【正文】 而黃很看重批扣成功率，無特殊理由不得解約，注意保護這種新興的，高效的繳費方式，可把多數(shù)收費人員從走收這種高強度工作中解放出來，于人于己都是好處多多。公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所，何x師傅管理x戶，月工資x元（未扣養(yǎng)老保險），收入與勞動強度成正比。六、面對挑戰(zhàn)，迎難而上，抓好“非典”期間的征收工作五月份，是“非典”最為肆虐的時期，在得知我們樓下美食城因有一名疑似病人而被隔離時，我配合所長及時召開全所大會，穩(wěn)定軍心，并馬上配備防護設(shè)備、完善生活設(shè)施、加強防護知識宣傳，為盡可能減少感染途徑，安排專人對進出大廳的納稅人測量體溫，體溫偏高者及時報告，防患于未然。賦予小組長適當?shù)墓芾頇?quán)限，由小組長組織協(xié)調(diào)本小組工作，并收集每一位職工的工作意見及建議，及時上報，讓我們充分了解職工的工作動態(tài)及想法，從而及時調(diào)整工作方式。我所現(xiàn)有研究生1名，本科生6名，?？粕?8名。一是強化內(nèi)部監(jiān)督。（二）加強技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)針對新同志多，綜合技能較弱的現(xiàn)狀，在全所持續(xù)開展了“學(xué)業(yè)務(wù)，練內(nèi)功”的崗位練兵活動。貫徹、實踐“三個代表”的重要思想，聯(lián)系實際工作，我們不僅要嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，又要為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意服務(wù)，讓納稅人真正從心里接受稅收。五、存在不足和努力的方向總結(jié)半年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,。對于重大活動，我都及時報道給市容報；重大的事項，我都及時寫成書面情況報告給局黨委和局長室。*、所內(nèi)隊伍的管理，責(zé)任區(qū)網(wǎng)格化，實行“市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)分管責(zé)任人制度”把全鎮(zhèn)**個物業(yè)小區(qū)分成*塊責(zé)任區(qū)落實到個人，這樣大大的激發(fā)每一個所員的工作積極性，并且一對一的服務(wù)更能提高我們市容服務(wù)質(zhì)量。二、述廉我認為一個中青年干部要首先要有一個認識，那就是正確看待手中的權(quán)力，堅決與一切損害群眾利益的行為做斗爭，以三個代表為立足點，為民、求真、務(wù)實爭做廉潔自律的表率。所內(nèi)隊伍的管理，責(zé)任區(qū)網(wǎng)格化，實行“市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)分管責(zé)任人制度”把全鎮(zhèn)73個物業(yè)小區(qū)分成5塊責(zé)任區(qū)落實到個人，這樣大大的激發(fā)每一個所員的工作積極性，并且一對一的服務(wù)更能提高我們市容服務(wù)質(zhì)量。二、述廉我認為一個中青年干部要首先要有一個認識，那就是正確看待手中的權(quán)力，堅決與一切損害群眾利益的行為做斗爭，以三個代表為立足點，為民、求真、務(wù)實爭做廉潔自律的表率。開設(shè)城管微博群、建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人機制、組建網(wǎng)絡(luò)輿情疏導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員隊伍，加強與廣大網(wǎng)民的良性互動，掌握網(wǎng)絡(luò)輿論的主動權(quán)，積極傳播城管工作的先進理念和文化，不斷提升市民群眾對城管工作的理解度和滿意度。共受理市紀委信訪室轉(zhuǎn)辦件10封，群眾來電15余個，主要涉及違法建設(shè)查處、單位內(nèi)部管理等問題。全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實、履職奮進，全面完成各項任務(wù)，沒有發(fā)生違紀違法案件，也沒有涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的信訪。二、結(jié)合業(yè)務(wù)工作，扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)認真貫徹落實中央懲防體系建設(shè)《工作規(guī)劃》和省委《實施辦法》以及市委的工作部署，緊密結(jié)合市容市政工作特點，不斷探索，多措并舉，扎實推進以教育自律、制度防范、權(quán)力監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警、懲處有力為內(nèi)容的懲防和預(yù)防腐敗體系。各基層單位將落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為黨建重要內(nèi)容，納入年度考核目標，與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署、一起檢查、一起考核。強化宣傳引導(dǎo)，采取多種形式組織全系統(tǒng)黨員干部學(xué)習(xí)《廉政準則》，切實增強廉潔從政的責(zé)任感和緊迫感。三是切實加強對行政權(quán)力運行的監(jiān)督制約。昆山市城管局創(chuàng)新互動載體，在騰訊網(wǎng)開通“昆山城管”微博，與網(wǎng)民架起了連心橋，以“網(wǎng)民點題、城管作答”的方式，聽取社會各界特別是網(wǎng)民對城市管理的看法、意見與投訴。所以我平時不放棄任何學(xué)習(xí)的機會，今年全部參加了在局機關(guān)政工科組織的四次中層干部講座，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《公司法》、《憲法》等相關(guān)法律，對公司的成立以及公司章程和憲法中的相關(guān)內(nèi)容有了大致的了解。市容工作不比其他，只有通過大量的宣傳活動，把廣大市民聯(lián)系到一起，在全社會形成一種合力，一種凝聚力，人人都參與其中，才能保持住市容環(huán)境衛(wèi)生的整潔。