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正文內(nèi)容

市容市政局紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)與市容所副所長(zhǎng)述職報(bào)告-述職報(bào)告匯編(完整版)

  

【正文】 實(shí)施城區(qū)背街小巷、零星居民樓整治及“平改坡”改造、大力推進(jìn)公共自行車建設(shè)、試點(diǎn)開展垃圾分類、開辟各類便民疏導(dǎo)點(diǎn),方便市民群眾,緩解相關(guān)矛盾。三是不斷完善傾聽民聲民意的渠道。局紀(jì)委充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,通過制訂工作意見、組織現(xiàn)場(chǎng)督辦、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流、電臺(tái)直播溝通和集中宣傳等形式,切實(shí)加強(qiáng)局作風(fēng)效能建設(shè)和全系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。局所承擔(dān)的各項(xiàng)建設(shè)工程、采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量多、資金額大,為切實(shí)維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、積極防控廉政風(fēng)險(xiǎn),局紀(jì)委監(jiān)察室積極參與各類工程(政府采購(gòu))招標(biāo)文件的審核、參加部分工程開標(biāo)活動(dòng),共實(shí)施13次工程建設(shè)(政府采購(gòu))中介代理機(jī)構(gòu)的抽簽,初審26份招標(biāo)文件,預(yù)算金額計(jì)9186余萬(wàn)元。四、突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)各類行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督檢查局紀(jì)委監(jiān)察室堅(jiān)持突出工作重點(diǎn),把監(jiān)督貫穿于權(quán)力運(yùn)行的全過程中,切實(shí)規(guī)范和制約行政權(quán)力的運(yùn)行。五是實(shí)施嚴(yán)厲的糾風(fēng)查處機(jī)制。不斷深化和拓展教育內(nèi)容,豐富教育手段和方法,堅(jiān)持主題教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合、正面典型教育與警示教育相結(jié)合、普遍教育與個(gè)別教育相結(jié)合,實(shí)施對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部日常廉政談話、警示提醒談話、誡勉談話和任前廉政談話,邀請(qǐng)市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座、市紀(jì)委相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)作黨風(fēng)廉政專題報(bào)告,各基層單位也相應(yīng)開展形式多樣的教育活動(dòng),做到廉政教育常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,切實(shí)提高黨員干部拒腐防變的能力。二是狠抓任務(wù)分解和落實(shí)。制訂年度紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃,細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書內(nèi)容,提出具體工作措施,明確責(zé)任主體、內(nèi)容和完成時(shí)間。二是制度約束機(jī)制不斷完善。緊盯市民群眾投訴反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,切實(shí)糾正與民爭(zhēng)利、吃拿卡要、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等行為,始終保持了對(duì)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)和嚴(yán)厲懲處違紀(jì)違法行為的高壓態(tài)勢(shì)。一是圍繞中心工作開展監(jiān)督。還積極參與戶外廣告設(shè)施陣地經(jīng)營(yíng)使用權(quán)、市區(qū)道路機(jī)動(dòng)車停車泊位公開拍賣、公共衛(wèi)生間保潔管理公開采購(gòu)活動(dòng),督促落實(shí)相關(guān)制度和要求。一是樹立和打響服務(wù)品牌。市局班子成員堅(jiān)持每月一天在信訪室現(xiàn)場(chǎng)接待群眾咨詢、來(lái)訪,受理市民舉報(bào)、投訴。六是強(qiáng)化考核和督查。所以我很有自信,一定能通過局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的考驗(yàn),下面我就五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào):一、述學(xué)當(dāng)今這個(gè)知識(shí)爆炸的社會(huì),想要了解和掌握新生事物只有通過刻苦學(xué)習(xí),不斷的學(xué)習(xí)。所以我工作中雖然是個(gè)副職,但我始終都要求自己做到五點(diǎn):1,時(shí)刻注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),思想上始終與黨中央保持一致,牢記“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”。