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正文內(nèi)容

林凱集團(tuán)人事檔案管理制度(完整版)

  

【正文】 認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時(shí)順利完成公司組織的 XX 年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專(zhuān)項(xiàng)隱患排查工作。 (二)所有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),注明借閱時(shí)間的人事檔案需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還檔案室 (除特殊情況可延長(zhǎng) ),對(duì)借閱后到期未歸還者、歸還損壞、私自復(fù)印、遺失檔案者 集團(tuán) 將給予警告或開(kāi)除處罰。 林凱企業(yè)集團(tuán)有限公司 第 3 頁(yè) ,共 10 頁(yè) (二)當(dāng)在職員工的基本資料有變動(dòng)時(shí) (如學(xué)歷變動(dòng)、身份證號(hào)碼變動(dòng)、個(gè)人技術(shù)職稱(chēng)變動(dòng)、婚姻情況變動(dòng)等 ),應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料復(fù)印件交人事部歸檔,原件當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn)。林凱企業(yè)集團(tuán)有限公司 第 1 頁(yè) ,共 10 頁(yè) 林凱集團(tuán) 人事檔案管理制度 一、 總則 為了將集團(tuán)人事檔案管理工作制度化、規(guī)范化,維護(hù)人事檔案材料完整,防止檔案丟失、損壞,便于相關(guān)人事檔案材料的借閱和使用,結(jié)合我 集團(tuán) 的實(shí)際情況,特制定本制度,本辦法適用范圍:集團(tuán)所屬各子 公司 。 (三)對(duì)員工進(jìn)行考察、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲形成的材料要及時(shí)收集、整理保持檔案的完整性,歸檔的材料必須認(rèn)真鑒別,保證材料的真實(shí)、文字清楚。 林凱企業(yè)集團(tuán)有限公司 第 4 頁(yè) ,共 10 頁(yè) 五 、人事檔案保密規(guī)定及保存期限 集團(tuán)指定專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)各類(lèi)人事檔案的保管工作,保管人員不得對(duì)各類(lèi)存檔檔案進(jìn)行刪除、涂改、變更或銷(xiāo)毀,并且嚴(yán)格保密,不得擴(kuò)散。截止日前,工區(qū)先后共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查 71 次, 查出事故隱患點(diǎn) 22處,均進(jìn)行了閉環(huán)處理。工作票合格率 100%,執(zhí)行情況較好。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。一年來(lái),我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。隨著線(xiàn)路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考 驗(yàn)。 三是抓重點(diǎn)防范。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。 處處留心皆學(xué)問(wèn)。小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失?,F(xiàn)今 的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì),作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息,地域差別等。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到 1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到 90%,沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤,也沒(méi)有增加我們的采購(gòu)成本。十一月由 xx 電子供應(yīng)的 xx項(xiàng)目一個(gè)批次和 xxx 項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線(xiàn),合格率達(dá)到 100% 。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位的要求 。面對(duì)以上不足,今后,我一 定認(rèn)真克服,發(fā)揚(yáng)成績(jī),向先進(jìn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的 xx員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步。今年下半年金屬價(jià)格開(kāi)始回落,我及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系,使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱采購(gòu)成本降低了 15%。還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。我們對(duì)物料的要求高了,就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。 公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō),尤為重要。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個(gè)方向靠近。從最簡(jiǎn)單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范 本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。 一、個(gè)人成長(zhǎng)方面:
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