【正文】 程，同舟共濟、共度難關(guān)。報請市發(fā)改委進行了立項，基本完成了項目開工前的基礎(chǔ)準備工作。要求如發(fā)現(xiàn)疑似病例后，認真填寫《傳染病報告卡》，按規(guī)定立即進行隔離及時進行疫情上報，并加強防護，做好準備積極配合疾控部門做好流行病學調(diào)查、消du隔離和各種標本采集工作。上半年，甲型h1n1流感防控任務艱巨，我院按照上級有關(guān)部門要求，加強領(lǐng)導，健全組織，成立了由院長任組長的甲型h1n1流感醫(yī)療救治領(lǐng)導小組，負責防控工作的具體組織和協(xié)調(diào)。會上，馬仰國副院長首先發(fā)言，何剛、龍?zhí)锏雀魑辉侯I(lǐng)導、各位支部書記分別根據(jù)醫(yī)院和自身實際，對照科學發(fā)展觀的要求，認真開展了批評和自我批評，深入剖析了在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題。山東青年報、**日報、牡丹晚報、**電臺相繼作了專題報告。市衛(wèi)生局選派王成賓、王明宗、孫明磊三位領(lǐng)導組成督導檢查組進駐我院開展工作，領(lǐng)導們的關(guān)注和支持，對我院搞好手足口病救治工作是一個很大的鞭策和鼓舞。3月27日市衛(wèi)生局要求，我院在兩天內(nèi)高標準準備好救治病房，迎接山東大學齊魯醫(yī)院專家團隊進駐開展工作，時間緊迫，任務艱巨，命令如山，院委會迅速安排部署，緊急動員，組織人員逐一做針灸科、中風科、內(nèi)五科等5個臨床科室住院病人的工作，在限定的3個小時的時間內(nèi)，順利完成了轉(zhuǎn)移70多名病人的騰房任務。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項活動，加強了對醫(yī)護人員的“三基三嚴”訓練和專業(yè)技能培訓，加強了醫(yī)患溝通，每次召開會議，都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進行安排部署，上半年全院業(yè)務運轉(zhuǎn)基本正常，沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故。市醫(yī)院2018年上半年工作總結(jié)與市醫(yī)院上半年工作總結(jié)(1)匯編第 28 頁 共 28 頁市醫(yī)院2018年上半年工作總結(jié)我院xx年上半年工作以黨的xx大精神為指導，科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，以進一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量，打造服務品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力，提高“兩個效益”為目的，強化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，增加業(yè)務用房，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點，狠抓了深入學習落實科學發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作，取得了很大成績，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：一、基本情況醫(yī)院現(xiàn)有職工430人，開放病床300張，現(xiàn)是**醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學、**醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學校、萊陽高等中醫(yī)藥?？茖W校、**家政學院的教學醫(yī)院。繼續(xù)開展了“護理溫馨親情服務活動”，工作中文明執(zhí)業(yè)，堅持做好“六個一”服務和“護士職業(yè)禮儀服務”，注重健康教育的落實，比服務、比質(zhì)量，從點滴做起，從細節(jié)做起，努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復環(huán)境。為徹底消殺和清掃病房，同志們不怕苦、不怕累，加班加點到深夜沒有絲毫怨言，大家只有一個愿望，能提前一分鐘準備好病區(qū)，就會給救治患兒贏得寶貴時間。在工作過程中得到了山東大學齊魯醫(yī)院選派的25名專家的幫助和指導，得到了市縣區(qū)抽調(diào)的27名醫(yī)護人員的幫助；市建設(shè)局只用3天時間就完成了搭建 25間簡易病房的援建任務；市供電局為我院配備了備用電源，有力地保障了我院的救治工作；市手足口病防控指揮部為我院購置醫(yī)療設(shè)備，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，給予了有力的支持。上半年，我院面臨的工作任務異常繁重，既要搞好手足口病救治工作和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，又要搞好“兩好一滿意”活動和醫(yī)院的管理工作。大家態(tài)度認真，坦誠地談問題、找原因、提建議、提改進措施以及今后努力的方向。正確估計疫情形勢，將h1n1的防治工作及時調(diào)整到當前疾病控制工作的重要位置。并嚴格將病人轉(zhuǎn)送至定點醫(yī)院, 要求完善診療記錄，嚴格消du隔離措施，強化對醫(yī)護人員的培訓，確保做到對病人早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早治療。經(jīng)省發(fā)改委批準，共計16層，設(shè)計床位400張，計劃投資3600萬元，爭取國家投資700萬元，地方配套2900萬元，準備xx年動工，xx年竣工并投入使用，目前正緊鑼密鼓地做籌備工作。