醫(yī)院開展三創(chuàng)活動實施方案推薦與醫(yī)院開展政風行風評議工作實施方案匯編(完整版)
【正文】 活動。目前，林區(qū)已進入全面建設小康社會的新階段，人民生活水平不斷提高，健康需求快速增加，群眾對改善醫(yī)療衛(wèi)生服務提出了更高的要求。拓寬醫(yī)療服務業(yè)務與經(jīng)營渠道。（二）衛(wèi)生創(chuàng)新，就是創(chuàng)衛(wèi)生改革之新，要突出加快轉(zhuǎn)變衛(wèi)生發(fā)展方式。大力推行臨床路徑。每周對各臨床科室進行督察，每季度進行全院醫(yī)療質(zhì)量大檢查，主要內(nèi)容包括基礎醫(yī)療和護理管理、合理檢查、合理用藥、醫(yī)院感染、病案質(zhì)量、患者知情權和選擇權等，堅持醫(yī)院總值班巡查制度，保障醫(yī)療和消防安全。（二）政風、行業(yè)作風情況。一是依法開展轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生許可及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法情況；二是醫(yī)療機構是否存在違規(guī)執(zhí)業(yè)，醫(yī)務人員是否存在無證上崗的情況；三是打擊非法行醫(yī)、整治虛假醫(yī)療廣告的情況；四是實行藥品陽光采購，規(guī)范藥品、設備、耗材等采購行為，以及規(guī)范醫(yī)療服務、醫(yī)療收費等行為的情況；五是執(zhí)行《處方管理辦法》和抗菌素臨床應用指南、實行處方點評、完善臨床診療技術規(guī)范、開展治理商業(yè)賄賂和不正之風等情況。四、組織領導成立以院長為組長的領導機構和工作機構，副院長及支部副書記為副組長，領導小組辦公室主任由主管副院長擔任。評議標準：滿意和基本滿意率達80以上（其中滿意票數(shù)占半數(shù)以上）為滿意；滿意和基本滿意率達60以上為基本滿意；不滿意率達40以上為不滿意。把廣大干部、職工和醫(yī)務人員的思想統(tǒng)一到行風評議工作要求上來，增強參與政風行風評議的自覺性和主動性。在這一階段里，我院將堅持開門搞評議，走群眾路線，廣泛深入地聽取群眾意見，找準存在問題及成因。將于7月底前將我院政風行風建設和自查自評的工作情況進行總結，并形成報告上報局政風行風評議領導小組辦公室。（8）鎮(zhèn)公共衛(wèi)生監(jiān)督小組要嚴格依照衛(wèi)生法律法規(guī)和審批權限嚴格依照程序執(zhí)法，文明執(zhí)法。（二）強化教育，重視引導。（三）突出重點，切實抓好結合。在這一階段，我們將積極配合和接受上級行風評議組開展行風調(diào)查和評議活動，認真向他們匯報本單位貫徹執(zhí)行上級黨風廉政建設、行風建設和糾風工作有關規(guī)定的情況，抓行風建設的主要措施與成效、存在問題及原因等，虛心接受其檢查評議，對上級提出的意見和建議認真分析，研究整改措施，為整改做好準備。（2）在藥品購銷方面，藥事管理委員會要認真對照藥事管理制度，嚴格按照《廣東省醫(yī)療機構藥品網(wǎng)上限價競價陽光采購實施方案（試行）》的要求執(zhí)行相關程序，先從藥品遴選專家?guī)熘须S機抽取半數(shù)以上成員，采用實名制投票確定入選藥品，經(jīng)藥事管理委員會審批同意后，報分管院長進行藥品品種、藥品價格的審核，再由專人負責購進，藥房負責人驗收藥品后入藥房，藥品購銷全過程在藥品采購監(jiān)督委員會監(jiān)督下進行。在這一階段里，一是抓好調(diào)查摸底。每周星期四下午以科室為單位進行普法學習，除當天值班人員外，所有醫(yī)務人員不得缺席，所有學習實行簽到制，必須作好學習記錄，以備工作小組抽查。評議工作從3月至12月底結束，具體分為宣傳發(fā)動、自查自評、接受評議和總結整改四個階段。各科室要在5月15前將政風行風評議工作具體實施方案報醫(yī)院政風行風評議辦公室。單位是否采取積極措施，緩解群眾看病難、看病貴，糾正損害群眾切身利益的收受紅包、回扣、開單提成，過度檢查、過度用藥、過度治療，自立項目、分解項目多收費、亂收費等
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