所以我平時不放棄任何學(xué)習(xí)的機會，今年全部參加了在局機關(guān)政工科組織的四次中層干部講座，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《公司法》、《憲法》等相關(guān)法律，對公司的成立以及公司章程和憲法中的相關(guān)內(nèi)容有了大致的了解。市容工作不比其他，只有通過大量的宣傳活動，把廣大市民聯(lián)系到一起，在全社會形成一種合力，一種凝聚力，人人都參與其中，才能保持住市容環(huán)境衛(wèi)生的整潔。監(jiān)督對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理，對垃圾間、垃圾桶、阿尼尤、壓縮站、廢物箱的保潔工作。同志們正是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,許多問題就達成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起?，F(xiàn)將我一年來工作、學(xué)習(xí)情況作如下簡要報告：一、加強學(xué)習(xí)，提高政治理論水平提高政治理論水平是做好一切工作的靈魂。（四）建立考核獎懲辦法為了狠抓目標責(zé)任的落實，我組織制定了相應(yīng)的考核獎懲辦法，對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀律、服務(wù)質(zhì)量進行分類考核，把考核結(jié)果與獎金、評先掛鉤，實現(xiàn)了“考核有標準，獎懲有力度”，較好地解決了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，形成了有效激勵，啟發(fā)了職工的“內(nèi)動力”，形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進取的良好局面。（一）完善目標管理體系進一步完善《辦稅服務(wù)廳目標管理責(zé)任制》，將工作目標分解為申報征收、稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、精神文明等分目標，對每個分目標又細化為若干個子目標，從而把軟任務(wù)硬化，把硬任務(wù)量化，做到人人有任務(wù)，個個有指標，形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實可行的目標體系，有效地解決了目標不明確，責(zé)任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項工作任務(wù)落到實處。并于季度末進行業(yè)務(wù)考核，將考核結(jié)果與獎懲掛鉤，與“每月之星”的評比掛鉤，保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量。通過一年來的努力，納稅人表揚已多于批評。為保證此項工作的順利開展，我配合所長密切聯(lián)系征管科與招商銀行，統(tǒng)籌安排、組織協(xié)調(diào)，克服時間緊、任務(wù)重、部分納稅人不理解的困難，安排專人在一個月內(nèi)完成了個體工商戶登記、換卡工作。在移民工程、南水北調(diào)等幾個大型配網(wǎng)工程中全所一齊上，以極快的施工進度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù)，其施工力量之強悍，公司罕有幾個基層站所能與之比肩。 為人正直，處事果斷，原則性強。 生活簡樸，長期以所為家。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長在堅持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果，是形成全所“團結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動力，是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱，并在黃xx任期內(nèi)達到頂點。在對大廳職工的管理中，實行人性化的管理方式，廣泛聽取職工工作的意見和建議，與職工交心、談心，交流思想、看法，引導(dǎo)他們樹立正確的工作觀和生活觀。開展“每月之星”授旗活動。究其原因，都是由于服務(wù)觀念未能入腦入心，制約手段不強造成的，通過“換位思考”討論，大廳職工的服務(wù)意識明顯增強，工作的主動性也大為提高。積極推行文明辦稅“八公開”，設(shè)立投訴舉報信箱和電話，發(fā)放征求意見表，請納稅人參與“每月之星”的評選，自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監(jiān)督。一年來，我堅持以“三個代表”思想為指導(dǎo)，立足本職崗位，配合所長認真抓好所內(nèi)的各項工作。我配合所長組織建立和完善了一系列管理制度，使我所初步形成了目標管理、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、考核獎懲“四位一體”的管理體系，進一步明確了責(zé)任，規(guī)范了管理，提高了效率。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,39。今年我們長征所接到傳真投訴***起，市級投訴**起。市容協(xié)管員是一只很重要隊伍，所以我一直很抓協(xié)管員思想工作。所以我工作中雖然是個副職，但我始終都要求自己做到五點：*，時刻注重加強學(xué)習(xí)意識，思想上始終與黨中央保持一致，牢記“四大紀律”和“八項要求”。市容協(xié)管員是一只很重要隊伍，所以我一直很抓協(xié)管員思想工作。所以我工作中雖然是個副職，但我始終都要求自己做到五點：1，時刻注重加強學(xué)習(xí)意識，思想上始終與黨中央保持一致，牢記“四大紀律”和“八項要求”。六是強化考核和督查。一是樹立和打響服務(wù)品牌。一是圍繞中心工作開展監(jiān)督。二是制度約束機制不斷完善。二是狠抓任務(wù)分解和落實。五是實施嚴厲的糾風(fēng)查處機制。局所承擔(dān)的各項建設(shè)工程、采購項目數(shù)量多、資金額大，為切實維護公平競爭的市場經(jīng)濟秩序、積極防控廉政風(fēng)險，局紀委監(jiān)察室積極參與各類工程（政府采購）招標文件的審核、參加部分工程開標活動，共實施13次工程建設(shè)（政府采購）中介代理機構(gòu)的抽簽，初審26份招標文件，預(yù)算金額計9186余萬元。三是不斷完善傾聽民聲民意的渠