發(fā)展弱筋麥產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收增效工作總結(jié)與發(fā)展民營(yíng)企業(yè)若干問(wèn)題的思考與對(duì)策匯編(完整版)
【正文】 上，使農(nóng)民得到更大實(shí)惠，增加種植積極性。今年麥?zhǔn)?，山東個(gè)別面粉加工企業(yè)和本地一私人糧商多次上門(mén)，以高于我們合同銷(xiāo)售價(jià)給一部分寧麥9號(hào)給他們，但我們?yōu)榱诵攀睾贤冀o予了拒絕。經(jīng)調(diào)查，寧麥9號(hào)要比其它品種畝增產(chǎn)35公斤以上，連同收購(gòu)加價(jià)，農(nóng)民每種1畝寧麥9號(hào)，要比種植其它品種畝增效益60—70元左右，有效地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目的。為確?；?00%面積種植寧麥9號(hào)，我們農(nóng)技部門(mén)采取租賃土地的辦法，將不種麥的土地全部租賃種植寧麥9號(hào)，并付給農(nóng)民每畝50元的租金。采用訂單種植，逐步定準(zhǔn)產(chǎn)銷(xiāo)模式為確保產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)成功，選擇訂單種植、收購(gòu)形式，我鎮(zhèn)的具體做法是由農(nóng)服中心在農(nóng)民購(gòu)種時(shí)向每一種植戶(hù)發(fā)放一張寧麥9號(hào)種植卡，卡上注明種植的品種數(shù)量和栽培技術(shù)要求，明確收購(gòu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（加價(jià)5%左右），農(nóng)戶(hù)憑此卡售糧，其經(jīng)營(yíng)模式是：企業(yè)+公司+農(nóng)服中心+農(nóng)戶(hù)。XX年，種植8000畝，占小麥總面積的40%。發(fā)展弱筋麥產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收增效工作總結(jié)與發(fā)展民營(yíng)企業(yè)若干問(wèn)題的思考與對(duì)策匯編第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)發(fā)展弱筋麥產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收增效工作總結(jié)發(fā)展弱筋麥產(chǎn)業(yè)去年夏收后，,。同時(shí)由農(nóng)服中心牽頭，村干部配合，以一定的補(bǔ)貼調(diào)動(dòng)村干部的積極性，通過(guò)這種緊密有效的訂單形式有力地促進(jìn)農(nóng)技服務(wù)工作的開(kāi)展。成立弱筋麥協(xié)會(huì)，推進(jìn)弱筋麥產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。種植弱筋麥可有效實(shí)現(xiàn)“三贏”。中南公司在弱筋麥生產(chǎn)收購(gòu)、調(diào)運(yùn)、資金結(jié)算等方面也信守合約并給予了大力支持；其次，在實(shí)際操作過(guò)程中，由于我們倉(cāng)容、保管條件、資金等方面原因，特別是近年糧食市場(chǎng)放開(kāi)后，個(gè)體糧商無(wú)序、無(wú)規(guī)地爭(zhēng)搶糧源，給我們的工作帶來(lái)了許多矛盾，而隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，都必須隨機(jī)應(yīng)變地給予解決。針對(duì)存在的問(wèn)題，積極探索新的解決方法，采取有效措施加以克服，提高弱筋麥產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)而努力。臺(tái)州的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)孕育于70年代，發(fā)展于80年代，提高于90年代，至XX年底，48個(gè)工業(yè)制成品市場(chǎng)占有率居全國(guó)第一，并涌現(xiàn)了錢(qián)江摩托、吉利汽車(chē)、海正藥業(yè)、飛躍縫紉機(jī)、星星冷柜、雙鹿空調(diào)、蘇泊爾炊具等一批全國(guó)行業(yè)龍頭企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)無(wú)可爭(zhēng)議地成為臺(tái)州市社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。其共同的特點(diǎn)是企業(yè)的所有權(quán)歸一個(gè)或少數(shù)投資者所有，其企業(yè)股份不斷分散化、社會(huì)化。 (二)企業(yè)發(fā)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1