到“共利” 3.采用整合營效策略 ,適應靈活多變的市場環(huán)境,拓展市場 WT戰(zhàn)略 1.構建專利聯(lián)盟, 加強知識產(chǎn)權信息管理,申請國外專利許可,促進企業(yè)產(chǎn)品研發(fā),推動企業(yè)長期發(fā)展 2.建立良好的服務體系, 需 要企業(yè)充分滿足顧客需求,提高員工素質,獲得良好的財務結果。 第三、四年: ? 產(chǎn)品基本成熟 ,重點完善型號 ? 進一 步完善生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡;市場逐步向全國其他 中小城市和鄉(xiāng)村發(fā)展 ,保持每年開拓一定數(shù)量的新市場 ? 市場占有率達到 40%60%,占據(jù)主導地位 ? 倡導振動波滅蚊器的技術標準 ? 樹立公司專業(yè)化形象 長期 (5- 8年 ): 公司維持同類產(chǎn)品 40%市場占有率,開發(fā)相關產(chǎn)品并拓展市場。 針對綠色農產(chǎn)品生產(chǎn)過程中品質保障的需求,區(qū)別于化學殺蟲劑,突出本產(chǎn)品環(huán)保無害的技術優(yōu)勢,同時在防治大面積蟲害(如蝗蟲)方面,本產(chǎn)品同樣具有區(qū)別于化學產(chǎn)品高效無污染的競爭優(yōu)勢。 振動波滅蚊器作為一種新產(chǎn)品進入市場,針對傳統(tǒng)滅蚊產(chǎn)品的缺陷以及應用中所出現(xiàn)的不便,希望以其獨特的性能和優(yōu)異的品質吸引目標顧客,從而在市場上占據(jù)一定份額。 成本方面還要考慮到初期進入市場,首先要做的就是新建銷售渠道,較大廣告投入等因素。 表 66 不同類型滅蚊產(chǎn)品價格對比表 產(chǎn)品 蚊香 氣霧劑 電蚊拍 滅蚊燈 光觸媒滅蚊機 電子驅蚊器 振動波滅蚊器 單價 /元 35 1520 2030 60150 400500 20 98 渠道策略 (1)渠道選擇 在渠道選擇上,公司采用短渠道策略。尤其是城市向本地區(qū)的農村地區(qū)擴散。 針對銷售人員的營業(yè)推廣 這里我們將在公平基礎上開展銷售競賽,以開發(fā)新客戶的數(shù)量和顧客忠誠度的培養(yǎng)來評比員工業(yè)績。企業(yè)開展好外部的公關工作,可以建立企業(yè)良好的聲譽。企業(yè)內部公關的重點包括以下幾點: ? 建立企業(yè)共同的價值觀念,即讓全體股東和員工了解企業(yè)應該追求什么,并為之付出什么。公司在上海、杭州、南京三地大量投入公交視頻廣告和平面廣告。明細如下: 購置固定資產(chǎn) 120萬 人員工資 38 萬 第一年市場調研和市場開拓為 580 萬 未來五年費用列支預算如下表 71 所示 表 71 未來五年費用列支預算表 單位:萬元 2021年 2021年 2021年 2021年 2021年 固定資產(chǎn)折舊 12 12 12 12 12 管理人員工資 44 市場開拓 580 2021 3750 3000 2800 研發(fā)費用 24 44 92 144 175 注:人員年工資每年增長 10%,第一年初期市場調研和市場開拓 580 萬左右,其后每年銷售費用為銷售額的 10%。 ,第二年起按凈利潤的 30%分紅。 表 82 現(xiàn)金流量表 現(xiàn) 金 流 量 表 單位 :萬元 項 目 2021年 2021年 2021年 2021年 2021年 一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 會計利潤 加:應付帳款增加額 折舊 12 12 12 32 32 攤銷 16 16 16 16 16 財務費用 5. 85 0 減:應收帳款增加額 135 384 780 1064 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 201. 1 655. 9 1884. 31 2497. 28 3995. 