三、履行工作職責(zé)和完成年度工作目標(biāo)的情況在八月我上任市容所副所長(zhǎng)工作后,我一直以堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神,著眼大局,正確發(fā)揮副職助手的作用,到位而不越位,積極的協(xié)助好所長(zhǎng)作好市容日常管理工作,而所長(zhǎng)不在期間,更要敢于肩負(fù)責(zé)任,履行所長(zhǎng)職責(zé)。市容協(xié)管員是一只很重要隊(duì)伍,所以我一直很抓協(xié)管員思想工作。所以我很有自信,一定能通過局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的考驗(yàn),下面我就五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào):一、述學(xué)當(dāng)今這個(gè)知識(shí)爆炸的社會(huì),想要了解和掌握新生事物只有通過刻苦學(xué)習(xí),不斷的學(xué)習(xí)。所以我工作中雖然是個(gè)副職,但我始終都要求自己做到五點(diǎn):*,時(shí)刻注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),思想上始終與黨中央保持一致,牢記“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”。三、履行工作職責(zé)和完成年度工作目標(biāo)的情況在八月我上任市容所副所長(zhǎng)工作后,我一直以堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,著眼大局,正確發(fā)揮副職助手的作用,到位而不越位,積極的協(xié)助好所長(zhǎng)作好市容日常管理工作,而所長(zhǎng)不在期間,更要敢于肩負(fù)責(zé)任,履行所長(zhǎng)職責(zé)。市容協(xié)管員是一只很重要隊(duì)伍,所以我一直很抓協(xié)管員思想工作。真北村拆違工作的配合,曹楊村周遍道路環(huán)境的治理,全鎮(zhèn)各種違章布幅的拆除我所都付出大量的辛苦,市容所在鎮(zhèn)里的地位也是越來(lái)越重要。今年我們長(zhǎng)征所接到傳真投訴***起,市級(jí)投訴**起。二是靠工作統(tǒng)一思想。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),39。到目前,我所已提前兩個(gè)月完成****年稅收任務(wù),好為全局任務(wù)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。我配合所長(zhǎng)組織建立和完善了一系列管理制度,使我所初步形成了目標(biāo)管理、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲“四位一體”的管理體系,進(jìn)一步明確了責(zé)任,規(guī)范了管理,提高了效率。三是實(shí)行責(zé)任追究制度。一年來(lái),我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),立足本職崗位,配合所長(zhǎng)認(rèn)真抓好所內(nèi)的各項(xiàng)工作。二、抓規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)制度一流的管理是創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的保證。積極推行文明辦稅“八公開”,設(shè)立投訴舉報(bào)信箱和電話,發(fā)放征求意見表,請(qǐng)納稅人參與“每月之星”的評(píng)選,自覺接受納稅人和社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督。為順應(yīng)我國(guó)加入wto,與國(guó)際接軌的大趨勢(shì),進(jìn)一步體現(xiàn)“全國(guó)巾幗文明崗”先進(jìn)風(fēng)貌,拓寬服務(wù)范圍,我組織實(shí)施了一天一學(xué)制,即征期完后,每天學(xué)習(xí)20分鐘公務(wù)員英語(yǔ),從日常工作、生活中常用詞語(yǔ)、句型方面對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),并于季度末采取二人對(duì)話、筆試等方式對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試,將測(cè)試結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤,與“每月之星”的評(píng)比掛鉤,保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量,述職報(bào)告《稅務(wù)副所長(zhǎng)述職報(bào)告》。究其原因,都是由于服務(wù)觀念未能入腦入心,制約手段不強(qiáng)造成的,通過“換位思考”討論,大廳職工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),工作的主動(dòng)性也大為提高。印制納稅人意見單在大廳發(fā)放,定期將納稅人意見在民主生活會(huì)上公布、討論,及時(shí)改進(jìn)。開展“每月之星”授旗活動(dòng)。為優(yōu)化納稅申報(bào)方式,方便個(gè)體工商戶辦理納稅申報(bào)。在對(duì)大廳職工的管理中,實(shí)行人性化的管理方式,廣泛聽取職工工作的意見和建議,與職工交心、談心,交流思想、看法,引導(dǎo)他們樹立正確的工作觀和生活觀。 