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市醫(yī)院20xx年上半年工作總結(jié)與市醫(yī)院上半年工作總結(jié)(1)匯編(專業(yè)版)

2024-11-22 22:39上一頁面

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【正文】 上半年與衛(wèi)生監(jiān)督所合作加強(qiáng)了傳染病依法收治管理的宣傳推進(jìn)工作。一至五月發(fā)表CN刊號(hào)論文十二篇.(三)推進(jìn)學(xué)科建設(shè),搭建醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)按照醫(yī)院年度計(jì)劃,上半年血液凈化透析中心正式成立,開設(shè)了肝病專家門診及中西醫(yī)結(jié)合肝病門診、肝硬化專病門診、脂肪肝專病門診,擴(kuò)大了門診規(guī)模;積極推進(jìn)了規(guī)范化結(jié)核病門診建設(shè)以及與市疾控中心結(jié)核病門診的合作建設(shè);康復(fù)中心在XX年底試運(yùn)行的基礎(chǔ)上,08年上半年進(jìn)一步完善了管理,進(jìn)入正?;?、規(guī)范化運(yùn)行,服務(wù)水平不斷提升,社會(huì)影響不斷擴(kuò)大。在堅(jiān)持按照教育實(shí)踐活動(dòng)總體要求開展活動(dòng)的過程中,針對(duì)不同崗位、不同層次的黨員進(jìn)行分類指導(dǎo)較少,黨員參加各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),基本是按要求完成了規(guī)定動(dòng)作,如何充分調(diào)動(dòng)全體黨員積極性方面沒有太多的探索。二、成立中醫(yī)科,提高醫(yī)院綜合能力。我支部積極組織,在片區(qū)所屬科室共抽調(diào)六名黨員積極準(zhǔn)備, 在6月27日八個(gè)參賽隊(duì)中,我支部?jī)申?duì)沉著應(yīng)戰(zhàn)、積極搶答,最終分別獲得二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)陳彥文副院長(zhǎng)帶領(lǐng)支部班子成員定期到片區(qū)科室進(jìn)行督查,檢查科室學(xué)習(xí)記錄和個(gè)人學(xué)習(xí)筆記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo),保證學(xué)教活動(dòng)保值保量有序開展。二是要強(qiáng)化整體觀念,牢固樹立服務(wù)一線、服務(wù)患者的思想。配合醫(yī)務(wù)科組織義診,利用愛國(guó)衛(wèi)生日、愛眼日、愛耳日、青年志愿者等活動(dòng)日到院外進(jìn)行宣傳義診10次,發(fā)放宣傳資料3820份。質(zhì)控辦根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各病區(qū)進(jìn)行考核分析,制定出整改措施,每個(gè)月根據(jù)各科考核情況,下達(dá)醫(yī)院質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào),對(duì)當(dāng)月的質(zhì)量檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析,并適當(dāng)對(duì)考核中存在的問題進(jìn)行調(diào)整。(六)服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。在門診大廳及急救中心設(shè)立預(yù)檢分診點(diǎn),指定專人負(fù)責(zé)預(yù)檢分診工作,設(shè)置了單獨(dú)的隔離觀察室,隨時(shí)準(zhǔn)備隔離觀察病人。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,認(rèn)真進(jìn)行了動(dòng)員部署,進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動(dòng),組織了黨員解放思想大討論、院領(lǐng)導(dǎo)班子按照要求深入進(jìn)行了調(diào)查研究,落實(shí)了調(diào)研課題,撰寫了調(diào)研報(bào)告。在手足口病救治工作中,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng),深入搞好“兩好一滿意”活動(dòng),全面開展“文明誠信服務(wù)年”活動(dòng)。(二)開展手足口病救治工作打了一場(chǎng)漂亮仗。在救治工作中,我院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),努力提高他們業(yè)務(wù)水平。隨后,醫(yī)院黨總支在召開民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織討論,廣泛聽取各支部、黨員群眾的意見,形成了《**市中醫(yī)醫(yī)院貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀班子分析檢查報(bào)告》,列舉了我院近年來在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀方面所取得的成效及問題,形成文字材料發(fā)放到各支部組織評(píng)議。擴(kuò)大業(yè)務(wù)用房、建設(shè)病房大樓是我院當(dāng)前非常重要的一件大事。36月份為黨的教育實(shí)踐活動(dòng)開展的第一環(huán)節(jié),在開展過程中,我院黨總支組織全體黨員干部及時(shí)召開了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),具體安排了我院開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作,按照第一環(huán)節(jié)的部署和要求認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動(dòng)。定期進(jìn)行護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)操作比賽,提高全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平。為了穩(wěn)步超前邁步,人事宣教科于今年上半年先后到河南中醫(yī)學(xué)院、河南職工醫(yī)學(xué)院等學(xué)校參加校園招聘會(huì),先后為我院招收優(yōu)秀大學(xué)生39人,為醫(yī)院注入了新鮮血液,增添了活力。第四篇:醫(yī)院黨支部XX年上半年工作總結(jié)門診醫(yī)技黨支部XX年上半年工作總結(jié)二0一四年上半年,門診醫(yī)技黨支部在院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照院黨總支年初的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),制訂了門診醫(yī)技黨支部的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),加強(qiáng)和改進(jìn)思想、組織和作風(fēng)建設(shè),較好地發(fā)揮了黨員的模范和表率作用。(四)廣泛征求意見建議,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研并落實(shí)整改門診醫(yī)技支部面向本片區(qū)干部職工共發(fā)放對(duì)支部班子及支部成員“四風(fēng)”問題征詢意見表57份,面對(duì)全院臨床、醫(yī)技、后勤科室發(fā)放對(duì)支部片區(qū)黨員干部職工在“四風(fēng)”問題征詢意見表27份;利用下科檢查工作之際,對(duì)門診片區(qū)“四風(fēng)”問題及科室主任、黨員、干部職工對(duì)醫(yī)院、科室的發(fā)展進(jìn)行交談、調(diào)研,了解職工心聲和對(duì)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的意見建議。