59 二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 120 200 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 120 200 三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 吸收權益性投資所收到的現(xiàn)金 640 0 0 0 0 借款所收到的現(xiàn)金 100 100 200 200 0 現(xiàn)金流入小計 740 100 200 200 0 償還借款所支付的現(xiàn)金 0 100 100 200 200 償付利息所支付的現(xiàn)金 0 償付股 金所支付的現(xiàn)金 0 294. 77 543. 27 693. 83 1120. 46 現(xiàn)金流出小計 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加 額 表 83 資產(chǎn)負債表 資 產(chǎn) 負 債 表 單位:萬元 2021 2021 2021 2021 2021 資 產(chǎn) 流動資產(chǎn): 貨幣資金 應收賬款 135 384 780 1064 存 貨 流動資產(chǎn)合計 固定資產(chǎn): 固定資產(chǎn)原值 120 120 120 320 320 減:累 計折舊 12 24 36 68 80 固定資產(chǎn)凈值 108 96 84 252 240 無形資產(chǎn): 160 160 160 160 160 減:累計攤銷 16 32 48 64 80 無形資產(chǎn)凈值 144 128 112 96 80 資產(chǎn)合計 負 債 及 權 益 流動負債: 應付賬款 短期借款 100 100 200 200 0 應交稅金 858 負債合計 所有者權益: 實收資本 800 800 800 800 800 盈余公積 0 0 0 0 0 未分配利潤 所有者權益總計 負債及所有者權益總計 重要報表數(shù)據(jù)提示: ? 五年銷售收入(萬元) 2700; 7680; 11250; 15600; 20592 ? 五年凈利潤(萬元) ; ; ; ; 比率及趨勢分析 表 84 比率及趨勢分析 項 目 2021年 2021年 2021年 2021年 2021年 資產(chǎn)負債率 % % % % % 股東權益比率 % % % % % 流動資產(chǎn)周轉率 資產(chǎn)報酬率 % % % % 股東權益報酬率 % 67. 56% 78. 35% 82. 05% 以上表格中,公司分別從短期償債能力分析、長期償債能力、營運能力、獲利能力等方面的比率來分析。有完整的體系,系統(tǒng)的理論,以及在理論基礎上衍生的產(chǎn)品。另外,我們還必須提高管理水平,應用良好的管理流程,執(zhí)行嚴格的財務制度。 人才策略 積極營造良好的工作環(huán)境和科研環(huán)境,改善福利待遇,吸引更多科技人員高素質人才來公司工作。 進一步提高產(chǎn)品質量,降低產(chǎn)品成本,提升產(chǎn)品的綜合競爭能力,增強產(chǎn)品適應市場變化的能力 ; 調整銷售策略:建立行業(yè)客戶銷售部,尋求行業(yè)代理的配合,開辟新的應用領域,開展促銷活動,擴大市場占有率。 創(chuàng)業(yè)團隊 杭州振動波公司 擁有來自中國計量學院的優(yōu)秀管理團隊,他們精通專業(yè)知識,具有一定的實際經(jīng)驗。 專利權人:周巽 授權單位: 日 期: 2021 年 3 月 22 日 附錄 2 發(fā)明專利說明書 附錄 3 產(chǎn)品說明書 “ 沖擊波 ”牌振動波滅蚊器 —— 產(chǎn)品說明書 概述: 本系列產(chǎn)品的 核心技術 —— 利用特殊波段的振動波進行吸引和殺滅蚊蟲技術已經(jīng)申請為中國專利(專利號為 ZL 02 1 )。 方便 搖控裝置進行調節(jié),方便省時。 乙方要按甲方要求進行產(chǎn)品包裝,并按時運送到指定的交貸地點。 本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,有效期為 1 年,由雙方代表簽名,蓋章后生效。 注意事項 ①盡量 避免
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