一、感知“好所”印象 業(yè)內(nèi)人都知道xx(所)是個(gè)“好所”,啥叫好?好在哪?通過近半年的工作學(xué)習(xí)觀察,個(gè)人認(rèn)為xx所員工有三大特點(diǎn):?jiǎn)T工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較高,單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng),且協(xié)作程度較高。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長(zhǎng)在堅(jiān)持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果,是形成全所“團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動(dòng)力,是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱,并在黃xx任期內(nèi)達(dá)到頂點(diǎn)。 學(xué)習(xí)能力強(qiáng),鋪排工作有前瞻性。 生活簡(jiǎn)樸,長(zhǎng)期以所為家。黃感慨:餓其體膚、空乏其身,冥冥中的天意?從xx回城,開車僅40分鐘,在現(xiàn)代交通工具下,距離不是問題。 為人正直,處事果斷,原則性強(qiáng)。黃有個(gè)習(xí)慣,早上班半小時(shí),把籃球場(chǎng)清掃一遍。在移民工程、南水北調(diào)等幾個(gè)大型配網(wǎng)工程中全所一齊上,以極快的施工進(jìn)度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù),其施工力量之強(qiáng)悍,公司罕有幾個(gè)基層站所能與之比肩。八、廉潔自律,為人正派,團(tuán)結(jié)同志。為保證此項(xiàng)工作的順利開展,我配合所長(zhǎng)密切聯(lián)系征管科與招商銀行,統(tǒng)籌安排、組織協(xié)調(diào),克服時(shí)間緊、任務(wù)重、部分納稅人不理解的困難,安排專人在一個(gè)月內(nèi)完成了個(gè)體工商戶登記、換卡工作。開展“禮儀規(guī)范”活動(dòng)。通過一年來(lái)的努力,納稅人表?yè)P(yáng)已多于批評(píng)。為最大限度方便納稅人,體現(xiàn)稅收服務(wù)的人性化,在大廳設(shè)置了稅務(wù)咨詢和導(dǎo)稅人員,主動(dòng)為納稅人指引辦稅窗口,解答涉稅疑問,查詢稅收政策,聯(lián)系相關(guān)部門,解決辦稅困難等,使“首問責(zé)任制”真正得以實(shí)現(xiàn)。并于季度末進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤,與“每月之星”的評(píng)比掛鉤,保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任。(一)完善目標(biāo)管理體系進(jìn)一步完善《辦稅服務(wù)廳目標(biāo)管理責(zé)任制》,將工作目標(biāo)分解為申報(bào)征收、稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、精神文明等分目標(biāo),對(duì)每個(gè)分目標(biāo)又細(xì)化為若干個(gè)子目標(biāo),從而把軟任務(wù)硬化,把硬任務(wù)量化,做到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有指標(biāo),形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實(shí)可行的目標(biāo)體系,有效地解決了目標(biāo)不明確,責(zé)任不到人,工作推諉扯皮的問題,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。XX年還獲得了中國(guó)婦女聯(lián)合會(huì)、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合授予的“全國(guó)巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)。(四)建立考核獎(jiǎng)懲辦法為了狠抓目標(biāo)責(zé)任的落實(shí),我組織制定了相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分類考核,把考核結(jié)果與獎(jiǎng)金、評(píng)先掛鉤,實(shí)現(xiàn)了“考核有標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)懲有力度”,較好地解決了“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的問題,形成了有效激勵(lì),啟發(fā)了職工的“內(nèi)動(dòng)力”,形成了人人積極向上、個(gè)個(gè)奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。(二)制定規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)按照規(guī)范化管理的要求,組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務(wù)工作在內(nèi)的一系列管理制度,著力于抓好“三個(gè)規(guī)范”:一是規(guī)范工作流程,制定了業(yè)務(wù)工作規(guī)范和工作流程圖,做到分工明確,責(zé)任明晰;二是規(guī)范服務(wù)
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