(二)深入學(xué)習(xí),廣泛交流,以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)提升思想境界。 近兩年來,醫(yī)院積極進(jìn)行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整,嚴(yán)格控制藥品比例,提高收入含金量,增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。把為民辦實(shí)事貫穿于始終。三是醫(yī)院對(duì)全院標(biāo)識(shí)統(tǒng)一制作,在院內(nèi)安裝更新了科室標(biāo)志牌、院區(qū)指示牌、主體建筑標(biāo)志牌、門診樓層分布指示圖等,為患者來院就診提供良好的指引功能。床位使用率103%,較去年同期增長(zhǎng)14%(按照180張床位計(jì)算);,;,和去年基本持平。三是開展專題知識(shí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、診斷、防治和處置能力。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,成立了醫(yī)院定期考核委員會(huì),制定《醫(yī)院醫(yī)師定期考核管理方法》、《院醫(yī)師定期考核細(xì)則》、《院醫(yī)師業(yè)務(wù)綜合考核、技能考核內(nèi)容》、《醫(yī)師工作成績(jī)考核、職業(yè)道德評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,制定并完善了《質(zhì)量與安全責(zé)任追究制》,建立健全了技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循。我院充分運(yùn)用電子屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等形式,努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。在征求意見階段,院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡及滿意度調(diào)查共120份,征求職工、患者對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見及建議。對(duì)培養(yǎng)對(duì)象和預(yù)備黨員,也是認(rèn)真培養(yǎng),支部委員和聯(lián)系培養(yǎng)人經(jīng)常與其談話,及時(shí)了解思想變化,對(duì)其工作、學(xué)習(xí)、生活方面提出要求,使其盡快成熟或按期轉(zhuǎn)正。3月26日下午,支部召開了門診醫(yī)技片區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員啟動(dòng)大會(huì),參會(huì)人員76人,會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了院黨總支關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)文件和會(huì)議精神,每位干部職工充分認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求,切實(shí)把思想統(tǒng)一到醫(yī)院黨總支的部署上來,為開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)打好思想基礎(chǔ)。通過面對(duì)面交流,廣大職工對(duì)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)定位有了一個(gè)全新、清晰的認(rèn)識(shí),提出了很多具有建設(shè)性的建議和意見,紛紛表示對(duì)完成全年工作任務(wù)信心十足,對(duì)醫(yī)院的未來和發(fā)展充滿期待。加大了醫(yī)院感染知識(shí)、技能培訓(xùn)及考核,臨床科室每月組織一次醫(yī)院感染知識(shí)學(xué)習(xí),每人掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容,并考核合格,提高預(yù)防和控制醫(yī)院感染的意識(shí)。二、嚴(yán)格規(guī)范管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療工作是醫(yī)院的核心工作,醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院發(fā)展和生存的保證。經(jīng)省發(fā)改委批準(zhǔn),共計(jì)16層,設(shè)計(jì)床位400張,計(jì)劃投資3600萬元,爭(zhēng)取國(guó)家投資700萬元,地方配套2900萬元,準(zhǔn)備xx年動(dòng)工,xx年竣工并投入使用,目前正緊鑼密鼓地做籌備工作。正確估計(jì)疫情形勢(shì),將h1n1的防治工作及時(shí)調(diào)整到當(dāng)前疾病控制工作的重要位置。上半年,我院面臨的工作任務(wù)異常繁重,既要搞好手足口病救治工作和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),又要搞好“兩好一滿意”活動(dòng)和醫(yī)院的管理工作。為徹底消殺和清掃病房,同志們不怕苦、不怕累,加班加點(diǎn)到深夜沒有絲毫怨言,大家只有一個(gè)愿望,能提前一分鐘準(zhǔn)備好病區(qū),就會(huì)給救治患兒贏得寶貴時(shí)間。市醫(yī)院2018年上半年工作總結(jié)與市醫(yī)院上半年工作總結(jié)(1)匯編第 28 頁 共 28 頁市醫(yī)院2018年上半年工作總結(jié)我院xx年上半年工作以黨的xx大精神為指導(dǎo),科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,提高“兩個(gè)效益”為目的,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,增加業(yè)務(wù)用房,更新醫(yī)療設(shè)備,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),狠抓了深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“兩好一滿意”活動(dòng)、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作,取得了很大成績(jī),現(xiàn)回顧總結(jié)如下:一、基本情況醫(yī)院現(xiàn)有職工430人,開放病床300張,現(xiàn)是**醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、**醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽高等中醫(yī)藥??茖W(xué)校、**家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。3月27日市衛(wèi)生局要求,我院在兩天內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好救治病房,迎接山東大學(xué)齊魯醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐開展工作,時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨,命令如山,院委會(huì)迅速安排部署,緊急動(dòng)員,組織人員逐一做針灸科、中風(fēng)科、內(nèi)五科等5個(gè)臨床科室住院病人的工作,在限定的3個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi),順利完成了轉(zhuǎn)移70多名
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