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，較好的完成了各項目標任務，16月份門急診共完成81873萬人次，出院病人4999人次，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)達到16次/床/半年，床位使用率達到109%。二、嚴格規(guī)范管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療工作是醫(yī)院的核心工作，醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院發(fā)展和生存的保證。通過仔細對病歷書寫的學習，共整理修改病歷1200余份，通過對醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范化管理，病歷質(zhì)量明顯提高，使病歷的書寫突出重點，注重內(nèi)涵，完善各項檢查及告知內(nèi)容，使我院病歷書寫合格率≥98%以上，杜絕了丙級病歷，各種檢查申請單合格率≥98%，并進行了醫(yī)療安全專題講座，使醫(yī)療人員增強了醫(yī)療質(zhì)量管理意識，進一步規(guī)范醫(yī)療行為，使醫(yī)療質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，強化全員素質(zhì)，開展繼續(xù)醫(yī)學再教育。加大了醫(yī)院感染知識、技能培訓及考核，臨床科室每月組織一次醫(yī)院感染知識學習，每人掌握學習內(nèi)容，并考核合格，提高預防和控制醫(yī)院感染的意識。6月份開始，每個職工都會收到當天過生日的祝福短信，并且每個月選定一天舉行生日茶話會，給職工一個相互交流和了解的平臺。通過面對面交流，廣大職工對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、目標定位有了一個全新、清晰的認識，提出了很多具有建設(shè)性的建議和意見，紛紛表示對完成全年工作任務信心十足，對醫(yī)院的未來和發(fā)展充滿期待。四是要加強服務創(chuàng)新，要有戰(zhàn)略思維，要在工作、思想等多方面有新舉措、新方法。3月26日下午，支部召開了門診醫(yī)技片區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動動員啟動大會，參會人員76人，會議傳達學習了院黨總支關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的有關(guān)文件和會議精神，每位干部職工充分認識本次活動的重大意義、指導思想和目標要求，切實把思想統(tǒng)一到醫(yī)院黨總支的部署上來，為開展群眾路線教育實踐活動打好思想基礎(chǔ)。（三）認真進行檢查督導，保證活動開展效果支部成員一行三人分別組織了三次檢查督導工作，到片區(qū)各科室檢查科室學習計劃、學習進展情況，采取查科室資料、會議記錄、抽查個人學習筆記、個別提問的方式，發(fā)現(xiàn)問題及時給科室主任提出，限期整改。對培養(yǎng)對象和預備黨員，也是認真培養(yǎng)，支部委員和聯(lián)系培養(yǎng)人經(jīng)常與其談話，及時了解思想變化，對其工作、學習、生活方面提出要求，使其盡快成熟或按期轉(zhuǎn)正。（一）深入發(fā)動，廣泛宣傳，營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍。在征求意見階段，院黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡及滿意度調(diào)查共120份，征求職工、患者對醫(yī)院領(lǐng)導班子及職工隊伍關(guān)于“四風”方面的意見及建議。我院領(lǐng)導緊緊抓住市場需求，高度重視，投入大量資金，成立了中醫(yī)理療科。我院充分運用電子屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等形式，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。以上存在的問題如不引起足夠重視，勢必會影響和制約醫(yī)院的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。完善各項規(guī)章制度，成立了醫(yī)院定期考核委員會，制定《醫(yī)院醫(yī)師定期考核管理方法》、《院醫(yī)師定期考核細則》、《院醫(yī)師業(yè)務綜合考核、技能考核內(nèi)容》、《醫(yī)師工作成績考核、職業(yè)道德評定標準》，制定并完善了《質(zhì)量與安全責任追究制》，建立健全了技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循。二是從提高職工對醫(yī)院文化建設(shè)認識入手，組織中層干部、專業(yè)技術(shù)人員先后前往濟南傳染病醫(yī)院、*運城二院、開封傳染病醫(yī)院等醫(yī)院學習調(diào)研文化建設(shè)，感受文化氛圍。三是開展專題知識培訓，提高醫(yī)護人員的預防、發(fā)現(xiàn)、診斷、防治和處置能力。XX年15月經(jīng)濟分析：1—5月我院業(yè)務收入789萬元，比去年同期增收220萬元，增加39%；其中醫(yī)療收入352萬元，比去年同期增收104萬元，增加42%；藥品收入433萬元，比去年同期增收116萬元，增加36%。床位使用率103%，較去年同期增長14%（按照180張床位計算）；，；，和去年基本持平。五是建立高效的后勤保障系統(tǒng),確保物品供應及時充足。三是醫(yī)院對全院標識統(tǒng)一制作，在院內(nèi)安裝更新了科室標志牌、院區(qū)指示牌、主體建筑標志牌、門診樓層分布指示圖等，為患者來院就診提供良好的指引功能。完善了安全生產(chǎn)事故應急預案，開展事故預防、自救技能演練，參加市安全消防培訓,開展院內(nèi)防火安全等知識培訓,結(jié)合日常工作確保安全管理落在實處.(二)人才培養(yǎng)、科教研工作方面。